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如何加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目安全管理
建筑工程項(xiàng)目安全管理是企業(yè)發(fā)展最重要的環(huán)節(jié)。目前,部分施工企業(yè)只注重短時(shí)間的經(jīng)濟(jì)效益,出現(xiàn)了重進(jìn)度和成本的問題,忽略安全與質(zhì)量管理。下面泛普軟件給大家分享建筑工程項(xiàng)目安全管理存在的問題有哪些
一、建筑工程項(xiàng)目安全管理存在問題
1、缺乏安全意識
建筑施工行業(yè),由于勞動力的缺失,導(dǎo)致大量的農(nóng)村務(wù)工人員加入到建筑工程隊(duì)伍中來,而且農(nóng)業(yè)務(wù)工人員教育程度偏低,從而導(dǎo)致施工人員對施工中安全意識較為匱乏。在施工人員上崗前一般不會接受太多專業(yè)的安全防范培訓(xùn)知識,即使進(jìn)行短期的安全培訓(xùn)效果也不是很理想。
2、安全意識宣傳不足
企業(yè)安全教育不到位,安全教育方法相對較為陳舊,大多數(shù)以口頭宣傳為主,施工人員對安全宣傳工作不重視,一般只是聽一聽就忘記了。沒有正確的防范意識,只有真正發(fā)生安全事故后才加強(qiáng)對危險(xiǎn)事故的防范。并且施工人員工作積極性較差,大部分施工人員都認(rèn)為安全隱患與自己無關(guān),發(fā)生在自己身上的概率微乎其微。
3、管理存在安全隱患
在實(shí)際的管理工作中,由于企業(yè)對建筑項(xiàng)目的工期更加重視,所以施工人員在實(shí)際的施工中不斷提升工作的速度,對于一些潛在的安全隱患較為忽視。雖然建筑施工企業(yè)已經(jīng)建立起了施工安全管理制度,但是在實(shí)際的工作中,沒有得到有效的落實(shí)。施工人員對于安全生產(chǎn)問題還存有僥幸心理,忽視了安全事故的嚴(yán)重后果。
二、 加強(qiáng)建筑施工安全管理的對策
1、 建立健全安全崗位責(zé)任制
企業(yè)法定代表人是企業(yè)安全第一責(zé)任人, 要組織制定本企業(yè)各崗位安全責(zé)任制, 從管理層至工作層, 層層簽定安全責(zé)任狀, 并定期進(jìn)行考核, 指定本企業(yè)安全規(guī)章制度和操作規(guī)程, 保證安全生產(chǎn)投入有效實(shí)施, 搞好職工培訓(xùn)。項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人, 要根據(jù)項(xiàng)目管理人員的崗位職責(zé)制訂安全崗位責(zé)任制, 從管理層到工作層, 層層簽定安全責(zé)任狀, 項(xiàng)目經(jīng)理定期對項(xiàng)目成員安全責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行檢查考核。
2、 建立健全安全管理機(jī)構(gòu)
施工企業(yè)要根據(jù)《安全生產(chǎn)法》及《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例 》的要求, 建立健全安全管理機(jī)構(gòu), 配備專( 兼、 職安全管理員, 工地施工項(xiàng)目班子要建立以項(xiàng)目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人, 以現(xiàn)場安全員、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及施工班組長為成員的項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組, 負(fù)責(zé)從開工到竣工全過程的安全生產(chǎn)工作。
3、 制定確實(shí)可行的安全生產(chǎn)目標(biāo)
主要內(nèi)容包括安全傷亡目標(biāo)、文明施工目標(biāo)、安全達(dá)標(biāo)及創(chuàng)建國家及省市安全文明工地目標(biāo)等, 使現(xiàn)場安全管理有一個(gè)明確的工作方向, 同時(shí)對目標(biāo)進(jìn)行分解, 落實(shí)到人, 并對目標(biāo)定期考核。
4、 建立安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)章制度
明確各級管理人員的安全職責(zé)。主要規(guī)章制度包括: 安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全檢查制度、安全技術(shù)措施、安全交底制度、安全教育培訓(xùn)制度、班前安全活動制度、安全值日制度、安全獎懲制度、各工種安全操作規(guī)程和用工管理制度等。通過健全各項(xiàng)規(guī)章制度, 做到有章可遁, 違章必究, 獎懲分明。
5、 做好安全檢查制度的落實(shí)
企業(yè)、項(xiàng)目部要根據(jù)安全檢查制度的要求, 組織有關(guān)人員對工程項(xiàng)目進(jìn)行安全檢查, 對所查出的安全隱患, 按三定( 定人, 定時(shí)間, 定措施、 進(jìn)行落實(shí)整改, 對于危及生命安全的重大事故隱患, 安全領(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)要求立即停工整改, 并派人監(jiān)督, 直至消除隱患后方可復(fù)工。
6、 組織編制安全施工組織設(shè)計(jì)
以及臨時(shí)用電、腳手架、模板工程、建筑起重機(jī)械設(shè)備等專項(xiàng)安全技術(shù)方案和安全措施, 對施工現(xiàn)場要進(jìn)行整體規(guī)劃, 確定辦公室, 臨時(shí)宿舍, 食堂等五小設(shè)施, 以及用水用電施工機(jī)械的總布局, 并繪制施工現(xiàn)場平面圖。由項(xiàng)目經(jīng)理和公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后, 報(bào)建設(shè)單位審批后實(shí)施。
總之, 建筑施工安全是一項(xiàng)復(fù)雜而細(xì)致的專業(yè)管理工作, 施工一定要遵循科學(xué)規(guī)律, 強(qiáng)化安全法規(guī)意識。大力宣傳建筑安全生產(chǎn)、政策、法律、法規(guī), 認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查, 將宣傳與檢查有機(jī)的結(jié)合起來, 通過宣傳檢查, 進(jìn)一步提高各級領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)經(jīng)營者和廣大建設(shè)職工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識, 增強(qiáng)全系統(tǒng)的安全意識, 提高安全文化水平, 努力營造全社會 “安全第一、以人為本、關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的良好氛圍, 構(gòu)建全社會齊抓共管的安全生產(chǎn)工作格局, 為創(chuàng)建社會主義和諧社會而不懈努力。
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