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集成吊頂守株待兔不可取 突破方有出路

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摘要:集成吊頂企業(yè)在2010年用“促銷”來(lái)降溫,那2011上半年的吊頂行業(yè)現(xiàn)狀則可以用“漫長(zhǎng)的等待”來(lái)形容。這其中,或有上游房產(chǎn)緊縮政策的外因,但存在著集成吊頂行業(yè)迅猛發(fā)展之后需要調(diào)整的內(nèi)因作用。

  集成吊頂企業(yè)在2010年用“促銷”來(lái)降溫,那2011上半年的吊頂行業(yè)現(xiàn)狀則可以用“漫長(zhǎng)的等待”來(lái)形容。這其中,或有上游房產(chǎn)緊縮政策的外因,但存在著集成吊頂行業(yè)迅猛發(fā)展之后需要調(diào)整的內(nèi)因作用。

以前經(jīng)常會(huì)聽(tīng)集成吊頂業(yè)內(nèi)人士說(shuō),某某公司又上什么品牌了?某品牌要做整體家居了,某某品牌經(jīng)銷商要開(kāi)幾百平方米的大店了,某某品牌又開(kāi)發(fā)什么異型板了這種情況,在集成吊頂行業(yè)里面簡(jiǎn)直是如數(shù)家珍,但是我往往都是持謹(jǐn)慎態(tài)度來(lái)觀看。經(jīng)常用中國(guó)具有龐大的消費(fèi)能力、中國(guó)具有龐大的勞動(dòng)力資源等,為企業(yè)的發(fā)展提供戰(zhàn)略制定的前提。在2010年席卷全國(guó)的招工荒籠罩整個(gè)產(chǎn)業(yè)時(shí),讓半數(shù)以上的企業(yè)幾乎感覺(jué)不出市場(chǎng)的廣闊和活力生氣,也不再認(rèn)為勞動(dòng)力資源豐富。這就是過(guò)去一年里發(fā)生在集成吊頂行業(yè)的事。

飛速發(fā)展,可以是對(duì)中國(guó)集成吊頂行業(yè)過(guò)去六年的概括性描述。過(guò)去十年中,多數(shù)企業(yè)往往以銷售規(guī)模來(lái)判斷企業(yè)的勝利,其次以利潤(rùn)作為衡量規(guī)范,老板們意識(shí)中,似乎只要把工廠開(kāi)起來(lái)就意味著無(wú)窮的定單和豐厚的利潤(rùn)。旺盛的需求直接導(dǎo)致企業(yè)形成了知進(jìn)而不知退簡(jiǎn)單式發(fā)展思維。對(duì)于集成吊頂而言,卻幾乎沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)有哪家企業(yè)提出過(guò)緊縮的發(fā)展戰(zhàn)略。更多的情況是每當(dāng)打開(kāi)報(bào)紙,打開(kāi)網(wǎng)站,看到的是某某企業(yè)又取得了飛速發(fā)展,年銷售額增加多少等類似的飄紅。信息充溢著我們的眼球,讓我們變的很盲目。但是他們錯(cuò)了,一個(gè)企業(yè)的最終盈利還是是抓住消費(fèi)者,能夠洞悉市場(chǎng)和市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì),還有就是一個(gè)市場(chǎng)的發(fā)展亮點(diǎn)和熱點(diǎn)。

總而言之,不管在什么行業(yè)里,都不可以愚昧的“守株待兔”的。要想贏利就要抓住消費(fèi)者的心,能夠做到洞悉市場(chǎng)和市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì),那就贏了一半;再做出市場(chǎng)的亮點(diǎn)和熱點(diǎn),那就不難成為集成吊頂行業(yè)的大贏家。

發(fā)布:2007-11-06 16:47    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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