建筑工程資金管理軟件

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　　資金是建筑企業(yè)運營發(fā)展的“血液”，是企業(yè)生產經營和可持續(xù)發(fā)展不可或缺的組成部分。企業(yè)要想提高市場競爭力和盈利能力，就必須加強資金的管控能力。資金管理的好壞直接影響到企業(yè)的整體生存。建筑企業(yè)只有利用高科技信息化管理，合理分配資源，才能提高資金在企業(yè)中的利用效率。

　　一、建筑企業(yè)對建筑工程資金管理軟件的需求

　　資金是建筑企業(yè)生存的根本，是企業(yè)生產經營和持續(xù)發(fā)展的必要條件。對于建筑企業(yè)來說，資金需求量大，資金比較分散，增加了資金管理的難度。

　　如何建立適合企業(yè)環(huán)境的資金管理模式是目前建筑企業(yè)面臨的重要問題。只有了解了建筑企業(yè)資金管理的現(xiàn)狀需求，才能提出加強資金管理的措施。

　　建筑施工企業(yè)由于行業(yè)特點資金占用量大，加之當前建筑市場的不景氣，普遍存在資金短缺的現(xiàn)象。而日趨激烈的競爭使得工程墊資現(xiàn)象也越來越多，工程款拖欠率居高不下，久而久之，施工企業(yè)由于資金緊張市場競爭力弱化其生存和發(fā)展受到了嚴重制約。

　　1、行業(yè)利潤率偏低，市場的惡性競爭及不規(guī)范經營，導致嚴重的墊資現(xiàn)象

　　目前建筑市場競爭激烈，普遍存在“僧多粥少”的現(xiàn)象，一些建筑施工單位為了中標往往降低投標價格，而由于低價中標，企業(yè)獲得的利潤空間越來越小，企業(yè)經營利潤微薄，有時甚至是虧損經營，使得資金周轉困難。

　　2、投標過程中用資量大，履約保證金返還期限長

　　在投標過程中，為了防止企業(yè)失信，建設單位會要求參與投標的施工企業(yè)支付投標款保證金，這也是企業(yè)占用的大量資金。業(yè)主為了規(guī)避自身的資金風險，往往要求施工單位根據(jù)中標通知書支付一定數(shù)額的履約保證金，增加成本。

　　對于以上建筑企業(yè)的資金管理現(xiàn)狀，建筑企業(yè)對對于資金管理軟件有著迫切的需求，需要及時止損，扭虧為盈。

　　二、泛普軟件建筑過程資金管理的應用效果

　　隨著誰會的快熟發(fā)展，越來越多的企業(yè)走上了社會發(fā)展的前端，廣泛接受利用泛普軟件進行管理決策，在建筑資金管理上的應用效果如下：

　　1、規(guī)范資金核算和資金管理。

　　經過多年的發(fā)展，資金管理信息化已從最初的提高資金工作效率、幫助廣大資金人員脫離繁重的手工勞動發(fā)展成為科學合理的資金管理方法和先進高效的資本預算管理、資金成本控制管理、會計核算管理等多項資金信息化控制手段。

　　4、對生產經營提供決策支持。

　　資金管理信息化手段的運用，有利于將資金軟件與實際信息相結合，把眾多單一的信息源整合成一個信息循環(huán)體系，實現(xiàn)資金信息的高效集成，使資金信息為企業(yè)生產經營和企業(yè)其他業(yè)務領域的信息化提供基礎和保障。

　　5、提高了企業(yè)資金管理人員的整體素質。

　　泛普軟件資金管理，要求資金人員既要具備專業(yè)的資金知識，又要熟練地掌握計算機網(wǎng)絡技術和對于資金軟件的利用，并且其有對管理層決策提供資金信息的分析技能。

　　現(xiàn)代化科技以及信息技術的迅猛發(fā)展，利用軟件資金管理已成為企業(yè)提升競爭力的重要手段。泛普軟件的出現(xiàn)，為企業(yè)強化財務管理水平提供了條件，為當前常出現(xiàn)的問題提供解決工具。