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湖南某建筑企業(yè)項(xiàng)目策劃管理辦法
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第一章 總 則 第一條 為規(guī)范項(xiàng)目部在管理人員組成、職能劃分、總進(jìn)度安排、資源配置等方面的總體策劃,加強(qiáng)計(jì)劃管理,防止項(xiàng)目盲目投入,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),制定本辦法?! 〉诙l 本辦法規(guī)定了項(xiàng)目實(shí)施策劃的編制、審批、檢查等一系列要求,二級(jí)機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。項(xiàng)目實(shí)施策劃的依據(jù)是: ?。ㄒ唬┲骱贤募I(yè)主及相關(guān)方的要求; ?。ǘ╉?xiàng)目與公司/分公司簽訂的承包經(jīng)營(yíng)合同(目標(biāo)責(zé)任承包協(xié)議); ?。ㄈ╉?xiàng)目設(shè)計(jì)文件; ?。ㄋ模┻m用的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等; ?。ㄎ澹┕镜墓芾磙k法、實(shí)施細(xì)則; (六)企業(yè)資源狀況、條件、有價(jià)值的歷史數(shù)據(jù); ?。ㄆ撸┕こ糖闆r與特點(diǎn); ?。ò耍┍巨k法規(guī)定的要求?! 〉诙? 項(xiàng)目實(shí)施策劃書(shū)的編制 第三章 項(xiàng)目實(shí)施策劃書(shū)的審批 附表: 附表、附圖 項(xiàng)目策劃-1:管理目標(biāo) 項(xiàng)目策劃-2:項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目策劃-3:管理人員配備 項(xiàng)目策劃-4:CI策劃 項(xiàng)目策劃-5:辦公設(shè)備配置方案(自主經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目) 項(xiàng)目策劃-6:現(xiàn)場(chǎng)臨建方案 項(xiàng)目策劃-7:主要施工方案 項(xiàng)目策劃-8:分包方案 項(xiàng)目策劃-9: 物資采購(gòu)方案 項(xiàng)目策劃-10:機(jī)械設(shè)備配置方案 項(xiàng)目策劃-11:現(xiàn)金流量計(jì)劃
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