簡單好用的建筑工程管理系統(tǒng)

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　　當前信息技術(shù)的飛速發(fā)展從經(jīng)濟效益、技術(shù)手段和工程應(yīng)用等三個方面，對建筑施工項目信息化管理的發(fā)揮起了巨大的作用，使建筑施工管理上了一個新的層次。

　　我國建筑業(yè)從20世紀末起，我國政府部門的數(shù)字化、信息化進程加快。但是，全國建筑業(yè)的發(fā)展很不平衡，仍多停留在較低的信息化水平上。

　　一、建筑工程項目管理通常面臨的挑戰(zhàn)

　　隨著社會的發(fā)展，建筑企業(yè)也隨著發(fā)展，但是發(fā)展的同時建筑工程項目管理通常都會面臨挑戰(zhàn)：

　　1、項目問題相互牽扯，積累成堆

　　通常一個問題不能及時的解決，就會導(dǎo)致更多的任務(wù)無法完成，問題越堆積越嚴重。

　　2、時間就是金錢

　　項目延期也意味著經(jīng)濟成本的增加，無法預(yù)知項目完成的日期，也就無法估量額外的經(jīng)濟開支。

　　3、項目實時狀態(tài)的掌握

　　建筑施工現(xiàn)場目前狀況是怎樣的?建筑材料是誰負責運輸?會議的安排情況如何?各種各樣的問題都需要仔細梳理。

　　4、項目協(xié)作溝通問題

　　當多人做同一個項目時，溝通中的差錯會導(dǎo)致嚴重的工作失誤，確保在正確的時間和正確的人交流正確的信息就非常重要了。

　　建筑工程項目管理的重要性相信大家都明白，項目管理如此重要，建筑企業(yè)要想解決以上的問題，就應(yīng)該使用建筑工程項目管理軟件，科學化管理建筑項目。

　　二、好用的建筑工程項目管理軟件——泛普軟件

　　泛普軟件實現(xiàn)工程項目精細化管理，保障項目現(xiàn)金流健康穩(wěn)定。一款好用的建筑工程項目管理軟件最基本的應(yīng)該具有以下幾點：

　　1、動態(tài)成本管理

　　動態(tài)成本管理，實時成本歸集，隨時掌握項目收支、盈利狀況。成本數(shù)據(jù)可鉆取查詢，超預(yù)算時，系統(tǒng)自動觸發(fā)提醒。

　　2、資金管理

　　賬目筆筆上系統(tǒng)，線上審批及時高效，數(shù)據(jù)詳情隨時鉆取查詢。應(yīng)收應(yīng)付直接綁定項目業(yè)務(wù)線，人責權(quán)劃分明確，資金風險自動提醒。

　　3、合同管理

　　實現(xiàn)“合同-付款-票據(jù)”依次對應(yīng)。合同已付未付情況一目了然，及時規(guī)避供應(yīng)商糾紛。分層權(quán)限信息共享，領(lǐng)導(dǎo)隨時了解合同履約情況。

　　4、報表管理

　　多維度數(shù)據(jù)報表，實時掌控項目經(jīng)營情況。實時數(shù)據(jù)歸集，給決策提供科學的數(shù)據(jù)依據(jù)。

　　泛普軟件擁有對建筑工程項目的質(zhì)量、安全、進度等一體化管理，能夠切實幫助企業(yè)解決 問題，泛普軟件在眾多軟件里，以絕對的優(yōu)勢占領(lǐng)管理軟件的前端，是建筑行業(yè)企業(yè)的共同選擇。