室內(nèi)裝飾裝修施工組織設(shè)計(jì)（二）

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　　2.3施工項(xiàng)目部管理職責(zé)

　　項(xiàng)目經(jīng)理部在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，作為本工程項(xiàng)目管理組織智能機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目開(kāi)工到完工全過(guò)程的施工管理，生產(chǎn)指揮調(diào)度，技術(shù)質(zhì)量安全，是我公司派駐本裝飾工程施工項(xiàng)目上的全權(quán)代理，對(duì)作業(yè)層負(fù)有管理與服務(wù)的職能，以確保本工程的質(zhì)量與工期到業(yè)主的要求。

　　2.3.1項(xiàng)目部成員主要職責(zé)

　?。?）項(xiàng)目經(jīng)理

　　A、全面負(fù)責(zé)管理本項(xiàng)目的合同履約、施工運(yùn)行，確保項(xiàng)目順利完成。

　　B、參與制定質(zhì)量目標(biāo)，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工全過(guò)程生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工等管理，組織實(shí)施質(zhì)量保證體系。

　　C、負(fù)責(zé)做好施工前的準(zhǔn)備，熟悉合同和圖樣要求，組織施工隊(duì)伍踏勘施工現(xiàn)場(chǎng)，貫徹施工組織設(shè)計(jì)等施工文件。

　　D、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的實(shí)施，做好組織、協(xié)調(diào)、督促、檢查，處理施工中的現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題。

　　（2）項(xiàng)目工程師

　　主要負(fù)責(zé)前期技術(shù)準(zhǔn)備及加工、施工期間的技術(shù)指導(dǎo)，處理技術(shù)難題，與項(xiàng)目經(jīng)理共同解決突發(fā)事件（如果有），在技術(shù)上嚴(yán)格把關(guān)，確保工程質(zhì)量，確保工程進(jìn)度的順利進(jìn)行。

　　A、擔(dān)任技術(shù)總指揮，并對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)度及設(shè)計(jì)質(zhì)量進(jìn)行控制；

　　B、與生產(chǎn)部門(mén)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)與加工可能出現(xiàn)的矛盾，保證加工完全準(zhǔn)確無(wú)誤。

　　C、協(xié)助配合項(xiàng)目經(jīng)理，研究現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，確?，F(xiàn)場(chǎng)施工與設(shè)計(jì)相符。

　　D、負(fù)責(zé)指導(dǎo)解決整個(gè)工程和施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題。

　　（3）項(xiàng)目副經(jīng)理

　　A、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)質(zhì)量管理，協(xié)調(diào)技術(shù)管理工作；

　　B、負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)編制；

　　C、審核并解決現(xiàn)場(chǎng)重要技術(shù)問(wèn)題；

　　D、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)全面質(zhì)量監(jiān)督控制；

　　E、負(fù)責(zé)組織對(duì)分項(xiàng)目、分部工程的質(zhì)量評(píng)定；

　　F、搞好資金管理，控制工程成本；

　　G、對(duì)項(xiàng)目的施工進(jìn)度負(fù)責(zé)，對(duì)項(xiàng)目的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)；

　　H、配合做好竣工驗(yàn)收：組織繪好竣工圖、整理好竣工驗(yàn)收資料，組織寫(xiě)好竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，參加竣工驗(yàn)收，并組織驗(yàn)收后的整改。

　　（4）項(xiàng)目技術(shù)員

　　A、優(yōu)化施工方案，負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)節(jié)約措施，提供技術(shù)措施節(jié)約控制計(jì)劃；

　　B、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系文件在工程項(xiàng)目上的組織實(shí)施；

　　C、負(fù)責(zé)向?qū)I(yè)工長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底，并按交底要求組織施工；

　　D、負(fù)責(zé)編制與修訂特殊過(guò)程施工方案，負(fù)責(zé)組織專人連續(xù)跟蹤、監(jiān)督和記錄施工方案的實(shí)施；

　　E、組織本項(xiàng)目相關(guān)人員審核圖紙，并提交書(shū)面審圖意見(jiàn)；

　　F、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量記錄的匯總評(píng)定；

　　G、參與對(duì)不合格品的報(bào)告、調(diào)查及處理工作。

　?。?）項(xiàng)目施工員

　　A、編制項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度計(jì)劃，確保進(jìn)度計(jì)劃科學(xué)管理，有效、動(dòng)態(tài)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工活動(dòng)實(shí)施全方位、全過(guò)程管理。

　　B、指導(dǎo)、督促、檢查現(xiàn)場(chǎng)施工，并處理、解決施工中的技術(shù)問(wèn)題。

　　C、對(duì)項(xiàng)目的施工進(jìn)度負(fù)責(zé)，對(duì)項(xiàng)目的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。

　　D、負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)管理，搞好施工現(xiàn)場(chǎng)布置、檢查、驗(yàn)收。

　　E、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)翻樣和班組作業(yè)工藝交底，負(fù)責(zé)做好施工記錄。

　　F、解決現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題，搞好與設(shè)計(jì)、監(jiān)理協(xié)調(diào)反饋工作。

　?。?）項(xiàng)目材料員

　　A、按質(zhì)量文件和施工方案，提供合格的材料與設(shè)備，做好材料的準(zhǔn)備、驗(yàn)收及計(jì)量入庫(kù)工作。

　　B、負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)物資的驗(yàn)收，采購(gòu)進(jìn)庫(kù)的物資應(yīng)有合格、有效的質(zhì)量證明資料，對(duì)采購(gòu)物資的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等負(fù)責(zé)，并按規(guī)定做好標(biāo)識(shí)。

　　C、嚴(yán)格控制無(wú)質(zhì)保文件和不符合技術(shù)規(guī)范指標(biāo)的材料投入施工，杜絕設(shè)備帶病運(yùn)行。

　　D、對(duì)物資發(fā)放的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，保證先入先出，并做好庫(kù)存物資的防護(hù)和保管。

　　E、隨時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告物資使用情況，保證物資供應(yīng)滿足施工進(jìn)度要求，業(yè)務(wù)上接受材料部的指導(dǎo)。

　　F、協(xié)助質(zhì)量員對(duì)材料進(jìn)行檢測(cè)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，采購(gòu)的材料應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)并具有產(chǎn)品合格證。

　?。?）項(xiàng)目質(zhì)量員

　　A、按質(zhì)量文件和合同工要求實(shí)施施工全過(guò)程質(zhì)量控制的檢查與監(jiān)督工作。

　　B、會(huì)同材料員對(duì)物資的質(zhì)量驗(yàn)收，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的質(zhì)量進(jìn)行指導(dǎo)、督促，負(fù)責(zé)分項(xiàng)目、分部工程的檢驗(yàn)和質(zhì)量登記評(píng)定，做好質(zhì)量記錄，對(duì)施工的質(zhì)量負(fù)責(zé)，隨時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理和質(zhì)安部反饋施工質(zhì)量信息。

　　C、負(fù)責(zé)配合甲方、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)等單位的質(zhì)量驗(yàn)收工作，對(duì)提出的問(wèn)題，督促施工人員按要求整改。

　　D、負(fù)責(zé)對(duì)施工中的技術(shù)資料按竣工驗(yàn)收的要求整理、編目，做到準(zhǔn)確、完整、齊全、及時(shí)。

　?。?）項(xiàng)目資料員

　　A、按過(guò)程控制程序收集過(guò)程檢測(cè)資料；

　　B、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工圖、翻樣圖收發(fā)、存檔；

　　C、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)文件、往來(lái)文件保管；

　　D、負(fù)責(zé)竣工資料整理、歸檔；

　　E、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)辦公室日常文秘工作。

　　（9）項(xiàng)目安全員

　　A、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理本項(xiàng)目工程的安全工作，貫徹執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)，推動(dòng)本工程施工項(xiàng)目安全管理“達(dá)標(biāo)”工作和安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

　　B、做好日常項(xiàng)目施工中安全檢查情況的記載，協(xié)助項(xiàng)目部做好安全管理資料工作，做到記載詳細(xì)，資料齊全，歸檔及時(shí)；

　　C、對(duì)所有施工人員進(jìn)行上崗前的安全教育；

　　D、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)備、施工腳手架等安全情況進(jìn)行檢查，消除事故隱患；

　　E、制定施工現(xiàn)場(chǎng)安全操作規(guī)程并監(jiān)督執(zhí)行，負(fù)責(zé)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)安全會(huì)議；

　　F、向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)安全管理工作情況，編寫(xiě)安全工作報(bào)告；

　　G、了解當(dāng)?shù)氐挠嘘P(guān)規(guī)章制度，落實(shí)各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)措施。

　　2.4現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施保證

　　2.4.1安全標(biāo)志

　　A、我公司在本工程現(xiàn)場(chǎng)周?chē)鋫洹⒓芰⒉⒕S修必要的標(biāo)志牌，以為員工和公眾提供安全和方便。

　　B、標(biāo)志牌應(yīng)包括：①警告與危險(xiǎn)標(biāo)志；②安全與控制標(biāo)志；③指示標(biāo)志。

　　C、所有標(biāo)志的尺寸、顏色、文字與架設(shè)地點(diǎn)，均經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可。

　　2.4.2事故報(bào)告

　　A、無(wú)論何時(shí)，一旦發(fā)生危害工程安全、工程進(jìn)度和工程質(zhì)量的事故時(shí)，我公司除采取必要的搶救措施以外，立即暫停此項(xiàng)目和與之有關(guān)的項(xiàng)目的施工。

　　B、質(zhì)量事故發(fā)生后，我公司以最快的方式，將事故的簡(jiǎn)要情況同時(shí)向建設(shè)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)督站報(bào)告。在質(zhì)量監(jiān)督站初步確定質(zhì)量事故的類(lèi)別性質(zhì)后，再按要求進(jìn)行報(bào)告：①質(zhì)量問(wèn)題：我公司在2天內(nèi)書(shū)面上報(bào)建單位、監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)督站。②一般質(zhì)量事故：我公司在3天內(nèi)書(shū)面上報(bào)質(zhì)量監(jiān)督站，同時(shí)報(bào)企業(yè)上級(jí)主管部門(mén)、建設(shè)單位、監(jiān)理單位和質(zhì)量監(jiān)督站。③重大質(zhì)量事故：我公司速報(bào)建設(shè)主管部門(mén)。

　　C、質(zhì)量事故書(shū)面報(bào)告內(nèi)容：①工程項(xiàng)目名稱、事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)，建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位名稱；②事故發(fā)生的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)，造成工程損傷狀況、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì)；③事故發(fā)生原因的初步判斷；④事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況；⑤事故報(bào)告單位。

　　D、發(fā)生重大質(zhì)量事故的現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)措施：事故發(fā)生后，事故發(fā)生單位和該工程的建設(shè)、施工、監(jiān)理等單位，嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，采取有效措施搶救人員和財(cái)產(chǎn)，防止事故擴(kuò)大。因搶救人員、疏導(dǎo)交通等原因，需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物件時(shí)，做出標(biāo)志，繪制現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)圖并做出書(shū)面記錄，妥善保存現(xiàn)場(chǎng)重要痕跡、物證，并采取拍照或錄像等直錄方式反映現(xiàn)場(chǎng)原狀。

　　E、監(jiān)理工程師視察了事故現(xiàn)場(chǎng)，提出處理意見(jiàn)，我公司在上報(bào)事故報(bào)告、查明事故原因、消除事故產(chǎn)生的危害和影響之后的7天之內(nèi)，可向監(jiān)理工程師提交復(fù)工報(bào)告，請(qǐng)求批準(zhǔn)復(fù)工。若事故原因遲遲未能查明，監(jiān)理工程師認(rèn)為事故隱患尚未消除時(shí)，我公司不復(fù)工。直到事故原因查明并采取補(bǔ)救措施為止。

　　F、上述事故的責(zé)任和費(fèi)用按照合同條款處理。

　　2.4.3除合同另有規(guī)定外，我公司因采取安全保護(hù)措施和處理事故等所發(fā)生的費(fèi)用已包括在合同價(jià)之內(nèi)，不再零星計(jì)量與支付。

　　2.5文明施工

　　2.5.1為加強(qiáng)本工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，提高文明施工水平，創(chuàng)建文明工地；維護(hù)市容整潔和城市安全，使文明施工規(guī)范話、標(biāo)準(zhǔn)話、制度化；我公司認(rèn)真貫徹文明施工的要求，推行現(xiàn)代管理方法，科學(xué)組織施工，做好施工區(qū)域內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)文明施工的各項(xiàng)管理工作并承擔(dān)責(zé)任。

　　2.5.2我公司按照施工總平面布置設(shè)置各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施。場(chǎng)內(nèi)堆放大宗材料、成品、半成品和機(jī)具設(shè)置，不得侵占道路及安全防護(hù)等措施。

　　2.5.3施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置明顯的“五牌一圖”標(biāo)牌，按規(guī)定內(nèi)容要求標(biāo)明各項(xiàng)內(nèi)容；施工單位負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌的保護(hù)工作。施工現(xiàn)場(chǎng)的主要管理人員在現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)配戴證明其身份的證卡，施工人員戴本工程“工地出入證”。

　　2.5.4施工現(xiàn)場(chǎng)的用電線路、設(shè)施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程；并按施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行架設(shè)，嚴(yán)禁任意拉線接電。施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)有保證施工安全要求的電壓和工地照明。

　　2.5.5施工機(jī)械、車(chē)輛按照施工總平面布置圖規(guī)定的位置和線路行駛，不得任意侵占場(chǎng)內(nèi)道路。各種施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)須經(jīng)過(guò)安全檢查，經(jīng)檢查合格的方能使用。施工機(jī)械操作人員必須建立機(jī)組責(zé)任制，并依照有關(guān)規(guī)定持證上崗，禁止無(wú)證人員操作。

　　2.5.6我公司保持施工現(xiàn)場(chǎng)的道路暢通，排水系統(tǒng)處于良好狀態(tài)；隨時(shí)清除建筑垃圾，保持場(chǎng)容場(chǎng)貌的整潔。在車(chē)輛、行人通行的區(qū)域施工，設(shè)置溝井坎穴覆蓋物和施工標(biāo)志。

　　2.5.7施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置各類(lèi)必要的職工生活設(shè)施，并符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等要求。職工的膳食、飲用水供應(yīng)等符合衛(wèi)生要求。

　　2.5.8我公司做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)工作，采取必要的防盜措施，施工現(xiàn)場(chǎng)按有關(guān)規(guī)定設(shè)置圍弊，建立門(mén)衛(wèi)制度，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行登記，非施工人員不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

　　2.5.9我公司認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)行安全教育和宣傳，落實(shí)安全防護(hù)各項(xiàng)工作。嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)消防條例》，建立和執(zhí)行防火管理制度，設(shè)置符合要求的消防設(shè)施并保持完好狀態(tài)。對(duì)容易發(fā)生火災(zāi)地區(qū)或儲(chǔ)存、使用易燃易爆器材時(shí)，采取相應(yīng)的特殊的消防安全措施。

　　2.6人力保證

　　人力保證主要包括項(xiàng)目管理人員和施工人員兩大部分。

　　2.6.1項(xiàng)目管理人員保證

　　A、為確保工程按期完工，本工程將列入我單位2003-2004年度的重點(diǎn)工程，我司將組織足夠數(shù)量的作風(fēng)過(guò)硬、技術(shù)素質(zhì)高、綜合能力強(qiáng)的人員組成項(xiàng)目管理層。

　　B、項(xiàng)目管理部管理人員配置貫通整個(gè)施工過(guò)程。施工過(guò)程中，我司承諾不擅自作管理人員更換。

　　2.6.2施工人員保證

　　為保證足夠的勞動(dòng)力，主要采取以下措施：

　　A、選擇公司內(nèi)業(yè)務(wù)熟、實(shí)力強(qiáng)的施工隊(duì)伍，根據(jù)本施工組織設(shè)計(jì)制定的勞動(dòng)力需用計(jì)劃，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工情況，編制切合實(shí)際的階段性勞動(dòng)力需用計(jì)劃，并及時(shí)將勞動(dòng)力需用計(jì)劃傳遞至施工隊(duì)伍。

　　B、在下達(dá)給各施工隊(duì)伍的工作任務(wù)中須明確規(guī)定必須按本工程的勞動(dòng)力計(jì)劃提供足夠的勞動(dòng)力，并明確階段性工期和總工期提前完成或延遲完成獎(jiǎng)罰措施。同時(shí)，任務(wù)書(shū)中特別規(guī)定節(jié)假期間保證足夠勞動(dòng)力獎(jiǎng)罰措施，對(duì)節(jié)假期間施工人員嚴(yán)格按國(guó)家勞動(dòng)法要求發(fā)放加班工資，對(duì)節(jié)假期間人員加強(qiáng)考勤，提高獎(jiǎng)罰力度。

　　C、施工工人進(jìn)場(chǎng)前必須考核合格后才能上崗，保證工人技術(shù)素質(zhì)和熟練程度，素質(zhì)差、技術(shù)生疏的工人堅(jiān)決更換。

　　D、建立獎(jiǎng)罰制度，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，作好班組工作、生活等的后勤保障，保持旺盛的工作熱情和責(zé)任感，確保上崗任務(wù)的順利完成。

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