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建設項目付款管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫

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  建設項目付款管理是建設項目日常生產經營活動的重要組成部分。它不僅是企業(yè)財務管理水平的直觀反映,而且與其經濟效益和社會效益密切相關。然而,受諸多主客觀因素的影響,我國建設項目付款管理過程中仍存在諸多問題,極大地影響了企業(yè)的正常運營。建設項目項目付款管理中存在的問題,并提出了相應的解決辦法,旨在提高建設項目項目付款管理的效率,優(yōu)化企業(yè)的經濟效益。

  一、建設項目付款管理存在的問題分析

  1、籌資手段單一。就目前情況來看,我國大部分建設項目的付款來源主要依靠上級部門的撥款和中長期貸款,付款籌措手段比較單一,缺乏多樣化。雖然財務結構融資具有運用靈活、使用快捷的優(yōu)勢,但面對大型建設項目,其所需付款量巨大,過于單一的融資手段容易導致融資成本不堪重負,最終影響企業(yè)未來的長期生存和發(fā)展。

  2、缺乏付款管理意識。一些建設項目付款管理水平低,主要表現(xiàn)在將付款管理簡單等同于會計核算或利息計算。大多數(shù)企業(yè)沒有充分認識到付款管理在建設項目中的重要性和必要性,因此沒有樹立付款管理的意識。部分企業(yè)缺乏付款管理的整體意識,導致相關管理人員管理水平低下,降低了付款使用效率。

  3、監(jiān)管不到位。為了節(jié)約投資成本,實現(xiàn)企業(yè)經濟效益和社會效益的最大化,大多數(shù)企業(yè)都對付款的使用和各種費用做了相應的規(guī)劃。但實際上,在建設項目的實際施工過程中,大多數(shù)企業(yè)并不能真正將預先制定的計劃落實到實際工作中,最終導致計劃與實際情況的嚴重矛盾,從而阻礙企業(yè)付款的正常周轉,拖延工程款的進度,使建設項目無法在規(guī)定的期限內完成。

提高企業(yè)付款管理效果的策略

  二、提高企業(yè)付款管理效果的策略

  1、加強項目實施可行性的論證

  項目可行性評價的過程就是企業(yè)付款決策的過程。在這個過程中,企業(yè)要始終保持科學嚴謹?shù)膽B(tài)度,從業(yè)主的各種渠道收集數(shù)據(jù),進行實地調查。企業(yè)在投資項目前,應綜合考慮企業(yè)目前的現(xiàn)金狀況、其他項目的進展情況、項目付款的回收情況、目前的融資政策及其他相關政策、業(yè)主的信譽、供應商的穩(wěn)定性等。當估計的風險超過期望值時,就應該考慮放棄對該項目的投資。在確定項目可行時,企業(yè)要注意與對方的合同簽訂環(huán)節(jié),注意合同中各種責任的有效劃分和明確,建立自有付款的法律保障。

  2、合理安排付款計劃

  企業(yè)在進行項目建設時,應當對各子項目的付款使用情況和企業(yè)整體付款使用情況進行有效統(tǒng)計,對至少未來兩到三個月的付款使用做出安排,對付款的預期收支和壞賬情況進行充分預測。項目實施前,應做好項目的財務預算。在施工過程中,應隨時監(jiān)控工程進度和各部分付款的使用情況。企業(yè)要做好應對一些可能風險的準備。

  3、建立健全企業(yè)資本風險管理體系

  企業(yè)各部門的管理者首先要樹立資本風險意識,建立適合企業(yè)結構的資本風險管理體系。嚴格審核各部門的財務收支,建立相應的付款管理責任制。

泛普軟件建設項目付款管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫的好處

  三、泛普軟件建設項目付款管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫的好處

  1、基于資金的集中管理

  在資金集中管理的過程中,出現(xiàn)了支付結算中心、資金池、支付工廠、內部銀行、財務公司等多種管理模式。資本業(yè)務的發(fā)展階段、規(guī)模、復雜程度和盈利能力等諸多因素都可能影響企業(yè)采取不同的資本管理模式。然而,無論企業(yè)如何選擇,建設項目付款管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫的建立都是在資金集中管理的基礎上產生的。隨著分散的資金管理模式帶來的種種弊端,管理層對資金管理的需求日益擴大從簡單的結算效率到獲取資金的效率,從單一的支付管理到外匯和投資融資管理。這些隨著企業(yè)發(fā)展而不斷變化的管理需求,逐漸豐富和完善了資金管理體系。

  2、信息可視化

  建設項目付款管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫具有明顯的信息可視化特征,通過賬戶管理,可以掃描集團全球賬戶信息;通過余額歸集,可以查看全球資本存量;通過資金支付平臺,可以從供應商、銀行、支付類型等維度分析信息;通過預算數(shù)據(jù),可以掌握資金計劃的執(zhí)行情況;通過債務數(shù)據(jù),可以安排還款計劃;通過利率和市場數(shù)據(jù),可以實時完成外匯分析,等等。越來越多的企業(yè)通過先進的信息技術構建自己的資金管理平臺,通過資金信息的可視化,可以監(jiān)控資金的風險,提高資金管理的維度。

  3、數(shù)據(jù)智能化

  建設項目付款管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫的特點是智能化,主要體現(xiàn)在操作和數(shù)據(jù)兩個方面。在運營方面,支付效率的提高是企業(yè)建立建設項目付款管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫的初衷,支付功能也是建設項目付款管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫的基礎和核心。在建設項目付款管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫中,企業(yè)和銀行通過銀企互聯(lián)實現(xiàn)自助操作,大大提高了資金支付效率。在數(shù)據(jù)方面,所有的資金交易數(shù)據(jù)都采集在建設項目付款管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫中。借助資金管理平臺,企業(yè)可以完成供應商、幣種、國家、銀行等維度的資金數(shù)據(jù)分析,完成外匯風險、信用風險的數(shù)據(jù)分析,形成資金大數(shù)據(jù)中心。

  綜上而言,在當前市場競爭愈發(fā)激烈的背景下建筑企業(yè)只有做好付款管理工作才能有效預防風險,保證企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。建設項目付款管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫。數(shù)據(jù)庫實現(xiàn)對異構數(shù)據(jù)源數(shù)據(jù)的匯集存儲,為數(shù)據(jù)整合與分析提供數(shù)據(jù)資源池;基礎數(shù)據(jù)庫整合標準、核心、權威、面向全局的業(yè)務實體數(shù)據(jù);系統(tǒng)利用數(shù)據(jù)工具及手段對數(shù)據(jù)進行深度分析與挖掘所形成的數(shù)據(jù),基礎數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)實現(xiàn)對基礎數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)管理。

發(fā)布:2022-09-22 11:45    編輯:泛普軟件 · liuzhihui    [打印此頁]    [關閉]
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