內(nèi)蒙古某企業(yè)項目部技術(shù)管理制度（2009年）

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內(nèi)容簡介

　　本稿是某知名建筑企業(yè)編制的項目技術(shù)管理制度，架構(gòu)完整，內(nèi)容涵蓋了現(xiàn)場技術(shù)管理的各個方面，比較全面，也比較詳細(xì)。本文編制于2009年，全文約1萬余字，共20余頁?！　≈饕獌?nèi)容：　　1、項目技術(shù)管理　　2、項目技術(shù)管理程序　　2.1. 項目技術(shù)管理責(zé)任保證體系　　2.2. 項目技術(shù)管理職責(zé)　　3、項目技術(shù)管理工作　　3.1圖紙會審　　3.2技術(shù)洽商管理制度　　3.3施工組織設(shè)計管理制度　　3.4技術(shù)交底管理制度　　3.5材料試驗管理規(guī)定　　3.6施工試驗管理規(guī)定　　3.7工程預(yù)檢管理制度　　3.8 隱蔽工程驗收管理制度　　3.9基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)驗收記錄管理制度　　3.10施工日志管理規(guī)定　　3.12其它技術(shù)資料歸檔內(nèi)容及管理　　3.11竣工圖管理規(guī)定　　3.12其它技術(shù)資料歸檔內(nèi)容及管理

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