建設(shè)銀行裝飾工程施工組織設(shè)計（一）

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　　第一章編制說明

　　一、編制說明：

　　建行XX市分行裝飾工程施工組織設(shè)計按本工程施工進(jìn)度計劃安排，按施工現(xiàn)場的實際情況排列，開工日期依據(jù)業(yè)主發(fā)出的書面通知（或合同規(guī)定期）為準(zhǔn)。

　　二、編制依據(jù)：

　?。?）建行xx市分行裝修設(shè)計方案圖。

　?。?）現(xiàn)行國家建筑安裝工程施工驗收規(guī)范、技術(shù)規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)。

　?。?）施工現(xiàn)場的實際情況。

　　三、施工中應(yīng)嚴(yán)格遵循下列有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定執(zhí)行：

　?。?）中華人民共和國頒發(fā)的《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》；（GB50300-2221）

　?。?）中華人民共和國頒發(fā)的《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》；（JGJ33-2001）（JGJ46-88）

　　（3）建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范（GB50222-95）

　?。?）建筑地面工程施工及驗收規(guī)范（GB50209-95）；

　?。?）裝飾工程施工及驗收規(guī)范（GB50210-2001）；

　?。?）建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程（JGPJ113-97）；

　　（7）電氣工程施工及驗收規(guī)范（GB50303-2002）

　?。?）民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范（GB50325-2001）

　　第二章工程概況

　　建設(shè)單位：建行xx市分行

　　工程名稱：建行xx市分行裝飾裝修工程

　　計劃施工日期：75個工作日

　　設(shè)計單位：xxx建筑裝飾設(shè)計有限公司

　　施工單位：四川xx裝飾裝修工程有限公司

　　施工范圍：一層：營業(yè)大廳、客戶休息區(qū)、現(xiàn)金交易區(qū)、VIP客戶經(jīng)理室、VIP洽談室、自助銀行、衛(wèi)生間、店面等；二層：經(jīng)理室、客戶休息區(qū)、洽談室、個銀部、房信部、營業(yè)部、公司部、衛(wèi)生間等；三層：經(jīng)理室、計財部、風(fēng)險管理部、會計結(jié)算部、衛(wèi)生間等；四層：副行長室、綜合部經(jīng)理室、辦公室、人事勞資部、機(jī)要室、衛(wèi)生間等。

　　施工面積：約3521平方米

　　第三章質(zhì)量目標(biāo)

　　本工程經(jīng)施工完成后，竣工交付業(yè)主使用時，質(zhì)量達(dá)到下列目標(biāo)：

　?。?）合同范圍內(nèi)所有工程的使用功能，均符合設(shè)計（或變更）的圖紙要求，合同范圍內(nèi)全部工程的所有使用功能，符合設(shè)計（或更改）的圖紙要求。

　?。?）單位工程質(zhì)量目標(biāo)：合格

　?。?）分項、分部單位工程質(zhì)量達(dá)到評定標(biāo)準(zhǔn)，合格率為100%，優(yōu)良率80%.達(dá)到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)。

　　以甲方認(rèn)可的圖紙及施工規(guī)范為依據(jù)，我公司組織專門技人員綜合裝飾要求、內(nèi)容、規(guī)模、功能進(jìn)行反復(fù)分析，在施工中將遵照設(shè)計師的思路，遵守設(shè)計圖紙各部位的設(shè)計要求，并與水電、暖通、通訊設(shè)備等單位進(jìn)行施工配套，從而達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的裝飾效果。

　　第四章組織機(jī)構(gòu)及施工管理

　　一、公司組織機(jī)構(gòu)圖（圖見附件）

　　二、施工準(zhǔn)備工作

　　接到中標(biāo)通知書及施工圖紙，我方即由總經(jīng)理主持認(rèn)真、仔細(xì)地研究圖紙的技術(shù)要求，施工現(xiàn)場的實際情況，著手進(jìn)行大量的準(zhǔn)備工作。

　　1、管理人員技術(shù)人員的配備

　　建行瀘州市分行裝飾工程，我公司成立建行xx分行裝飾裝修工程項目經(jīng)理部，委派有豐富現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)和管理經(jīng)驗的項目經(jīng)理擔(dān)任本工程項目經(jīng)理（項目負(fù)責(zé)人），并配備項目技術(shù)負(fù)責(zé)人，質(zhì)量管理員、安全管理員、材料管理員、設(shè)備管理員等一套強(qiáng)有力的項目管理班子，作為本工程項目管理組織職能機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)本項目從開工到完工全過程的施工管理、生產(chǎn)指揮調(diào)度、質(zhì)量技術(shù)和安全管理。項目經(jīng)理是我公司駐本裝飾工程施工項目上的全權(quán)代表，對作業(yè)層負(fù)有管理職能，以確保本工程的質(zhì)量與工期達(dá)到建設(shè)單位的要求。

　　2、項目部主要管理人員構(gòu)成

　　項目經(jīng)理：

　　技術(shù)負(fù)責(zé)：

　　技術(shù)員：

　　質(zhì)量監(jiān)理：

　　安全員：

　　內(nèi)業(yè)技術(shù)員：

　　安檢員兼庫管：

　　材料員：

　　木工班長：

　　水電班長：

　　油漆班長：

　　泥工工長：

　　雜工組長：

　　三、施工機(jī)械配置

　　技術(shù)先進(jìn)性與機(jī)械設(shè)備適用性、工程質(zhì)量的好壞、進(jìn)度的保證很大程度上與施工機(jī)械的先進(jìn)性有關(guān)。對于本工程的施工，我公司將針對實際情況和各工種、工序的需要，合理地配備先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備及挑選專業(yè)水平較高的技術(shù)操作人員，最大限度地體現(xiàn)技術(shù)的先進(jìn)性和機(jī)械設(shè)備的適用性，充分滿中施工工藝的需要，從而來保證工程質(zhì)量和裝飾效果。

　　我公司在本裝飾工程的施工中，配備機(jī)械設(shè)備時，將遵循以下原則：

　　1、貫徹機(jī)械化、半機(jī)械化和改良機(jī)具相結(jié)合的方針，重點配備中、小型機(jī)械和手持動力機(jī)具。

　　2、充分發(fā)揮現(xiàn)場所有機(jī)械設(shè)備的能力，根據(jù)具體變化的需求，合理調(diào)整裝備結(jié)構(gòu)。

　　3、優(yōu)先配備本工程施工中所必須的、保證質(zhì)量與進(jìn)度的、代替勞動強(qiáng)度大的、作業(yè)條件差的和配套的機(jī)械設(shè)備。

　　4、按本工程體系、專業(yè)施工和工程實物量等多層次結(jié)構(gòu)進(jìn)行配備，并注意不同的要求，配備不同類型、不同標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)械設(shè)備，以保證質(zhì)量為原則，努力降低施工成本。

　　附：機(jī)械配置一覽表

類別　序號　品名　單位　數(shù)量　木作類　1　手提圓盤鋸　臺　12　2　手提電刨　臺　8　3　臺式圓盤鋸　臺　6　4　大鑼機(jī)　臺　4　5　小鑼機(jī)　臺　8　6　手提電錘　臺　12　7　空壓機(jī)　臺　15　　　汽釘槍　把　15　　　小型臺式電壓刨　臺　4　電工類　9　電烙鐵　把　8　10　萬用表　臺　4　泥作類　11　云石切割機(jī)　臺　15　12　水平尺　把　6　油漆類　　　空壓機(jī)　臺　6　　　攪拌機(jī)　臺　6　運輸　15　中型金杯車　輛　1　
管
理
類　　　水平儀　臺　1　　　多功能檢測儀　套　1　16　筆記本電腦　臺　1　　　5、施工現(xiàn)場平面布置

　　（1）材料（包括成品和半成品）臨時倉庫和材料加工機(jī)具原則上設(shè)在各操作場所，材料進(jìn)場按施工進(jìn)度分批進(jìn)場。為了保持施工現(xiàn)場的安全和文明衛(wèi)生，現(xiàn)場不考慮工人住宿和食堂設(shè)置。

　?。?）在各操作面主要位置配備消防滅火設(shè)備。

　?。?）在操作層設(shè)符合用電標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)總電箱。

　　（4）其它（如值班人員崗位等等）將根據(jù)現(xiàn)場具體情況分區(qū)設(shè)置。

　　6、其他準(zhǔn)備工作

　?。?）項目經(jīng)理及施工員、材料員、質(zhì)量員等必須會同設(shè)計人員對圖紙和工程說明作全面、詳細(xì)地了解，對全工程概況做到心中有數(shù)。

　　（2）工程量的計算，即根據(jù)施工圖紙，結(jié)合預(yù)算項目，統(tǒng)計出各項施工項目單位數(shù)量表。

　?。?）制定材料計劃表，將工程所需的材料名稱、規(guī)格和預(yù)計數(shù)量逐一列表歸類后一份提交材料部，并配合材料選擇材料供應(yīng)商及材料品牌。

　?。?）制定施工進(jìn)度計劃表，施工進(jìn)度計劃表用于控制施工進(jìn)度和調(diào)度工人及材料，進(jìn)度表的編排是按照工程期限將各施工項目的工作量，完成項目所需的時間，科學(xué)性地編排在時間表內(nèi)。

　?。?）開工前進(jìn)行工地實地勘察，了解施工現(xiàn)場環(huán)境、交通運輸?shù)惹闆r，核對施工空間與設(shè)計圖紙有無誤差。

　　（6）材料進(jìn)工地應(yīng)做好以下工作：

　?、俑鶕?jù)材料計劃表并結(jié)合工程進(jìn)度計劃表內(nèi)確定材料的品種、數(shù)量及進(jìn)工地時間。

　　②材料堆放位置應(yīng)事先安排，切勿任意堆放以致影響工期和材料管理的嚴(yán)密性。堆放時應(yīng)注意以下幾點：

　　a．不得影響施工的進(jìn)行反復(fù)搬遷，損材費工。

　　b．分類堆放，便于使用。

　　c．易燃、易爆物品，分開地點堆放，以保安全。

　　d．易碎、易潮、易污的材料，應(yīng)注意堆放方法和采取保護(hù)措施，以免造成損耗。

　　e．即用的材料進(jìn)工地時應(yīng)直接放置之不理在工作面，以便節(jié)省搬遷的工序。

　?、酃さ卦O(shè)臨時倉庫及倉庫管理員，切實做好進(jìn)場材料的簽收工作，并按材料品種、數(shù)量進(jìn)行登記，以備查驗。

　?。?）接通工地臨時水電：

　?、倥R時用水的設(shè)置應(yīng)盡量利用原固定管道，水管鋪設(shè)時盡量按原設(shè)計的路線鋪設(shè)做到既解決用水又減少鋪設(shè)時間。

　?、谂R時用電的布置一般是以架空線路或電纜拖線板的形式。架空線路的用電裝設(shè)自動開關(guān)或閘刀開關(guān)并符合架設(shè)臨時線路的要求。采用電纜拖線板供電時，電纜用保護(hù)層“YHZ”橡膠套電纜，禁止用花線塑料銅芯線作引線，以防漏電造成事故，電纜用電端是一塊接線板，板上須有漏電保護(hù)開關(guān)、閘刀、插座等。

　?。?）施工部署及技術(shù)交底，施工管理人員掌握全部施工資料后，按施工內(nèi)容進(jìn)行人員部署，劃分各工序的職責(zé)范圍，明確各工種的責(zé)任，并落實到各工種的負(fù)責(zé)人。同時，召集各工種、工序施工骨干進(jìn)行技術(shù)交底、交待注意事項，對圖紙上出現(xiàn)的技術(shù)要求高或需特殊處理的部位應(yīng)作明確指示。遇到施工人員不熟悉或未做過的新工藝、新方法，應(yīng)提前交待該工藝的技術(shù)規(guī)范資料作為實施依據(jù)并共同研究施工方案，保證工程順利進(jìn)行。

　　四、施工現(xiàn)場的管理工作：

　　1、在工程開工時，召集所有工地人員，簡明交代有關(guān)事項，例如：工期要求、質(zhì)量、安全、工地紀(jì)律、現(xiàn)場文明衛(wèi)生、施工管理人員的分工等。合所有工地人員對整個工程有一定認(rèn)識。

　　2、工地放樣，按照平面圖紙尺寸依次彈線放樣，并認(rèn)真核對實地放樣與平面圖紙尺寸是否有關(guān)，若出現(xiàn)實地尺寸與圖紙不符時應(yīng)及時與設(shè)計人員進(jìn)行處理，并請甲方到場征求意見，在得到共同認(rèn)可后方能進(jìn)行施工。

　　3、施工調(diào)度包含人員（工種）、材料、機(jī)具的調(diào)度，根據(jù)施工進(jìn)行及實際情況合理地、科學(xué)地進(jìn)行調(diào)度，避免出現(xiàn)施工混亂，施工間斷以減少浪費和損失，具體內(nèi)容：

　?、偃藛T（工種）調(diào)度

　　加強(qiáng)計劃管理，針對各種施工特點和相關(guān)的聯(lián)系，須使施工的進(jìn)展具有均衡性和節(jié)奏性，消除停工、離工現(xiàn)象。例如：當(dāng)電工布線管時，木工不便施工天花及隔墻，但可以安排木制作門面或家具施工，以免相互爭場地出現(xiàn)離工現(xiàn)象，當(dāng)某些工程項目上下工序不能同時交叉進(jìn)行時，可適當(dāng)集中力量于上道工序，完成一段就移交一段，當(dāng)一些工程受場地制約，無法集中太多人員施工時，則可在保證重點工程的同時，安排一部分人員去做輔助工程的附屬工程，當(dāng)各工序同時展開時，管理者須安排一些后備工程?？傊ㄟ^人員的合理調(diào)度，達(dá)到保證各工種專業(yè)人員不間斷，按次序從一個項目轉(zhuǎn)移到另一個項目進(jìn)行施工。

　?、诓牧险{(diào)度

　　施工期間，管理者須對各工種材料庫存量登記清楚，并預(yù)計出未來數(shù)天內(nèi)對材料的需求量，及時給予調(diào)供，禁止出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象。同時要注意保持工地整潔，切勿使材料亂置于現(xiàn)場。為避免工地空間變小影響施工，需控制材料進(jìn)場時間。對進(jìn)場材料，設(shè)置工地材料庫房進(jìn)行保管，施工材料的發(fā)放以當(dāng)天用料當(dāng)天發(fā)放為基本原則。

　　管理者在施工中需防止施工人員隨意浪費材料，主要抓好二個方面工作：一是抓好下料設(shè)計，二是抓好剩余材料的利用。此外，要防止偷盜及順手牽羊的現(xiàn)象。

　?、蹤C(jī)具管理

　　實行施工機(jī)具領(lǐng)用登記制度，以“誰領(lǐng)用、誰保管、誰負(fù)責(zé)”為原則，防止出現(xiàn)不正常的損壞和遺失。調(diào)度好各工序機(jī)具的使用，可避免一些工序機(jī)具閑置，提高施工機(jī)具的使用率，同時還須加強(qiáng)對施工機(jī)具的保養(yǎng)，使用前應(yīng)仔細(xì)檢查機(jī)具，使用過程中若發(fā)生故障應(yīng)及時排除。工程完畢，應(yīng)安排專人對機(jī)具進(jìn)行清理、保養(yǎng)之后方可收回倉庫。

　　4、施工日記

　　施工日記是反映整個工程施工詳細(xì)過程的備忘錄，施工日記須堅持當(dāng)日寫記，內(nèi)容包括：當(dāng)天日期、天氣、施工內(nèi)容、施工人數(shù)、材料使用、工作進(jìn)度、施工現(xiàn)場狀況及有關(guān)工程的事項。

　　5、施工檢查

　　施工管理中一個重要環(huán)節(jié)即是施工檢查，分以下三個方面：

　?、俟に囐|(zhì)量檢查

　　檢查各階段中各工序在施工中是否符合裝飾工程質(zhì)量驗收規(guī)范要求，及時發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行糾正，以免發(fā)生不可挽回的損失。

　?、诎踩珯z查

　　a．嚴(yán)防施工場地發(fā)生火災(zāi)，在易燃場地?zé)笗r，應(yīng)清理凈周圍的易燃物品，配制滅火器械，必要時指定專人監(jiān)護(hù)。

　　b．施工現(xiàn)場禁止吸煙。如不易做到，應(yīng)劃出吸煙范圍，并要求施工人員養(yǎng)成吸煙后隨手掐滅熄煙頭方可離去的習(xí)慣。但是在進(jìn)行木作及油漆工程時，絕對禁止在工地現(xiàn)場吸煙。禁止在工地用電爐、電熱鍋等燒煮食物。

　　C．嚴(yán)禁非電氣人員安裝及維修電路，防止發(fā)生觸電傷亡事故。

　　d．防止閑雜人員破壞，每日施工完畢，須將門窗鎖好，注意工地鑰匙的傳遞，巡視工地，檢查防范措施。

　?、凼┕みM(jìn)度檢查

　　除重點檢查關(guān)鍵工序的施工進(jìn)度外，還要經(jīng)常了解其它工序的進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，避免出現(xiàn)非關(guān)鍵工序的阻滯，影響整個工程工期的現(xiàn)象。

　　根據(jù)進(jìn)度檢查結(jié)果，按實際施工進(jìn)度狀況不斷地修正原網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度表，以方便控制工作進(jìn)度。對阻礙施工進(jìn)度的工序，除修正網(wǎng)絡(luò)表外，還須做出該工序的施工流程圖，以便合理調(diào)動人力、物力進(jìn)行施工。

　　6、與甲方（業(yè)方）聯(lián)系、交流

　　施工過程中管理人員須經(jīng)常和甲方聯(lián)系，約同甲方檢查工作，介紹施工情況，并及時將甲方的意見反饋，互相溝通，增強(qiáng)甲方對施工的信心。主要聯(lián)系工作的內(nèi)容：

　?、俟こ涕_工時，請甲方在開工報告表上簽章，以便作為工期計算的基礎(chǔ)。

　?、谂阃追娇垂さ?，并介紹施工情況。

　?、郯磿r參加甲方召開的工程會議。

　?、苤匾暭追教岢龈脑O(shè)計的意見，對不能實施的意見須作詳細(xì)解釋，更改須得到甲方簽章認(rèn)可。

　?、菅埣追絽⒓訉﹄[蔽工程的驗收。

　?、迏f(xié)助甲方辦理消防報驗手續(xù)。

　?、叱蕡蠊こ踢M(jìn)度月報表，請甲方在報表上簽章作為工作量簽證，督促甲方按時撥款。

　　五、完工的善后工作

　　工程施工結(jié)束后，大部分施工人員撤離現(xiàn)場，管理人員應(yīng)選擇少數(shù)技術(shù)好、責(zé)任心強(qiáng)、能勝任的多面手，帶領(lǐng)他們留守施工工地，進(jìn)行善后工作，主要做好以下幾個方面工作：

　　1、程收尾工作：認(rèn)真檢查各施工項目的質(zhì)量，有缺陷的地方限期改善、修整對隱蔽的部位，尤其需要仔細(xì)檢查。

　　現(xiàn)場清潔工作

　　2、清理工地：對涂飾面與非涂飾面之間分界處的涂料污點應(yīng)徹底清除干凈，所有玻璃及鏡面應(yīng)擦拭干凈。

　　3、內(nèi)部初驗：在上述兩項工作完成后，須作內(nèi)部初驗收，試通水、試通電，所有燈具需全部試開檢查。檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時修整，力求在甲方驗收時能一次能過。

　　4、工報表，呈請甲方檢視驗收、簽證?，F(xiàn)場機(jī)具、余料撤場，收繳機(jī)具、清點數(shù)量、檢查是否有損壞，如有損壞，按不同情況提出處理意見。剩余材料應(yīng)整理捆綁，對易損易污材料加以保護(hù)，合理裝車，避免造成不應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)損失。

　　5、計算實際工程量，進(jìn)行成本核算，作為今后估價的參考資料。

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