江蘇某污水處理場(chǎng)廠區(qū)工程代建管理方案

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　二、工程概況　　1、項(xiàng)目名稱：XXXXX污水處理場(chǎng)廠區(qū)工程　　2、委托代建的范圍及業(yè)務(wù)：從初步設(shè)計(jì)的評(píng)審階段開(kāi)始至工程驗(yàn)收并交付使用（具體包括）：房屋建筑、構(gòu)筑物及安裝施工，市政，綠化等附屬、配套工程施工，辦理建設(shè)甲控設(shè)備及有關(guān)工程招標(biāo)、規(guī)劃許可、施工許可、質(zhì)量監(jiān)督、安全監(jiān)督、加工驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收和產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍登記等法定建設(shè)手續(xù)，依據(jù)承擔(dān)建設(shè)單位的質(zhì)量責(zé)任和安全生產(chǎn)責(zé)任；整理、匯編和移交工程建設(shè)檔案建設(shè)階段的代建管理?！　?、項(xiàng)目工期要求：360日歷天?！　?、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格?！　〉诙? 項(xiàng)目代建管理模式和目標(biāo) 　　第三章項(xiàng)目代建管理的工作范圍、任務(wù)及內(nèi)容　　一、代建管理工作范圍　　二、代建管理工作總體框架及任務(wù) 　　三、代建管理工作內(nèi)容　　第四章項(xiàng)目代建工作依據(jù) 　　一、國(guó)家的有關(guān)法律和規(guī)章　　二、有關(guān)規(guī)范和規(guī)程　　三、合同、設(shè)計(jì)文件　　第五章項(xiàng)目代建機(jī)構(gòu)的組織形式及崗位職責(zé) 　　一、項(xiàng)目代建管理組織機(jī)構(gòu) 　　二、人員崗位職責(zé) 　　第六章對(duì)項(xiàng)目代建前期工作的方案和措施　　一、項(xiàng)目前期工作管理的目標(biāo)及安排　　二、項(xiàng)目前期管理工作內(nèi)容　　三、項(xiàng)目前期工作管理的工作措施　　四、項(xiàng)目前期工作管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及合理化建議　　第七章項(xiàng)目招標(biāo)管理方案及措施　　一、工程項(xiàng)目招標(biāo)概述　　二、招投標(biāo)制度　　三、招標(biāo)和采購(gòu)管理的方法及措施　　第八章項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段管理措施　　一、設(shè)計(jì)管理目標(biāo) 　　二、設(shè)計(jì)方案優(yōu)化措施　　三、初步設(shè)計(jì)及初步設(shè)計(jì)概算編制　　四、設(shè)計(jì)投資控制管理措施　　五、設(shè)計(jì)進(jìn)度控制管理措施　　六、設(shè)計(jì)變更管理　　第九章質(zhì)量控制措施　　一、質(zhì)量控制目標(biāo) 　　二、質(zhì)量控制的基本原則　　三、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu) 　　四、質(zhì)量管理工作的重點(diǎn)內(nèi)容　　五、工程質(zhì)量管理程序和體系　　六、項(xiàng)目管理質(zhì)量及使用功能控制工作的重點(diǎn) 　　七、質(zhì)量及使用功能控制措施　　八、質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置及重難點(diǎn)控制措施　　第十章、進(jìn)度控制措施　　一、項(xiàng)目工期管理目標(biāo)控制要點(diǎn) 　　二、工期計(jì)劃目標(biāo)控制的方法、措施　　三、總體計(jì)劃（一級(jí)計(jì)劃）的編制程序和步驟　　四、三級(jí)進(jìn)度控制計(jì)劃管理　　第十一章、投資控制措施　　一、投資控制的目標(biāo) 　　二、項(xiàng)目投資管理目標(biāo)控制方法要點(diǎn) 　　三、設(shè)計(jì)階段投資管理　　四、招標(biāo)階段的投資控制方法　　五、施工階段的投資控制方法　　六、資金支付進(jìn)度控制計(jì)劃　　七、投資控制的管理及措施　　第十二章合同管理的方法和措施　　一、本項(xiàng)目合同管理原則　　二、合同管理工作范圍　　三、合同管理目標(biāo) 　　四、合同管理承諾　　五、項(xiàng)目合同管理的方法和措施　　第十三章信息管理的方法和措施　　一、項(xiàng)目信息管理的目標(biāo) 　　二、項(xiàng)目管理的信息系統(tǒng)流程　　三、項(xiàng)目的信息管理方法　　四、與招標(biāo)人、使用方的信息溝通管理　　五、檔案管理的方法和措施　　第十四章安全文明施工管理方案及措施　　一、安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo) 　　二、安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)分解圖　　三、安全生產(chǎn)管理原則　　四、安全生產(chǎn)管理體系　　五安全生產(chǎn)的保證措施　　六、文明施工的保證措施　　七、環(huán)境保護(hù)的保證措施　　第十五章對(duì)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工和材料供應(yīng)等單位的管理方案　　一、對(duì)項(xiàng)目相關(guān)方的認(rèn)識(shí) 　　二、項(xiàng)目代建方管理機(jī)構(gòu)與各相關(guān)方的協(xié)調(diào) 　　三、管理綜合協(xié)調(diào)管理措施　　四、對(duì)各參建方管理原則與程序　　五、對(duì)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的管理和方案　　六、對(duì)設(shè)計(jì)單位管理方案和措施　　七.對(duì)監(jiān)理單位的管理措施和方案　　八、對(duì)施工總承包的管理措施和方案　　九、對(duì)設(shè)備材料供應(yīng)管理措施和方案　　..........　　本稿編制于2009年，全稿約12萬(wàn)余字，共181頁(yè)。文中含較多管理流程圖以及表格等?！　　　　　?

此稿件因內(nèi)容完整，管理方案及措施詳細(xì)且有針對(duì)性，可作代建管理方案范本獲得1信譽(yù)分

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