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路橋工程2012年年終工作總結
內容簡介
一,在xx一分部工作情況: 1,前期施工準備情況:2月份加入xx一分部后,積極組織人員,熟悉施工圖紙,踏勘現場,開展前期施工調查,摸清了線路走向、沿線交通、用水、用電條件,分析重難點工程,組織項目駐地建設及臨時工程修建………… 積極了解征地協(xié)調情況,與地方主管部門接觸溝通,為xx段的5km多用地交付施工創(chuàng)造條件;主動與當地公安部門聯(lián)系,了解相關地方情況,創(chuàng)造較好的施工環(huán)境………… 2,拌和站的建設:組織人員進行拌和站選址,在xx段征地沒啟動的情況下,積極與地方政府,國土部門聯(lián)系,提前確定拌和站用地。同時與技術部門一同進行拌和站場地和進出場道路規(guī)劃………… 3,施工進度管理方面:一分部由于受征地影響,只有八九工區(qū)能進場施工,且按照業(yè)主標準化要求,沒有建好拌和站和鋼筋加工場不得開工,為了搶抓工期,多次與業(yè)主和監(jiān)理溝通協(xié)調,提出先用二分部拌和站和鋼筋加工場方案后,同意進行開工………… 為了減少施工隊的機械人員誤工,做到計劃生產,八工區(qū)由于受到石方爆破炸藥使用的影響,計劃先做炸藥庫和涵洞通道工程;九工區(qū)具備土方施工條件,安排了馬平互通段試驗段填筑和涵洞的施工;橋梁工程首先安排了易出形象的工地點進行樁基施工。在6~8月份兩個工區(qū)克服了雨季施工困難,取得了施工進展,順利完成了首件工程施工………… 4,安全質量管理方面:督促指導安質部進行安全教育培訓和安全技術交底,學習業(yè)主下發(fā)的四化標準和清潔工程進項目,并落實到各個工點………… 編制于2012年 共5頁
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