建筑工程施工技術管理辦法

內容簡介

　　工程技術管理辦法　　為了增強公司施工技術管理，提高公司的技術管理能力，促進公司的技術進步。提高公司創(chuàng)新能力，提升技術人員綜合的素質，實現(xiàn)工程部的職能，特制定本管理辦法。　　本公司技術管理辦法的內容包括:職責、施工組織設計管理、技術交底、圖紙自審、會審、測量儀器管理、工程資料管理、冬季施工管理、工程月（旬）報、工程技術總結、施工質量、工程進度、施工安全?！　。ǘ⑹┕ぜ夹g人員崗位職責　　1、施工技術人員應嚴格按照國家的有關施工及驗收規(guī)范、規(guī)程和施工設計圖紙指導施工。負責施工圖紙的審核、對施工班組進行現(xiàn)場及書面技術交底。　　2、負責編制施工組織設計或施工方案，并及時上報工程月報，月報包括質量、進度月報表，月報表除應有文字說明外，另附重大隱蔽、關鍵部位的工程圖片、音像資料?！　　　∷?、施工技術交底　?。ㄒ唬?、技術交底是施工技術管理的重要步驟。發(fā)生工程事故，若屬交底人未進行交底或交底不清，應主要是交底人的責任；若屬接受交底人未按交底要求施工，應主要是接受交底人的責任。　?。ǘ⒓夹g交底必須在單位工程圖紙綜合會審的基礎上進行。同時，技術交底也必須安排在單位工程或分部、分項工程施工前進行，并應為施工留出適當?shù)臏蕚鋾r間。技術交底不得后補?！　。ㄈ?、技術交底應以書面形式進行，并輔以口頭講解。交底人和接受人應履行交接簽字手續(xù)。技術交底資料和交接手續(xù)是工程技術檔案的重要組成部分，應及時歸檔妥善保管。　　……　　共30頁

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