天津某建筑工程項目管理規(guī)劃大綱

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　　[b][color=blue]“項目管理規(guī)劃大綱”較為稀少，希望大家踴躍投稿,您投稿相關稿件請進>>>http://www2.zhulong.com/tech/tg2.asp?c=4510[/color][/b]　　為提高建設工程項目管理水平，促進企業(yè)項目管理的科學化、規(guī)范化、制度化和國際化，依據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006）及企業(yè)管理制度編制項目管理規(guī)劃大綱?？山梃b參考學習?！　?、編制依據(jù) 　　2、項目概況　　2.1招標人概況　　2.2設計概況　　2.3周邊環(huán)境　　2.4實施條件　　3、項目范圍管理規(guī)劃　　3.1土建工程　　3.2安裝工程　　3.3甲方指定分包的項目　　4、項目管理目標規(guī)劃　　4.1質(zhì)量目標　　4.2工期目標　　4.3安全目標　　4.4文明施工環(huán)保目標　　5、項目管理組織規(guī)劃　　5.1項目管理組織要求　　5.2項目組織機構(gòu)圖　　5.3項目主要崗位職責　　6、項目成本管理規(guī)劃　　6.1綜合節(jié)約措施　　6.2主要材料技術(shù)節(jié)約措施　　7、項目進度管理規(guī)劃　　7.1施工進度計劃的編制原則　　7.2流水段的劃分　　7.3進度控制計劃橫道圖　　7.4進度控制計劃網(wǎng)絡圖　　8、項目質(zhì)量管理規(guī)劃　　8.1質(zhì)量總目標　　8.2分部工程質(zhì)量目標設計　　9、項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃　　9.1職業(yè)健康及安全環(huán)保管理目標　　9.2主要措施　　　　編制于2007年前后，約1.6萬字。

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