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施工管理軟件

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路橋工程2012年年終工作總結(jié)

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內(nèi)容簡(jiǎn)介

  一,在xx一分部工作情況:   1,前期施工準(zhǔn)備情況:2月份加入xx一分部后,積極組織人員,熟悉施工圖紙,踏勘現(xiàn)場(chǎng),開(kāi)展前期施工調(diào)查,摸清了線路走向、沿線交通、用水、用電條件,分析重難點(diǎn)工程,組織項(xiàng)目駐地建設(shè)及臨時(shí)工程修建…………  積極了解征地協(xié)調(diào)情況,與地方主管部門接觸溝通,為xx段的5km多用地交付施工創(chuàng)造條件;主動(dòng)與當(dāng)?shù)毓膊块T聯(lián)系,了解相關(guān)地方情況,創(chuàng)造較好的施工環(huán)境…………   2,拌和站的建設(shè):組織人員進(jìn)行拌和站選址,在xx段征地沒(méi)啟動(dòng)的情況下,積極與地方政府,國(guó)土部門聯(lián)系,提前確定拌和站用地。同時(shí)與技術(shù)部門一同進(jìn)行拌和站場(chǎng)地和進(jìn)出場(chǎng)道路規(guī)劃…………   3,施工進(jìn)度管理方面:一分部由于受征地影響,只有八九工區(qū)能進(jìn)場(chǎng)施工,且按照業(yè)主標(biāo)準(zhǔn)化要求,沒(méi)有建好拌和站和鋼筋加工場(chǎng)不得開(kāi)工,為了搶抓工期,多次與業(yè)主和監(jiān)理溝通協(xié)調(diào),提出先用二分部拌和站和鋼筋加工場(chǎng)方案后,同意進(jìn)行開(kāi)工…………   為了減少施工隊(duì)的機(jī)械人員誤工,做到計(jì)劃生產(chǎn),八工區(qū)由于受到石方爆破炸藥使用的影響,計(jì)劃先做炸藥庫(kù)和涵洞通道工程;九工區(qū)具備土方施工條件,安排了馬平互通段試驗(yàn)段填筑和涵洞的施工;橋梁工程首先安排了易出形象的工地點(diǎn)進(jìn)行樁基施工。在6~8月份兩個(gè)工區(qū)克服了雨季施工困難,取得了施工進(jìn)展,順利完成了首件工程施工…………   4,安全質(zhì)量管理方面:督促指導(dǎo)安質(zhì)部進(jìn)行安全教育培訓(xùn)和安全技術(shù)交底,學(xué)習(xí)業(yè)主下發(fā)的四化標(biāo)準(zhǔn)和清潔工程進(jìn)項(xiàng)目,并落實(shí)到各個(gè)工點(diǎn)…………  編制于2012年 共5頁(yè)

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發(fā)布:2007-11-23 12:19    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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