建筑工程管理軟件

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 　　隨著國(guó)內(nèi)建筑市場(chǎng)的放開(kāi)與競(jìng)爭(zhēng)的加劇，越來(lái)越多的建筑施工企業(yè)不得不直面一些問(wèn)題，比如：

　　1、宏觀經(jīng)濟(jì)進(jìn)入低谷周期，建筑業(yè)長(zhǎng)期賴以發(fā)展的“投資擴(kuò)張”和“人口紅利”消失，施工企業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級(jí)提高經(jīng)營(yíng)效益

　　2、企業(yè)管理要求標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化，項(xiàng)目管理存在個(gè)性化、專業(yè)化，如何兩者兼得

　　3、項(xiàng)目矩陣式管理模式需要面對(duì)企業(yè)層面眾多職能部門的目標(biāo)監(jiān)管，項(xiàng)目管理系統(tǒng)如何有效支持矩陣式組織結(jié)構(gòu)的授權(quán)、協(xié)作和溝通

　　4、項(xiàng)目利潤(rùn)來(lái)源于有效的成本管控，如何根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式建立成本管控模型并有效進(jìn)行過(guò)程管控

　　5、精細(xì)化管理導(dǎo)致基層信息采集量大增，現(xiàn)場(chǎng)疲于應(yīng)付、統(tǒng)計(jì)部門收集難，數(shù)據(jù)及時(shí)性、真實(shí)性難以保證，數(shù)據(jù)分析和二次利用價(jià)值低，難以支撐精細(xì)化管理的要求。如何實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理深化應(yīng)用，在業(yè)務(wù)處理過(guò)程中自動(dòng)采集基礎(chǔ)數(shù)據(jù)按管控目標(biāo)進(jìn)行歸集，并通過(guò)分析模型提供管理決策信息等相關(guān)問(wèn)題。

　　那么這些問(wèn)題的究其根本也就是建筑施工企業(yè)如何在新的環(huán)境下保持和提高競(jìng)爭(zhēng)力，也就是需要通過(guò)利用信息技術(shù)來(lái)改造整個(gè)管理模式及經(jīng)營(yíng)行為，從而進(jìn)行建筑施工企業(yè)信息化的建設(shè)。那么施工企業(yè)應(yīng)用建筑工程管理軟件的價(jià)值從哪些方面體現(xiàn)的?

　　1、加快工程項(xiàng)目信息交流：建筑工程管理系統(tǒng)大大加快了工程項(xiàng)目信息交流，減少工程項(xiàng)目管理人員的負(fù)擔(dān)，使人們能夠及時(shí)查詢項(xiàng)目的進(jìn)展，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并做出決策以提高生產(chǎn)率。

　　比如泛普軟件的建筑工程管理系統(tǒng)可以為參與工程項(xiàng)目施工企業(yè)建設(shè)的各方提供完整、準(zhǔn)確的歷史信息。還可以在系統(tǒng)當(dāng)中對(duì)建筑工程資料進(jìn)行全程管理和歸檔，用以提高項(xiàng)目管理效率。

　　2、工程項(xiàng)目信息共享與協(xié)同工作：工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)采用通用的信息管理平臺(tái)，不僅有利于項(xiàng)目各方的信息共享和協(xié)同工作，而且有利于項(xiàng)目參與組織內(nèi)部各部門、各級(jí)之間的信息溝通和協(xié)調(diào)。

　　通過(guò)泛普軟件的建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)可以自動(dòng)完成定期信息發(fā)布，減少項(xiàng)目參與者之間的信息交換數(shù)量，同時(shí)可以快速、及時(shí)、順利地交付價(jià)格、交付信息。這樣不僅有利于提高工程項(xiàng)目管理的效率，也有利于提高工程項(xiàng)目管理的水平。

　　3、可視化管理：工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)的可視化是透明地管理工程項(xiàng)目信息。建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)作為集成收集到的信息平臺(tái)，可以闡明項(xiàng)目的實(shí)際情況。及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的潛在問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)，并將風(fēng)險(xiǎn)落實(shí)到實(shí)際計(jì)劃中，使相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人了解項(xiàng)目的潛在風(fēng)險(xiǎn)并給予適當(dāng)?shù)膸椭?，確保項(xiàng)目在可控范圍內(nèi)運(yùn)行。

　　4、有規(guī)律的工作：建筑施工企業(yè)通過(guò)工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)建立受控的、有規(guī)律的環(huán)境可以根據(jù)過(guò)程簡(jiǎn)化許多繁瑣重復(fù)的任務(wù)。摒棄傳統(tǒng)exceI表格的手工工作流程，以規(guī)則為基礎(chǔ)，幫助團(tuán)隊(duì)成員形成完全自動(dòng)化的自我管理模式，提高員工工作效率。

　　5、資金管理功能：泛普軟件的建筑工程項(xiàng)目管理軟件除了以上的價(jià)值以外還具有對(duì)合同項(xiàng)下應(yīng)收工程款的實(shí)時(shí)計(jì)算功能，使企業(yè)管理層能夠清楚地了解當(dāng)前及近期的應(yīng)收工程款。比如提供合同提醒、限額提醒功能，提醒相關(guān)人員在項(xiàng)目到期或進(jìn)度節(jié)點(diǎn)完成后及時(shí)審核結(jié)算功能、支付計(jì)劃設(shè)置功能，還可以制定月度支付計(jì)劃，方便財(cái)務(wù)人員進(jìn)行支付操作等功能，用以提高資金周轉(zhuǎn)利用率。

　　6、綜合查詢功能：泛普工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)可以根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度提供工程量清單進(jìn)度查詢功能。提供項(xiàng)目層次建立的比較匯總功能。提供一個(gè)單獨(dú)的領(lǐng)導(dǎo)力查詢按鈕，通過(guò)這個(gè)功能可以實(shí)現(xiàn)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者價(jià)值的查詢。

　　當(dāng)然除了以上的這些價(jià)值以外，不同的建筑工程項(xiàng)目管理軟件所體現(xiàn)的不一樣。但是通過(guò)建筑項(xiàng)目管理軟件都可以幫助建筑施工企業(yè)管理效益與生產(chǎn)力大幅度提高，促進(jìn)和改造企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等各個(gè)方面，增強(qiáng)企業(yè)決策的有效性。特別是中小型的建筑工程企業(yè)，更需要通過(guò)信息化的改造，提高企業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益，使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。