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重慶某特級總承包施工企業(yè)技術(shù)質(zhì)量管理辦法
內(nèi)容簡介
第一章 總 則 第一條 為了加強項目質(zhì)量管理工作,保證工程質(zhì)量,提高企業(yè)經(jīng)濟效益和社會信譽,特制定本辦法?! 〉诙l 工程質(zhì)量是企業(yè)素質(zhì)的綜合反映,是項目綜合技術(shù)管理水平的重要標志,直接關(guān)系到國家財產(chǎn)和人民的利益,關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展,因此項目技術(shù)質(zhì)量管理工作必須牢固樹立以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求信譽,以質(zhì)量求效益和技術(shù)作保證的技術(shù)質(zhì)量管理經(jīng)營觀念,潛心打造名牌工程,向社會提供合格產(chǎn)品?! 〉谌龡l 項目部或項目管理部應堅定不移貫徹集團公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,建立質(zhì)量管理體系,編制項目質(zhì)量計劃,進行質(zhì)量目標分解;實施質(zhì)量控制,實現(xiàn)質(zhì)量目標。 ........ 第二章 組織機構(gòu)及職能 第三章 質(zhì)量管理職責 第四章 質(zhì)量管理 第五章 施工綜合技術(shù)管理 第六章 工程分包管理 第七章 勞務分包管理 第八章 工程技術(shù)檔案管理 第九章 工程回訪 第十章 考核與獎罰 第十一章 說明
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