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建筑施工企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方向
建筑業(yè)經(jīng)過20多年的高速增長,已經(jīng)發(fā)展成為年產(chǎn)值超過24萬億元的國民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè),直接從業(yè)人員超過5000萬人,業(yè)內(nèi)企業(yè)超過10萬家,市場規(guī)模巨大。但是,高速增長并沒有使建筑業(yè)實(shí)現(xiàn)“量變到質(zhì)變”,市場的無序擴(kuò)張反而暴露出行業(yè)長期以來存在的一些問題。
一、國內(nèi)建筑業(yè)的現(xiàn)狀及面臨的主要挑戰(zhàn)如下
1、項(xiàng)目管理粗放
目前大部分建筑企業(yè)對于項(xiàng)目管理的手段仍然較為落后,項(xiàng)目管理過程中各階段、各部門、甚至各任務(wù)之間相對獨(dú)立,項(xiàng)目數(shù)據(jù)信息難以及時(shí)傳遞,導(dǎo)致了項(xiàng)目進(jìn)度更新不及時(shí)、項(xiàng)目預(yù)算與成本數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、項(xiàng)目協(xié)作能力低、質(zhì)量安全整改難監(jiān)控難等諸多問題。
2、材料成本增加
受全球貨幣政策、供需改善和國際原油價(jià)格上升等因素的影響,大宗原材料市場整體價(jià)格上漲明顯,水泥、混凝土、砂石、瀝青等原材料價(jià)格持續(xù)走高,造成建筑工程項(xiàng)目的施工成本可能會超過投標(biāo)時(shí)期的預(yù)算,導(dǎo)致企業(yè)毛利率減少,經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)增大。
3、企業(yè)效率低下
業(yè)內(nèi)企業(yè)專業(yè)化、規(guī)?;潭鹊?,技術(shù) 創(chuàng)新能力不足,同質(zhì)化競爭過度,大多仍沿襲傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)和項(xiàng)目管理模式,粗放經(jīng)營、以包代管,現(xiàn)場生產(chǎn)組織手段落后,資源調(diào)配效率低下,使得企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造和管理效益長期處于較低水平。
在中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)的大環(huán)境下,建筑業(yè)傳統(tǒng)模式已難以滿足行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的需求,為了應(yīng)對挑戰(zhàn),建筑施工企業(yè)應(yīng)考慮通過數(shù)字化手段提高項(xiàng)目管理精細(xì)化水平,推動管理模式創(chuàng)新升級。
二、我國建筑企業(yè)的五大轉(zhuǎn)型發(fā)展方向
在嚴(yán)峻的市場環(huán)境壓力下,建筑企業(yè)不得不及時(shí)調(diào)整自身發(fā)展策略,緊跟市場的發(fā)展趨勢。經(jīng)過多年對建筑行業(yè)的研究,北大縱橫認(rèn)為當(dāng)下我國建筑企業(yè)存在五大轉(zhuǎn)型方向。
1、向科技智能建筑方向轉(zhuǎn)型升級
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,現(xiàn)代建筑功能不斷完善,這就對建筑施工技術(shù)提出了更高的要求。我國部分建筑施工技術(shù)已經(jīng)達(dá)到了國際領(lǐng)先水平,但是整體來說我國的建筑施工技術(shù)還不夠成熟,較于國外先進(jìn)水平還處于相對落后。建筑施工技術(shù)現(xiàn)階段存在信息技術(shù)應(yīng)用不足、新型技術(shù)應(yīng)用缺乏等問題。在云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能、5G等新技術(shù)的推動下,建筑作為承載人類活動最主要的載體之一,正在邁向信息化和智能化。將來的智慧建造一定是基于BIM技術(shù)的數(shù)字化設(shè)計(jì)、工廠的智能化制造,以及現(xiàn)場人機(jī)協(xié)同為主的機(jī)械化、智能化施工。
2、向生態(tài)節(jié)約型建筑方向轉(zhuǎn)型升級
生態(tài)環(huán)境,是現(xiàn)階段各個(gè)行業(yè)發(fā)展所必然提及和面臨的問題。隨著國家對生態(tài)環(huán)境的越來越重視,對于建筑行業(yè)而言也不例外。首先,可以在建筑行業(yè)施工中采用環(huán)保材料進(jìn)行施工作業(yè),盡量減少對環(huán)境的污染;其次,在建筑施工作業(yè)環(huán)境中要縮短對周圍環(huán)境的影響和破壞,盡量節(jié)約場地和減少對其污染損耗,要響應(yīng)國家提倡節(jié)約型社會的宗旨,未來建筑行業(yè)也將沿著節(jié)約型施工、綠色環(huán)保的方向發(fā)展。
3、向產(chǎn)業(yè)化方向轉(zhuǎn)型升級
裝配式建筑成為未來的重要發(fā)展趨勢之一。裝配式建筑不僅提升建筑設(shè)計(jì)的質(zhì)量和品質(zhì)、縮短工期、提高效率,而且易標(biāo)準(zhǔn)化、綠色節(jié)能,還能節(jié)省材料和人力成本等,這些優(yōu)勢正與傳統(tǒng)建筑業(yè)的弊端恰恰相反。相比傳統(tǒng)建筑方式,裝配式建筑所需要的勞動力能夠減少至少30%以上,總工程的施工期也可以縮短30%,建筑垃圾可以減少80%以上。裝配式建筑作為行業(yè)邁向工業(yè)化的一大轉(zhuǎn)折,是建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本途徑。
4、向“城市運(yùn)營商”轉(zhuǎn)型升級
在新背景下,建筑企業(yè)需要從“傳統(tǒng)建筑商”向“城市建設(shè)綜合服務(wù)運(yùn)營商”轉(zhuǎn)型,積極探索實(shí)踐“科研、設(shè)計(jì)、采購、施工一體化”、“投資、建設(shè)一體化”,以投資拉動施工,以設(shè)計(jì)拉動施工。由勞動密集型向管理密集型、技術(shù)密集型、資本密集型企業(yè)轉(zhuǎn)變。從單一建房到綜合建城,以服務(wù)城市及城鎮(zhèn)化建設(shè)為導(dǎo)向,完善產(chǎn)業(yè)鏈條,構(gòu)建規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工建設(shè)、運(yùn)營管理、投資融資的全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)能力。傳統(tǒng)建筑業(yè)目前已由增量時(shí)代逐步邁向存量時(shí)代,建筑全生命周期管理將越來越受重視,大力發(fā)展“投融建管營”一體化模式,以滿足“城市建設(shè)綜合服務(wù)運(yùn)營商”轉(zhuǎn)型的需要。
5、向國際化發(fā)展方向轉(zhuǎn)型升級
隨著經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展、“一帶一路”戰(zhàn)略的成功推行,我國建筑業(yè)市場已與國際市場實(shí)現(xiàn)對接,市場在廣度與深度上不斷深入,呈現(xiàn)全球化格局。中國海外投資未來數(shù)年將保持兩位數(shù)增長率,帶動海外建設(shè)項(xiàng)目以及建筑企業(yè)出海。例如中國建筑結(jié)合公司戰(zhàn)略,以海外事業(yè)部為載體,持續(xù)推進(jìn)構(gòu)建“大海外”事業(yè)平臺,對海外市場開拓、管理和風(fēng)險(xiǎn)管控進(jìn)行了全方位整合,取得了良好成效。越來越多的中國企業(yè)躋身全球最大國際承包商榜單,建筑業(yè)國際化步伐不斷加快。
泛普軟件作為泛建筑行業(yè)數(shù)字化管理解決方案供應(yīng)商,其數(shù)字化管理系統(tǒng)具備靈活、敏捷的產(chǎn)品特性,依托組件化技術(shù)支持,最快1天可部署落地,3天完成定制需求。從工程項(xiàng)目投標(biāo)、合同簽訂、施工、驗(yàn)收、歸檔等形成流程化管理,可隨時(shí)查看施工項(xiàng)目各階段的進(jìn)度、資金、成本等狀況,讓工程項(xiàng)目管理過程可視、可控、可追溯,最終實(shí)現(xiàn)降本、增效、提質(zhì)的管控效果。
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