[安徽]超高層商住樓項目管理策劃書（136頁圖表豐富）

內容簡介

　　工程重難點：　　3.1 工期控制　　3.2 施工總平面布置　　3.3 超高層建筑施工用垂直運輸機械　　3.4 工程測量　　3.5 雨季基礎施工　　3.6 綜合機電　　3.7 重大危險源管控　　3.8 施工現(xiàn)場消防管理　　3.9 高品質毫厘工程標準實施　　……　　項目進度計劃編制原則：　　項目總控計劃中的各項進度節(jié)點要滿足項目關鍵節(jié)點計劃的進度要求，特別是要對售樓區(qū)內各項工程的施工順序進行精心規(guī)劃，為各項工程的有效搭接、節(jié)省工期創(chuàng)造條件，確保按期達到預售條件?！　≡诰幹祈椖靠偪赜媱澲械捻椖渴┕た傔M度計劃時，應對各分部分項工程進行細化分解，具體分解成多少中間控制節(jié)點可根據(jù)項目施工特點、建筑物業(yè)形式、分期銷售節(jié)點、合約標段劃分等實際情況進行確定?！　　　?.1.5 樣板管理　　施工樣板是為明確質量關鍵節(jié)點、細部節(jié)點而制作的樣板，如結構鋼筋、模板、混凝土、防水、二結構墻體砌筑、廚衛(wèi)間砼導墻節(jié)點、門窗塞縫細部做法等。施工樣板主要目的是為了業(yè)主、監(jiān)理、承包商統(tǒng)一工藝做法，保證工程質量?！　〔牧线M場及重要分部分項工程大面積施工前，材料樣板和工序樣板需按合同約定送樣、驗收確認，通過樣板驗收確認提供后續(xù)施工的驗收標準及依據(jù)，以保證工程質量滿足規(guī)范標準要求和使用要求?！　　　?36頁，編制于2012年。

此稿件因編制詳細獲得2信譽分

原始地貌圖

規(guī)劃總平面圖

地庫結構施工完成后平面布置

工程報建流程圖

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