建筑外包工程管理軟件

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　　隨著以全球化和網(wǎng)絡(luò)化為特征的新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，產(chǎn)品日新月異而生命周期加速縮短，企業(yè)面臨著更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)。

　　為了適應(yīng)更加快速的技術(shù)革命，迎接知識(shí)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn),參與世界競(jìng)爭(zhēng)，許多企業(yè)都積極進(jìn)行管理方式的變革和創(chuàng)新，努力朝著精細(xì)化的方向發(fā)展。“外包”正是在這樣的社會(huì)大背景下應(yīng)運(yùn)而生的幫助企業(yè)提高效率，贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一種新型管理模式。

　　一、建筑外包工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理存在的問(wèn)題

　　隨著我國(guó)當(dāng)前建筑工程與施工技術(shù)的不斷發(fā)展，我國(guó)建筑工程企業(yè)在管理方面面臨著十分嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，其中外包工程管理就是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。

　　1、人員因素

　　在工程現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中，由于工程技術(shù)人員綜合素質(zhì)水平較低，無(wú)法適應(yīng)其承擔(dān)的施工任務(wù)，造成工程質(zhì)量得不到保障。其普遍存在文化程度較低、技術(shù)不過(guò)關(guān)以及技術(shù)等級(jí)較低等因素。技術(shù)人員的操作能力不強(qiáng)，影響工程進(jìn)度，進(jìn)而工程質(zhì)量得不到有效的控制。

　　2、機(jī)械設(shè)備因素

　　現(xiàn)代化工程講求高效率、低消耗、高質(zhì)量等施工要求，但是，很多工程依然存在很多機(jī)群配置不達(dá)標(biāo)，性能較差，工效較低，技術(shù)含量不高，機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)效率不高的情況出現(xiàn)，造成過(guò)多的無(wú)效作業(yè)，這不僅加大施工成本，還占有了很多可利用資源，機(jī)械配置不合理也會(huì)影響施工質(zhì)量。

　　3、質(zhì)量通病

　　工程現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中，施工工藝和施工方法的好壞直接影響工程施工質(zhì)量。對(duì)于施工質(zhì)量通病來(lái)說(shuō)，其影響的因素并不是較為復(fù)雜的技術(shù)工程，而是因?yàn)槭┕と藛T操作不規(guī)范，沒(méi)有按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程或工藝進(jìn)行，造成施工質(zhì)量問(wèn)題突出。

　　為此，建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)應(yīng)用建筑外包工程管理軟件，充分結(jié)合全新的管理方法與管理理念，針對(duì)以上存在的問(wèn)題，從發(fā)展的實(shí)際情況出發(fā),切實(shí)做好外包工程管理。

　　二、泛普軟件建筑外包工程管理軟件

　　泛普軟件外包工程管理系統(tǒng)從安全風(fēng)險(xiǎn)的科學(xué)管理角度，重視對(duì)外包企業(yè)施工過(guò)程的管理，并將管控的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到項(xiàng)目的前期安全控制，奠定后期工程施工作業(yè)的管控基礎(chǔ)。

　　泛普軟件有利于規(guī)范外包工程管理軟硬件設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)檢修現(xiàn)場(chǎng)隔離與門(mén)禁系統(tǒng)建設(shè);有利于增加作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)移動(dòng)視頻監(jiān)控，有利于外包人員與準(zhǔn)入信息的動(dòng)態(tài)管理與信息共享，有效提升了建筑企業(yè)管理效率。