監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價咨詢管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計(jì)管理系統(tǒng) | 甲方項(xiàng)目管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 客戶案例 | 在線試用
X 關(guān)閉

商道即人道

申請免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114

    

有句話講的是"商道即人道。"其實(shí)這句話就告訴了我們?nèi)康纳饨?jīng)。

  一、 不為難客戶。

  談合作、談項(xiàng)目一定要講究時期。時期不好,好合作也會泡湯。當(dāng)客戶有為難之處時,一定要體諒別人,不要讓客戶為難。比如他正在有事,他認(rèn)為那樣做會不合適或不能做等,你就要馬上停止你的要求,并告訴他不管怎么樣,你都非常感謝他。你的善解人意會讓他覺得很抱歉甚至內(nèi)疚,下次一有機(jī)會他就不會忘記補(bǔ)償你。你也不會因?yàn)閺?qiáng)人所難而喪失與這位客戶今后可能繼續(xù)交往的機(jī)會。

  二、 替客戶著想我們與客戶合作一定要追求雙贏,特別是要讓客戶也能漂亮地向上司交差。我們是為公司做事,希望自己做出業(yè)績,別人也是為單位做事,他也希望自己辦的事情辦得漂亮。

  因此,我們在合作時就要注意,不要把客戶沒有用或不要的東西賣給他,也不要讓客戶花多余的錢,盡量減少客戶不必要的開支,客戶也會節(jié)省你的投入。

  三、 尊重客戶每個人都需要尊重,都需要獲得別人的認(rèn)同。

  四、 信守原則一個信守原則的人最會贏得客戶的尊重和信任。

  因?yàn)榭蛻粢仓?,滿足一種需要并不是無條件的,而必須是在堅(jiān)持一定原則下的滿足。只有這樣,客戶才有理由相信你在推薦產(chǎn)品給他時同樣遵守了一定的原則,他們才能放心與你合作和交往。

  比如,適當(dāng)?shù)卦黾幽承┓?wù)和培訓(xùn)是可以接受的,但損害公司、客戶甚至別人利益的要求絕不能答應(yīng)。因?yàn)楫?dāng)你在客戶面前可以損害公司或別人的利益時,他會擔(dān)心他的利益也正在受到威脅。

  五、 多做些銷售之外的事情比如,我有客戶要找教委的某領(lǐng)導(dǎo),卻找不到好的機(jī)會。如果我認(rèn)識又有機(jī)會,我就會為他引薦。比如他們需要某些資料又得不到時,我就會幫他搞到。甚至,他們生活中碰到的一些困難,只要我知道又能做到時,我就一定會幫助他們,這樣,我與客戶就不再是合作的關(guān)系了,更多的就是朋友關(guān)系了。這樣,一旦有什么機(jī)會時,他們一定會先想到我。

  六、 讓朋友推薦你如果前面的要訣都掌握并運(yùn)用自如的話,你就會贏得客戶和朋友的口卑,你的朋友就會在多數(shù)也是他同行的朋友中推薦你。那么你的生意就有如原子彈爆炸,會迅速在業(yè)界擴(kuò)張起來。你就達(dá)到了生意的最高境界,讓客戶來主動找你。

  七、 不要忽視讓每筆生意來個漂亮的收尾所有的工作都做完了,你與客戶的合作告一段落,是不是就是終結(jié)了呢?也許這是大部分業(yè)務(wù)員處理的方式,但事實(shí)證明這是一個巨大的錯誤。事實(shí)上,這次生意結(jié)束的時候正是創(chuàng)造下一次機(jī)會的最好時機(jī)。千萬別忘了送給客戶一些合適的小禮品,如果生意效益確實(shí)不錯,最好還能給客戶一點(diǎn)意外的實(shí)惠。讓每筆生意有個漂亮的收尾帶給你的效益不亞于你重新開發(fā)一個新的客戶。理由如下:

  如果你前面的工作尚欠火候,還不能從合作關(guān)系提升到朋友關(guān)系的話,這個時候這樣做就能很好地實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)。如果前面的合作可能有些不如意的話,這更是個很好的補(bǔ)救方案。因?yàn)榇蟛糠值娜硕颊J(rèn)為既然合作完了,那么我們與客戶的關(guān)系也自然結(jié)束了,所以對這種不求回報的最后感謝,他們馬上就會把你從合作關(guān)系提升到朋友關(guān)系上來。那么下次再有需求時肯定跑不了就是你的。

發(fā)布:2007-03-30 10:23    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]