裝飾工程造價預算中存在的問題及

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 　　在工程建設中，成本預算總是能極大地影響工程建設的進度和質量。如何全面加強建筑裝飾工程的造價管理，也成為現(xiàn)階段國內(nèi)工程造價領域亟待解決的全新課題?？刂平ㄖb飾工程價格，既要有市場調(diào)節(jié)的可持續(xù)性，又要避免工程建設過程中的材料和工程變更。

　　一、裝飾工程造價預算中存在的問題

　　在建筑裝飾工程的設計和施工中，控制工程造價尤為重要。但是，由于諸多因素的影響，建筑裝飾工程的成本控制本身是復雜的系統(tǒng)的，在工作中容易出現(xiàn)很多問題。

　　1.概預算編制不合理

　　有些預算編制人員在建設項目成本項目的一些具體情況下，對在建項目沒有深入的了解。關于預算的編制，費用是通過粗略計算來編制的。這樣，調(diào)查就成了沒有真相的調(diào)查。所以項目預算編制會有疏漏、缺乏等問題，最終會嚴重影響工程造價的預算管理。

　　2.預算成本的資源浪費

　　有的建筑公司施工前比較著急，甚至有的施工單位估算完所需材料就開始施工。這樣一來，由于預算不足，就會出現(xiàn)人才短缺、資源匱乏等問題。此外，為了控制成本，一些企業(yè)會購買大量的原材料。在這些原料的選擇上，我們應該多選而不是少選。此外，建筑工程裝飾單位的設計專業(yè)水平有待提高同時，一些設計工作沒有嚴格按照相關行業(yè)規(guī)范進行，沒有充分考慮項目的實際情況和設計方案是否科學可行建筑設計階段的這些問題會直接導致裝修費用的增加，直接影響項目的經(jīng)濟效益。

　　3.建筑裝飾材料存在的問題

　　建筑裝飾工程設計所用材料的質量和性能直接決定了工程的整體質量，也會對成本控制產(chǎn)生很大的影響，甚至經(jīng)常會因為材料超預算而出現(xiàn)整個工程超預算的問題。此外，在正式申請建筑室內(nèi)裝飾工程材料的過程中，預算的編制也將以施工要求為準、市場變化等諸多因素，如材料價格的周期性波動，會嚴重破壞室內(nèi)裝飾工程的施工成本控制效果，進而影響項目的經(jīng)濟效益。

　　二、利用泛普管理軟件加強建筑裝飾工程預算管理的措施

　　1.加強建筑裝飾工程的設計管理

　　建筑裝飾工程的設計決定了建筑裝飾工程的造價同樣，建筑裝飾工程的設計越精細、越規(guī)范越能控制好成本，反之建筑裝飾工程設計越粗糙、越不規(guī)范，成本越難控制。因此，為了有效控制建筑裝飾工程的成本，應采取以下措施：首先要強調(diào)的是，凡是裝修要求高的建筑工程，未經(jīng)相應程序批準的建筑裝飾施工圖，一律不準投標施工，上級部門和施工單位要層層把關。

       2.加強施工管理和定額管理

　　從施工管理的角度來看，第一，要嚴把合同關，在裝修施工合同，定額的實施、有關費用的計取、人工、機械的調(diào)整、材料價格調(diào)整等，應明確正確執(zhí)行現(xiàn)行工程造價政策。第二，要認真審核施工單位的施工方案，使施工方案既能實現(xiàn)圖紙與實物的轉換，又有助于控制工程造價。

　　3.加強建筑裝飾材料預算價格管理

　　建筑裝飾材料價格是裝飾工程成本的主要部分，一般占80左右%以上，所以建筑裝飾材料的預算價格管理就顯得尤為重要。在社會主義市場經(jīng)濟體制下，建筑材料價格完全放開，建筑裝飾材料種類繁多、更新快管理層級多購買渠道多等原因導致建筑裝修材料價格不一致，有的價格可以上下浮動30%左右;而且由于裝飾材料產(chǎn)地不同，價格相差幾倍，有的甚至幾十倍。

　　4.加強建筑裝飾施工隊伍的管理

　　首先要嚴把建筑裝飾施工隊伍的資質關，這是為了提高建筑裝飾工程的質量和控制工程施工造價的保證。對于技術實力較弱的、素質差、以及“皮包公司”應堅決予以取締。

　　裝修階段作為監(jiān)理工作的重要階段，要熟悉圖紙，封樣材料，檢查現(xiàn)場裝修材料、檢查和收集裝修過程中使用的材料，包括各種檢查報告。