數(shù)字化轉(zhuǎn)型為建筑工程行業(yè)帶來的機(jī)遇

申請免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

　　在我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)的大背景下，經(jīng)濟(jì)增長的速度、結(jié)構(gòu)和動力都發(fā)生了變化。國家“十四五”規(guī)劃中明確提出了“加快數(shù)字化發(fā)展"的具體目標(biāo)，縱觀建筑行業(yè)"數(shù)字化轉(zhuǎn)型"將為智能建筑行業(yè)帶來全新的發(fā)展理念，這就是瞄準(zhǔn)未來科技的發(fā)展趨勢。

　　一、建筑行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的問題

　　1、建筑數(shù)字化指標(biāo)體系缺失

　　一是偏重于強(qiáng)化企業(yè)推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的意識，而缺乏技術(shù)層面的指導(dǎo)，各應(yīng)用系統(tǒng)之間存在數(shù)據(jù)孤島;二是很多企業(yè)沒有意識和能力去參與制定適合行業(yè)、企業(yè)要求的標(biāo)準(zhǔn)和措施，在資源權(quán)屬、使用權(quán)限、參與方利益分配模式等方面，缺乏具體、可操作的指標(biāo)體系;三是涉及信息安全、核心技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)體系不健全。綜上所述，只有解決技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和措施難題，才能為建筑行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級提供足夠的驅(qū)動力。

　　2、數(shù)字化建設(shè)設(shè)計不夠系統(tǒng)

　　企業(yè)戰(zhàn)略層面：缺少整體戰(zhàn)略、目標(biāo)及企業(yè)范圍的數(shù)字化應(yīng)用技術(shù)路線圖;企業(yè)高層沒有對數(shù)字化轉(zhuǎn)型達(dá)成共識，對自身數(shù)字化所處的階段缺乏清晰的認(rèn)知。項目執(zhí)行層面：職責(zé)和權(quán)力不清晰，項目管理數(shù)據(jù)存在進(jìn)度、成本、質(zhì)量安全等過程數(shù)據(jù)如何采集的問題，以及不同業(yè)務(wù)部門之間存在數(shù)據(jù)壁壘等問題。

　　3、各層級訴求不一致

　　數(shù)字化涉及基層項目部、中層職能部門、高層決策等三個管理層級。三個管理層級都有其特點(diǎn)和訴求，只有將三個管理層級訴求統(tǒng)一起來，數(shù)字化才能用起來，其功效才能發(fā)揮出來。

　　4、新一代技術(shù)應(yīng)用不足

　　以5G、AI、BIM為代表的新一代信息技術(shù)的再開發(fā)與應(yīng)用不足，與施工工藝、項目管理、企業(yè)管理難以融合應(yīng)用，導(dǎo)致數(shù)據(jù)采集難、管理協(xié)同難。

　　二、快建筑行業(yè)數(shù)字換轉(zhuǎn)型升級的對策建議

　　1、構(gòu)建完善的政策

　　加快建筑行業(yè)數(shù)字化的設(shè)計建設(shè)、技術(shù)應(yīng)用、驗收評估、安全保障等標(biāo)準(zhǔn)的編制及推廣，構(gòu)建統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)體系。同時注重發(fā)揮企業(yè)的主體作用，鼓勵企業(yè)協(xié)同制定地方標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)等，建立數(shù)字資源整個生命周期各個環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，升級全產(chǎn)業(yè)鏈標(biāo)準(zhǔn)體系。

　　2、優(yōu)化數(shù)字化管理模式

　　建筑企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型實施分為企業(yè)戰(zhàn)略層面、項目組織層面及崗位執(zhí)行層面。做好企業(yè)數(shù)字化頂層設(shè)計，實現(xiàn)企業(yè)管理數(shù)字化。數(shù)字化轉(zhuǎn)型的根本是要提升企業(yè)數(shù)字競爭力。企業(yè)決策層需結(jié)合數(shù)字技術(shù)、行業(yè)發(fā)展及本企業(yè)運(yùn)行的特點(diǎn)，制定企業(yè)數(shù)字化的中長期規(guī)劃，加大對數(shù)字化管理的投入，提升企業(yè)的經(jīng)營價值。

　　3、打造數(shù)字化產(chǎn)業(yè)平臺

　　加快打造建筑產(chǎn)業(yè)數(shù)字平臺。從建設(shè)工程項目建造全過程和全生命周期考慮，搭建設(shè)計、生產(chǎn)、管理的信息溝通平臺。平臺匯聚整合政府部門、行業(yè)市場主體的數(shù)據(jù)信息，實現(xiàn)建筑市場宏觀分析、監(jiān)管政策決策分析、市場主體服務(wù)的規(guī)建管一體化數(shù)字生產(chǎn)線。企業(yè)打造項目管理數(shù)字平臺。平臺應(yīng)用覆蓋 BIM 建造、智慧勞務(wù)、智慧物料、智慧安全、智慧商務(wù)等多場景的應(yīng)用，助力項目的精細(xì)化管理以及企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

　　建筑行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型正當(dāng)時，客觀理性地認(rèn)識數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級道路上面臨的發(fā)展形勢和挑戰(zhàn)，推進(jìn)建筑行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程，理當(dāng)是建筑行業(yè)從業(yè)人員、建筑教育工作者的責(zé)任。建筑行業(yè)自上而下一起努力，做好建筑產(chǎn)業(yè)頂層規(guī)劃，共同構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)集群，使數(shù)字技術(shù)與建筑行業(yè)深度融合，通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級實現(xiàn)降本增效，進(jìn)而實現(xiàn)“智慧城市”、“美麗中國”的宏偉目標(biāo)。