建筑工程工資管理軟件

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　　當(dāng)前建筑工程工資拖欠問題仍時(shí)有發(fā)生，尤其在建筑領(lǐng)域依然十分嚴(yán)重。聚焦建筑業(yè)工資支付問題，分析問題成因，提出政策建議。工資拖欠問題是一個(gè)熱點(diǎn)、難點(diǎn)、敏感點(diǎn)，其中建筑領(lǐng)域工資拖欠更是其中難點(diǎn)中的難點(diǎn)。使該問題的解決取得了一定的成效，但在實(shí)施過程中，由于處于弱勢地位、勞動(dòng)合同簽訂率低、維權(quán)成本高、建筑行業(yè)工資結(jié)算周期長等原因，工資拖欠問題還時(shí)有發(fā)生。

　　一、建筑工程工資管理存在問題及成因分析

　　1、建筑行業(yè)資金周轉(zhuǎn)不暢通，受宏觀調(diào)控及內(nèi)部管理等因素影響，部分建設(shè)單位融資困難，項(xiàng)目建設(shè)資金短缺，不能按期支付工程款，直接影響工資支付。工程款支付比例偏低。由于建筑施工行業(yè)市場競爭激烈，施工企業(yè)為生存競相壓價(jià)，往往采取低價(jià)中標(biāo)方式獲取工程項(xiàng)目，甚至墊資施工。

　　2、制度執(zhí)行落地不徹底，工資專戶制度執(zhí)行落地不徹底。按照規(guī)定，每個(gè)工程項(xiàng)目均需單獨(dú)開設(shè)工資支付專戶。當(dāng)前建筑行業(yè)在建項(xiàng)目數(shù)量多、分布區(qū)域廣，支付專戶不同地區(qū)之間要求不同，有些地區(qū)手續(xù)繁雜、涉及部門眾多，取款時(shí)間較長，影響工資支付效率。工資保證金制度執(zhí)行落地不徹底。保證金收取對象為施工單位，而非建設(shè)單位，一些墊資施工單位以項(xiàng)目資金短缺為由少繳或緩繳，致使保證金不能足額收齊。按照相關(guān)規(guī)定，施工單位在開工建設(shè)前都必須按規(guī)定比例繳納保證金，或未辦理就擅自開工，逃脫繳納保證金，致使部分未足額繳納保證金的企業(yè)拖欠工資的風(fēng)險(xiǎn)加大。

　　3、勞務(wù)分包單位管理不完善由于隊(duì)伍流動(dòng)性大，為防止人力資源短缺，造成工期延誤，部分分包企業(yè)采用拖欠工資的方式控制流動(dòng)，“每月發(fā)放一定數(shù)額的生活費(fèi)，待年底或工程完工后才將余款一次性付清”的支付方式依然存在。勞務(wù)實(shí)名制信息系統(tǒng)管理實(shí)際操作難度大，勞務(wù)分包忌憚個(gè)稅稽查及利潤暴露，不愿將所有工資造表通過工資專戶發(fā)放，工資發(fā)放表缺少真實(shí)性，且部分分包企業(yè)將工資卡集中管理，并未交其本人保管，增加了工資拖欠潛在風(fēng)險(xiǎn)。施工班組更換頻繁，工資統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確性難以保證，容易造成工資支付不穩(wěn)定。對于個(gè)人而言，大多數(shù)的勞動(dòng)合同意識(shí)弱，勞動(dòng)合同簽訂率低，發(fā)生糾紛時(shí)實(shí)現(xiàn)自我維權(quán)的途徑較少。

　　4、項(xiàng)目結(jié)算審計(jì)不規(guī)范基于“以審計(jì)結(jié)果作為工程竣工結(jié)算依據(jù)”的制度要求，且目前沒有法律法規(guī)對建筑工程審計(jì)時(shí)限予以規(guī)定，建設(shè)單位對審計(jì)或委托審計(jì)往往不及時(shí)，甚至有的建設(shè)單位將拖延結(jié)算審計(jì)作為惡意拖欠工程款的一種手段。若施工單位對審計(jì)結(jié)果提出的異議，往往陷入與審計(jì)機(jī)構(gòu)和建設(shè)單位的僵持，導(dǎo)致審計(jì)時(shí)間無限延長，最后造成工程尾款拖欠，直接影響工資的正常支付。

　　二、建筑工程工資理的對策建議

　　1、推動(dòng)建筑工程領(lǐng)域欠款治理相關(guān)政策完善落地

　　嚴(yán)格落實(shí)國務(wù)院關(guān)于清理規(guī)范工程建設(shè)領(lǐng)域保證金的相關(guān)規(guī)定，持續(xù)開展監(jiān)督檢查，嚴(yán)禁收取規(guī)定以外的其他保證金，切實(shí)減輕企業(yè)資金壓力。加強(qiáng)項(xiàng)目結(jié)算審計(jì)管理。完善相關(guān)法規(guī)，打擊惡意拖延結(jié)算審計(jì)、欠逃工程款項(xiàng)的行為，推動(dòng)其及時(shí)開展審計(jì)，減少重復(fù)審計(jì)，及時(shí)辦完結(jié)算，尤其要徹底解決已完工項(xiàng)目拖延多年而遲遲不能竣工結(jié)算的問題，為項(xiàng)目資金支付創(chuàng)造條件。

　　2、加強(qiáng)工資支付全過程監(jiān)管

　　加強(qiáng)就業(yè)管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和信息化。在全國加快推進(jìn)實(shí)名制管理，全面規(guī)范勞動(dòng)合同簽訂，進(jìn)一步收緊勞動(dòng)合同、考勤、工資支付、爭議調(diào)解等全流程數(shù)據(jù)管理政策。，要求存檔備查并報(bào)主管部門備案。要充分利用信息技術(shù)，在全行業(yè)強(qiáng)制推廣“全國建筑工人管理服務(wù)信息平臺(tái)”。所有重要信息都要上網(wǎng)，工資發(fā)放情況要在線實(shí)時(shí)監(jiān)控，相關(guān)政府平臺(tái)數(shù)據(jù)要聯(lián)網(wǎng)，做到透明管理、無死角。加強(qiáng)工資差額管理。建立健全信用評價(jià)機(jī)制，實(shí)施分類管理，實(shí)行差別化支付。對于管理規(guī)范、工資發(fā)放及時(shí)的企業(yè)，允許其降低繳費(fèi)比例甚至緩繳、減繳、免繳，同時(shí)推廣工資支付擔(dān)保等創(chuàng)新做法，既能保障權(quán)益，又能提高企業(yè)資金效率。對于誠信較差的企業(yè)，要提高賠付比例，并進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控，確保足額賠付。精簡專用支付賬戶的辦理和取款手續(xù)，實(shí)現(xiàn)手續(xù)的統(tǒng)一;推進(jìn)專用賬戶共享，減少賬戶數(shù)量，比如允許一個(gè)法人，一城一戶;嚴(yán)格審核資金，確保真實(shí)性和足額性，不斷加強(qiáng)過程監(jiān)控。

　　三、泛普軟件建筑工程工資管理軟件的價(jià)值體現(xiàn)在那些方面

　　1、實(shí)現(xiàn)復(fù)雜工資的高效快速計(jì)算

　　很多企業(yè)人員構(gòu)成復(fù)雜，崗位地域不同，薪酬標(biāo)準(zhǔn)不同。實(shí)現(xiàn)復(fù)雜薪資的快速計(jì)算，建筑工程工資管理軟件的優(yōu)勢非常明顯：可以自定義薪資方案，靈活設(shè)置計(jì)算公式和規(guī)則靈活，不僅支持企業(yè)工資周期、工資對象、工資賬戶的創(chuàng)建和配置，還匹配國家社保、公積金方案，滿足國家勞動(dòng)法律法規(guī)和稅收法規(guī)規(guī)定的工資業(yè)務(wù)。

　　2、可提供多維度的薪資數(shù)據(jù)報(bào)表

　　工資發(fā)放不僅是對員工工作的肯定，也是企業(yè)的主要成本數(shù)據(jù)。建筑工程工資管理軟件可支持跨組織薪酬分配、按薪酬項(xiàng)目分?jǐn)偝杀镜榷喾N成本分?jǐn)偡绞剑鎰e人工計(jì)算。此外，提供強(qiáng)大的工資分析功能，可按部門、崗位、職級等分析各類工資項(xiàng)目總額、占比等，同時(shí)可自定義各種報(bào)表進(jìn)行人工成本分析，為企業(yè)發(fā)展提供精準(zhǔn)的成本數(shù)據(jù)支持。

　　3、實(shí)現(xiàn)工資支付的高效性和私密性

　　目前很多企業(yè)在發(fā)工資的時(shí)候比較私人化，主要考慮以下兩個(gè)方面：對內(nèi)是為了防止員工之間的盲目比較和內(nèi)部矛盾;對外是防止同行業(yè)競爭，起到保密的作用。在這方面，建筑工程工資管理軟件的功能非常強(qiáng)大，可以非常高效地支付員工工資，支持工資單密碼解密，充分保證工資數(shù)據(jù)的私密性。

　　隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，員工的激增，薪酬計(jì)算方法的復(fù)雜化，傳統(tǒng)的薪酬福利計(jì)算顯然跟不上時(shí)代的步伐。因此，建筑工程工資管理系統(tǒng)應(yīng)運(yùn)而生。他可以代替員工處理重復(fù)性的工作，使傳統(tǒng)的線下數(shù)據(jù)采集、匯總、核對、確認(rèn)和計(jì)算，以及系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)引用自動(dòng)、高效地在線完成，減少誤差，提高薪酬管理的準(zhǔn)確性，讓HR更容易、更快捷地完成薪酬管理任務(wù)。