上海地鐵2號線西延伸某標施工組織設(shè)計

內(nèi)容簡介

　　某地鐵二號線為臨空園區(qū)站至車輛基地區(qū)段，包括車輛基地出入段線盾構(gòu)區(qū)間隧道、盾構(gòu)井、暗埋段、敞開段土建部分?！　∧軌騾⒓颖竟こ掏稑斯ぷ?，我們深感榮幸，也十分重視。一旦有幸中標，一定全力以赴，配備足夠的資源，做好施工前期準備和施工現(xiàn)場總體規(guī)劃布置，發(fā)揮我公司施工技術(shù)和各項管理的優(yōu)勢，建立完善的管理組織機構(gòu)，落實嚴格的責(zé)任制，實施項目管理。通過對勞動力、設(shè)備、材料、資金、技術(shù)、方法和信息的優(yōu)化處置，實現(xiàn)工期、質(zhì)量及社會信譽的預(yù)期目標?！　、疟竟こ痰?a href="http://52tianma.cn/fanpupm/zlgl/" target="_blank">質(zhì)量管理目標為：工程質(zhì)量等級“優(yōu)良”，并努力爭創(chuàng)“市政優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程獎”及“市政金獎”。若達不到優(yōu)良等級，工程總包方可在決算時扣除總標價的3‰作為罰金?！　、票竟こ痰墓て诠芾砟繕藶椋悍e極響應(yīng)招標文件的要求，精心籌劃，合理組織，積極協(xié)調(diào)，確保工程總工期、關(guān)鍵節(jié)點工期及階段性工期的順利實現(xiàn)。滿足招標工期要求并力爭提前完成招標范圍內(nèi)的所有內(nèi)容。　　

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