廣州某商品交易會(huì)展館裝飾施工組織設(shè)計(jì)（爭(zhēng)創(chuàng)魯班獎(jiǎng) 市文明工地）

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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本工程是一個(gè)綜合性展館的室內(nèi)裝飾、裝修工程，主要施工內(nèi)容包括室內(nèi)裝飾、裝修施工（除圖紙注明由其它專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍施工外），室內(nèi)防火門(mén)和防火玻璃窗施工，室內(nèi)給排水系統(tǒng)末端引接和設(shè)備安裝，室內(nèi)電氣照明系統(tǒng)等施工。裝飾、裝修過(guò)程中與其它承包方的協(xié)調(diào)、配合以及其他在施工期間需要總承包單位協(xié)調(diào)管理配合的一切工作。　　其施工范圍廣，涉及施工專(zhuān)業(yè)多，施工層面積大，工種多而復(fù)雜，且施工過(guò)程中涉及多專(zhuān)業(yè)交叉作業(yè)，另外由于工作量相對(duì)較大，投入的施工材料和勞動(dòng)力較大，故在整個(gè)工程施工過(guò)程中，合理安排施工作業(yè)面和安裝好材料、人員的運(yùn)輸，以及做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、文明施工和施工現(xiàn)場(chǎng)防火是本工程的重點(diǎn)，也是制勝的關(guān)鍵，因此要求施工單位從施工部署、技術(shù)部署、勞動(dòng)力及工程物資部署、施工現(xiàn)場(chǎng)部署、專(zhuān)業(yè)配套及半成品加工、工種交叉配合與安排、專(zhuān)項(xiàng)資金合理運(yùn)用等具體組織均必須嚴(yán)謹(jǐn)可靠與可行?！　”竟こ虒?zhuān)業(yè)繁多，不可能避免多工種的交叉施工，在有限的施工空間和期限中合理安排各種工種的前后施工順序以及施工時(shí)間，并預(yù)留必要的施工保養(yǎng)時(shí)間和間歇時(shí)間，必須保證在規(guī)定的施工工期內(nèi)，按質(zhì)按量完成工程項(xiàng)目的全部?jī)?nèi)容?！　　　〉谝徽? 編制依據(jù)和工程概況 1　　第一節(jié) 編制依據(jù) 1　　一、工程招標(biāo)文件： 1　　二、招標(biāo)方提供的工程設(shè)計(jì)圖紙。 1　　三、主要國(guó)家規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)： 1　　第二節(jié) 工程概況 2　　一、工程概況 2　　二、主要施工內(nèi)容 2　　第二章施工組織部署 3　　第一節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu) 3　　一、現(xiàn)場(chǎng)施工項(xiàng)目部組織架構(gòu)（見(jiàn)下圖） 3　　二、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人表 4　　三、項(xiàng)目部崗位責(zé)任制 5　　第二節(jié) 施工管理目標(biāo) 13　　一、施工質(zhì)量目標(biāo) 13　　二、施工進(jìn)度目標(biāo) 13　　三、文明施工目標(biāo) 14　　四、安全施工目標(biāo) 14　　五、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工科學(xué)技術(shù)管理 14　　第三節(jié) 施工準(zhǔn)備 14　　一、施工總體準(zhǔn)備工作 14　　二、技術(shù)準(zhǔn)備工作 15　　三、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作 15　　四、材料準(zhǔn)備工作 16　　五、勞動(dòng)力準(zhǔn)備 16　　六、資金準(zhǔn)備工作 16　　七、機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備 17　　第四節(jié) 施工區(qū)段劃分 17　　第五節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置 17　　一、布置原則（詳施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖） 17　　二、辦公等公用房屋 17　　第六節(jié) 工程分包情況說(shuō)明 18　　第七節(jié) 施工臨時(shí)用水布置 18　　第八節(jié) ▲施工臨時(shí)用電布置▲ 19　　第三章　施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施 20　　第一節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃 20　　一、總控計(jì)劃 20　　二、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃及對(duì)其它專(zhuān)業(yè)承包項(xiàng)目的計(jì)劃安排 20　　三、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃圖和橫道圖： 20　　四、分部、分項(xiàng)組織施工 21　　五、總體及分段施工順序 21　　六、施工進(jìn)度計(jì)劃管理 22　　七、采取有效措施，控制影響工期的因素 22　　八、利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行計(jì)劃管理 22　　九、施工進(jìn)度控制計(jì)劃的實(shí)施 23　　第二節(jié) 工期保證措施 23　　一、建立高效的項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu) 23　　二、落實(shí)進(jìn)度管理責(zé)任制 23　　三、防止返工和意外事件發(fā)生 24　　四、實(shí)行動(dòng)態(tài)進(jìn)度管理 24　　第三節(jié) 雨季施工措施 25　　第四章勞動(dòng)力計(jì)劃和管理 26　　第一節(jié) 勞動(dòng)力計(jì)劃 26　　一、人力資源配置原則 26　　二、人力資源配備 26　　三、對(duì)主要工種工人素質(zhì)要求 26　　四、施工人員配備表 27　　五、勞動(dòng)力強(qiáng)度曲線圖 29　　第二節(jié) 勞動(dòng)用工管理 29　　一、施工現(xiàn)場(chǎng)用工必須遵守有關(guān)勞動(dòng)用工制度和規(guī)定 29　　二、工人工資的發(fā)放管理 30　　第五章主要施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃和管理 31　　第一節(jié) 主要施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃 31　　第二節(jié) 施工機(jī)械設(shè)備安全應(yīng)用管理 31　　第六章主要材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及管理 33　　第一節(jié) 主要材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 33　　一、擬投入的主要材料、半成品、設(shè)備計(jì)劃表（一） 33　　二、擬投入的主要材料、半成品、設(shè)備計(jì)劃表（二） 34　　第二節(jié) 材料保障措施 34　　一、編制材料選板、送板、定板計(jì)劃 34　　二、編制有針對(duì)性材料采購(gòu)計(jì)劃 34　　三、簽訂材料采購(gòu)合同 35　　四、材料的采購(gòu) 35　　五、材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收 35　　六、材料管理 35　　第七章施工重點(diǎn)、難點(diǎn)及施工方法 37　　第一節(jié) 施工重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及對(duì)策 37　　一、對(duì)施工中可能出現(xiàn)的不利因素的考慮和對(duì)策 37　　二、貨期延長(zhǎng)，材料不能如期到位 37　　三、建設(shè)單位要求的施工工期縮短的措施 38　　四、測(cè)量放線控制 38　　五、設(shè)計(jì)的深化可能引起的工程變更 38　　六、臺(tái)風(fēng)、暴雨等不良天氣 38　　七、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)火警的預(yù)防 39　　第二節(jié) 施工工藝上的重點(diǎn)與難點(diǎn)及解決方案 39　　一、地面水泥砂漿找平 39　　二、自流平地面涂料施工 41　　三、環(huán)氧自流平涂料的施工 42　　

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