工程項目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價格 | 在線試用 | 手機APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉

建筑工程項目部安全文明施工策劃書

申請免費試用、咨詢電話:400-8352-114

內(nèi)容簡介

  施工階段安全文明施工主要控制措施:  5.1安全技術(shù)措施管理  5.1.1針對工程施工特點,進行危害辨識、危險評價,對風險值較大的重要危害和重要環(huán)境因素,進行重點預(yù)防和控制。涉及到的分項工程在作業(yè)指導(dǎo)書中須列出清單并提出預(yù)防與控制措施。安全施工措施必須具有針對性,可操作性,可靠性?! ?.1.2嚴格執(zhí)行技術(shù)交底程序,交底與接受交底人雙方簽字確認。重大施工項目技術(shù)交底,保證交底效果?! ?.1.3項目開工前必須進行安全文明施工條件的檢查與確認,不具備安全文明施工條件的工程項目不得開工?!   ∧_手架管理;  5.4.1腳手架管理是施工現(xiàn)場安全文明施工管理重點之一,應(yīng)由專人管理,持證的專業(yè)架子工搭設(shè)?! ?.4.2建筑專業(yè)腳手架搭設(shè)工作應(yīng)滿足《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59)、《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ 130)的要求,腳手架的搭設(shè)必須按施工方案進行,承載類腳手架要有計算和圖紙說明。施工方案編制要做到:零星使用腳手架根據(jù)委托單位出具的書面要求確定搭設(shè)方案?! ?.4.3腳手架搭設(shè)應(yīng)經(jīng)相關(guān)單位、管理部門共同驗收,驗收合格后掛牌方可投入使用,嚴謹采用邊搭設(shè)邊施工使用的作業(yè)方法?!   ∑鹬刈鳂I(yè)管理:  5.5.1參與起重作業(yè)的機械相關(guān)手續(xù)、檢驗合格標識應(yīng)齊全,起重作業(yè)特殊工種人員按規(guī)定持證上崗,起重指揮人員并應(yīng)佩戴明顯袖標 ?! ?.5.2鋼絲繩、吊鉤、滑輪、安全裝置及起重工器具應(yīng)定期按有關(guān)標準進行檢驗、檢查和保養(yǎng)?! ?.5.3起重指揮人員應(yīng)使用國家標準規(guī)定的起重指揮信號、手勢、旗語和口哨,使用對講機指揮的機械其對講機應(yīng)使用指定的頻率與頻道?!   ∈┕^(qū)域通用性管理要求  6.2.1模塊化管理  6.2.1.1模塊化管理要求現(xiàn)場施工總平面按實際功能區(qū)劃為各個功能模塊,分為辦公區(qū)、生活區(qū)、施工區(qū)、設(shè)備材料堆放場四大模塊區(qū)。施工總平面圖規(guī)劃工作由承包商負責,項目部審查同意后由承包商實施?! ?.2.1.2模塊區(qū)主要由現(xiàn)場環(huán)形混凝土道路、綠化帶、排水明溝、圍欄分隔而成。各施工承包商的模塊區(qū)封閉材料,應(yīng)力求式樣、色標的統(tǒng)一,并不得降低封閉材料的標準?!   ?4頁,編制于2015年。

此稿件因編制詳細獲得1信譽分

鋼筋(木工)場

物資倉儲區(qū)域

特殊工種人員管理流程

專題推薦

  • · 安全文明施工策劃管理
  • · 安全文明策劃
  • · 項目施工策劃書

培訓(xùn)課程

  • · 咨詢工程師 分析與評價 通關(guān)班
  • · 咨詢工程師 方法與實務(wù) 通關(guān)班
  • · 工程造價基礎(chǔ)知識快速入門
  • · 2015投資項目管理師通關(guān)課程
  • · 重慶大學(xué)工程項目管理高級研修班
發(fā)布:2007-11-18 11:22    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普施工管理軟件其他應(yīng)用

項目管理工具 禪道項目管理軟件 夢龍項目管理軟件 微軟項目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預(yù)算軟件 項目計劃軟件 項目進度管理軟件 軟件項目管理工具 材料管理軟件 工程項目管理軟件系統(tǒng) 項目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項目管理軟件 工程管理軟件