路橋工程2012年年終工作總結

內容簡介

　　一，在xx一分部工作情況：　　 1，前期施工準備情況：2月份加入xx一分部后，積極組織人員，熟悉施工圖紙，踏勘現場，開展前期施工調查，摸清了線路走向、沿線交通、用水、用電條件，分析重難點工程，組織項目駐地建設及臨時工程修建…………　　積極了解征地協(xié)調情況，與地方主管部門接觸溝通，為xx段的5km多用地交付施工創(chuàng)造條件；主動與當地公安部門聯(lián)系，了解相關地方情況，創(chuàng)造較好的施工環(huán)境…………　　 2，拌和站的建設：組織人員進行拌和站選址，在xx段征地沒啟動的情況下，積極與地方政府，國土部門聯(lián)系，提前確定拌和站用地。同時與技術部門一同進行拌和站場地和進出場道路規(guī)劃…………　　 3，施工進度管理方面：一分部由于受征地影響，只有八九工區(qū)能進場施工，且按照業(yè)主標準化要求，沒有建好拌和站和鋼筋加工場不得開工，為了搶抓工期，多次與業(yè)主和監(jiān)理溝通協(xié)調，提出先用二分部拌和站和鋼筋加工場方案后，同意進行開工…………　　為了減少施工隊的機械人員誤工，做到計劃生產，八工區(qū)由于受到石方爆破炸藥使用的影響，計劃先做炸藥庫和涵洞通道工程；九工區(qū)具備土方施工條件，安排了馬平互通段試驗段填筑和涵洞的施工；橋梁工程首先安排了易出形象的工地點進行樁基施工。在6~8月份兩個工區(qū)克服了雨季施工困難，取得了施工進展，順利完成了首件工程施工…………　　 4，安全質量管理方面：督促指導安質部進行安全教育培訓和安全技術交底，學習業(yè)主下發(fā)的四化標準和清潔工程進項目，并落實到各個工點…………　　編制于2012年共5頁

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