當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 施工管理軟件
2015年監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》復(fù)習(xí)指導(dǎo):組織和組織結(jié)構(gòu)
什么是組織和組織結(jié)構(gòu)?
組織是管理中的一項重要職能。組織的基本原理是監(jiān)理工程師必備的基礎(chǔ)知識。
?。?)組織
所謂組織,就是為了使系統(tǒng)達(dá)到它特定的目標(biāo),使全體參加者經(jīng)分工與協(xié)作以及設(shè)置不同層次的權(quán)力和責(zé)任制度而構(gòu)成的一種人的組合體。
它含有三層意思:
1)目標(biāo)是組織存在的前提;
2)沒有分工與協(xié)作就不是組織;
3)沒有不同層次的權(quán)力和責(zé)任制度就不能實現(xiàn)組織活動和組織目標(biāo)。
作為生產(chǎn)要素之一,組織有如下特點:其他要素可以相互替代,如增加機(jī)器設(shè)備可以替代勞動力,而組織不能替代其他要素,也不能被其他要素所替代。但是,組織可以使其他要素合理配合而增值,即可以提高其他要素的使用效益。隨著現(xiàn)代化社會大生產(chǎn)的發(fā)展,隨著其他生產(chǎn)要素復(fù)雜程度的提高,組織在提高經(jīng)濟(jì)效益方面的作用也愈益顯著。
?。?)組織結(jié)構(gòu)
組織內(nèi)部構(gòu)成和各部分間所確立的較為穩(wěn)定的相互關(guān)系和聯(lián)系方式,稱為組織結(jié)構(gòu)。以下幾種提法反映了組織結(jié)構(gòu)的基本內(nèi)涵:
1)確定正式關(guān)系與職責(zé)的形式;
2)向組織各個部門或個人分派任務(wù)和各種活動的方式;
3)協(xié)調(diào)各個分離活動和任務(wù)的方式;
4)組織中權(quán)力、地位和等級關(guān)系。
泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)整理
更多推薦:
·2015年監(jiān)理工程師考試真題及答案解析(更新中)
·2015年監(jiān)理工程師《合同管理》考試真題及答案解析>>
·2015年監(jiān)理工程師《三控》考試真題及答案解析>>
·2015年監(jiān)理工程師《法規(guī)》考試真題及答案解析
·2015年監(jiān)理工程師《案例分析》考試真題及答案解析
- 1[江蘇]市政工程高架橋施工組織設(shè)計(投標(biāo) 路基 路面 橋涵 排水 河道)
- 2如何做好施工現(xiàn)場安全管理保證資料
- 3案例分析危險性分析:安全現(xiàn)狀評價
- 4阻燃瀝青混凝土制備與路用性能研究
- 5高強(qiáng)國標(biāo)絲杠
- 62012年一級建造師《公路工程》知識點:支架、拱架的制作及安裝
- 7油氣工程建設(shè)中控制管理的實踐與研究
- 8某公園管理處2011年防汛工作方案
- 9洗石機(jī)提醒大家小心被騙
- 10某商場空調(diào)工程施工組織設(shè)計20p
- 11建筑建設(shè)項目施工組織設(shè)計94p
- 12某市政給排水安裝工程施工組織設(shè)計
- 13體育中心施工組織設(shè)計方案90p(土建-安裝-裝飾裝修)
- 14某高層住宅樓施工組織設(shè)計(五)
- 15某供水管線加固工程檢修施工方案
- 16布置管井管道提高安裝工程質(zhì)量
- 17案例分析安全監(jiān)察:事故應(yīng)急救援的基本任務(wù)及特點
- 18某大型賓館工程施工組織設(shè)計125p
- 19園林景觀圍墻設(shè)計有哪些要點?
- 20探析ERP在成本控制中的作用
- 21代理型CM模式的表述中
- 22福州市實驗幼兒園裝修工程安全施工組織設(shè)計
- 23網(wǎng)絡(luò)布線系統(tǒng)驗收標(biāo)準(zhǔn)
- 24某縣人民醫(yī)院住院大樓施工方案115P
- 25監(jiān)理工程師合同管理復(fù)習(xí)要點:支付工程款
- 26淺談水泥混凝土路面脫空處治
- 272013年二級建造師法規(guī)知識點整理:保修責(zé)任
- 28簡析水泥混凝土路面損壞原因分析及修補(bǔ)材料的選擇
- 29集料級配變異性對瀝青路面壓實度的影響
- 30鍋爐及附屬設(shè)備安裝施工17p
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓