重慶某特級總承包施工企業(yè)技術(shù)質(zhì)量管理辦法

內(nèi)容簡介

　　第一章總則　　第一條為了加強項目質(zhì)量管理工作，保證工程質(zhì)量，提高企業(yè)經(jīng)濟效益和社會信譽，特制定本辦法?！　〉诙l 工程質(zhì)量是企業(yè)素質(zhì)的綜合反映，是項目綜合技術(shù)管理水平的重要標志，直接關(guān)系到國家財產(chǎn)和人民的利益，關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展，因此項目技術(shù)質(zhì)量管理工作必須牢固樹立以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求信譽，以質(zhì)量求效益和技術(shù)作保證的技術(shù)質(zhì)量管理經(jīng)營觀念，潛心打造名牌工程，向社會提供合格產(chǎn)品?！　〉谌龡l 項目部或項目管理部應堅定不移貫徹集團公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，建立質(zhì)量管理體系，編制項目質(zhì)量計劃，進行質(zhì)量目標分解；實施質(zhì)量控制，實現(xiàn)質(zhì)量目標。　　　　........　　　　第二章組織機構(gòu)及職能　　第三章質(zhì)量管理職責　　第四章質(zhì)量管理　　第五章施工綜合技術(shù)管理　　第六章工程分包管理　　第七章勞務分包管理　　第八章工程技術(shù)檔案管理　　第九章工程回訪　　第十章考核與獎罰　　第十一章說明

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