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裝飾管理系統(tǒng)

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家庭裝修應(yīng)該注意哪些問(wèn)題?

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1.拒絕以不賺錢,打折優(yōu)惠為名招攬業(yè)務(wù)的單位或個(gè)人。

2.家庭裝修應(yīng)有造價(jià)預(yù)算的程序:材料費(fèi)、施工費(fèi)、管理費(fèi)、利潤(rùn)等都應(yīng)該明確,而沒(méi)有信譽(yù)、質(zhì)量和服務(wù)保證的裝修公司或施工隊(duì)往往采取“低開(kāi)高走”報(bào)價(jià)的做法承攬業(yè)務(wù)。

3.警惕所選擇裝飾企業(yè)或個(gè)人偷漏工程項(xiàng)目。他們往往利用客戶不懂裝修,因此在施工項(xiàng)目單上有意漏項(xiàng),到施工期間再增項(xiàng)增加報(bào)價(jià)。

4.拒絕材料以次充好。報(bào)價(jià)單上的材料與實(shí)際使用的不符,特別是基層采用偽劣材料以降低成本?;蛴幸饧哟蟛牧蠐p耗,并借損耗之名加大工程量。

5.小心施工隊(duì)減少施工程序、偷工減料以減少成本。如本該刷六道油漆的只刷兩道,水泥以次充好,木質(zhì)基層不作牢固與防潮處理,全部變成釘子連接,乳膠漆加水等。

6.用流行的套餐報(bào)價(jià)法蒙騙客戶,看似科學(xué),實(shí)際項(xiàng)目含糊。

7.裝修前竭力吹噓,承攬業(yè)務(wù),裝修竣工后,出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題便逃之夭夭,質(zhì)量和維修成了大問(wèn)題。

8.不能因貪圖小便宜而放棄原則,認(rèn)真選擇有信譽(yù)有實(shí)力的裝修公司或者個(gè)人,尊重其勞動(dòng)所得的合理利潤(rùn)。

9.要在合同簽訂前弄清自己所需要的材料、施工程序以及服務(wù)項(xiàng)目,檢查報(bào)價(jià)單所列項(xiàng)目的名稱、材料、數(shù)量、做法、單價(jià)、總價(jià),并要求設(shè)計(jì)人員提供“材料合格證書”報(bào)表。

10.注明增減項(xiàng)目等有關(guān)事宜,在施工圖上注明詳細(xì)的施工做法和材料品名,作為合同附件。

11.一定注明非業(yè)主意愿增加項(xiàng)目所需款項(xiàng)的比例,一般不超過(guò)10%。

12.與施工企業(yè)簽訂合同前,一定談及自己聘請(qǐng)裝飾監(jiān)理的想法,如果施工方竭力抵觸,業(yè)主就要格外當(dāng)心。

13.不要依賴樣板間,要以國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收工程質(zhì)量。最好選擇企業(yè)前先看看“劣質(zhì)工程展覽”。

14.簽訂合同的當(dāng)時(shí)一定要注明負(fù)責(zé)工程的工長(zhǎng)姓名、籍貫,避免企業(yè)臨時(shí)雇傭施工隊(duì)。

15.前期付款的比例一定要盡量壓縮,最好執(zhí)行3331制,以使自己掌握主動(dòng)。

16.向企業(yè)索要工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件,資質(zhì)證明復(fù)印件,到建設(shè)主管部門或監(jiān)理公司核查企業(yè)的合法性。

17.交納設(shè)計(jì)押金時(shí)一定注明,“如果業(yè)主對(duì)設(shè)計(jì)方案不滿意,應(yīng)足額退還設(shè)計(jì)押金”。

18.最好采用幾個(gè)設(shè)計(jì)方案由業(yè)主組合一套完整設(shè)計(jì)方案,有3~5個(gè)施工單位報(bào)價(jià),業(yè)主自選。
 

發(fā)布:2007-07-25 15:19    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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