建筑基礎(chǔ)工程管理系統(tǒng)平臺

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 　　隨著國內(nèi)建筑市場的放開與競爭的加劇，越來越多的建筑基礎(chǔ)工程企業(yè)不得不直面一些問題。  

       一、在建筑基礎(chǔ)工程企業(yè)中主要面臨的問題有哪些？

　　1、企業(yè)管理要求標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化，項(xiàng)目管理存在個(gè)性化、專業(yè)化，如何兩者兼得

　　2、項(xiàng)目矩陣式管理模式需要面對企業(yè)層面眾多職能部門的目標(biāo)監(jiān)管，項(xiàng)目管理系統(tǒng)如何有效支持矩陣式組織結(jié)構(gòu)的授權(quán)、協(xié)作和溝通

　　3、項(xiàng)目利潤來源于有效的成本管控，如何根據(jù)企業(yè)經(jīng)營模式建立成本管控模型并有效進(jìn)行過程管控

　　那么這些問題的究其根本也就是建筑施工企業(yè)如何在新的環(huán)境下保持和提高競爭力，也就是需要通過利用信息技術(shù)來改造整個(gè)管理模式及經(jīng)營行為，從而進(jìn)行建筑施工企業(yè)信息化的建設(shè)。

      二、那么建筑基礎(chǔ)工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)平臺的實(shí)施可以帶來什么？

　　1、實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目全過程全要素管理，涵蓋售前機(jī)會(huì)、立項(xiàng)、執(zhí)行、結(jié)項(xiàng)全過程

　　2、圖形化展示項(xiàng)目進(jìn)度，統(tǒng)攬所有在執(zhí)行項(xiàng)目的情況，便于監(jiān)控和管理

　　3、智能的系統(tǒng)預(yù)警功能，及時(shí)提醒您相關(guān)的事件進(jìn)展與狀態(tài)，免除遺忘

　　4、有效管理項(xiàng)目知識、文檔，不斷積累企業(yè)項(xiàng)目中的知識與經(jīng)驗(yàn)讓更多人借鑒分享

　　5、不同人的項(xiàng)目管理平臺，展示全方位的項(xiàng)目信息和關(guān)注點(diǎn)

　　6、構(gòu)建在統(tǒng)一集成平臺之上，擴(kuò)展性好，與企業(yè)人力資源、財(cái)務(wù)、客戶關(guān)系、知識管理相結(jié)合，提升企業(yè)執(zhí)行效率

　　7、與工作流及自定義表單結(jié)合完成項(xiàng)目流程和表單的自定義滿足個(gè)性需求

　　當(dāng)然除了以上的這些價(jià)值以外，不同的建筑工程項(xiàng)目管理軟件所體現(xiàn)的不一樣。但是通過建筑項(xiàng)目管理軟件都可以幫助建筑施工企業(yè)管理效益與生產(chǎn)力大幅度提高，促進(jìn)和改造企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等各個(gè)方面，增強(qiáng)企業(yè)決策的有效性。特別是中小型的建筑工程企業(yè)，更需要通過信息化的改造，提高企業(yè)自身競爭力和經(jīng)濟(jì)效益，使企業(yè)在競爭中立于不敗之地。