某人民檢察院裝飾工程施工組織設計方案

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　　1、技術準備

　　項目部管理班子熟悉、消化施工圖紙和有關設計材料。首先熟悉設計施工圖紙、資料，吃透設計意圖，核查設計圖紙是否完整、齊全，以及設計圖紙是否符合國家和地區(qū)現(xiàn)行的規(guī)范和有關技術規(guī)定。核查設計圖紙中的結構復雜、施工難度大、技術要求高的部分。明確施工期限，工程所用的主要材料、設備的數(shù)量、規(guī)格來源和供貨日期，明確建設、設計和施工單位之間的協(xié)作、配合關系，明確建設單位、土建單位可以提供的施工條件。

　　參加建設單位、設計單位、施工單位舉行的圖紙會審，在聽取設計單位設計師說明的設計依據(jù)、意圖和功能要求后，提出疑問或建議；對所探討的問題逐一做好記錄，形成圖紙會審紀要，由建設單位正式行文，參加單位共同會簽、蓋章，作為與設計文件同時使用的技術文件和指導施工的依據(jù)，以及建設單位和施工單位進行工程結算的依據(jù)。

　　2、材料機具準備

　　主要材料、輔助材料、機具是保證施工順利進行的物質基礎，這些材料的貯備，使其滿足連續(xù)施工的要求。

　?。?）材料準備根據(jù)本工程的預算進行分析，按照施工進度計劃要求，根據(jù)不同材料名稱、規(guī)格、使用時間、材料儲備定額和消耗定額進行匯總，編制出材料需要計劃進度表，分別組織采購，為組織備料、運輸和儲存等提供依據(jù)。

　?。?）機具準備。按照本工程制作的工藝流程圖，確定機具的名稱、型號、生產(chǎn)能力和需求量。根據(jù)施工方案施工進度，確定機具的類型、數(shù)量、進場時間和進場后的堆放地點。

　　3、人員組織準備

　?。?）選派精干的施工隊伍

　　施工隊伍的選派兼顧專業(yè)、工種的合理配合，技工、普工的比例要滿足合理的勞動組織，要符合流水施工組織方式的要求，以合理、精干為原則，制定出本工程的勞動力需要量計劃。

　　（2）組織施工單位進場

　　按照開工日期和勞動力需要量計劃，逐步組織施工單位進場。同時，進行安全、防火和文明施工方面的教育，并安排好職工生活。

　?。?）對施工人員進行施工組織設計、計劃和技術交底。

　　在工程開工前對施工人員進行施工組織設計、計劃交底，以保證工程嚴格地按照設計圖紙、施工組織設計、安全操作規(guī)程和施工驗收規(guī)范等要求進行施工。

　　在對工人進行施工組織設計、計劃和技術交底后，組織班組長進行專題分析研究。弄清關鍵部位、質量標準、安全措施和操作要領。必要時應進行示范，并明確任務及做好分工協(xié)作，同時建立健全崗位責任制和保證措施。

　　4、建立健全各項管理制度

　　必須建立工程質量檢查與驗收制度；工程技術檔案管理制度；材料的檢查驗收制度；技術職責制度；施工圖紙學習與會審制度；技術交底制度；職工考勤、考核制度；工地及班組經(jīng)濟核算制度；材料出入庫制度；安全操作制度；設備使用保養(yǎng)制度。

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