技改大修項(xiàng)目管理系統(tǒng)

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 　　技改大修項(xiàng)目是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，從項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)、資金投入到項(xiàng)目實(shí)施、進(jìn)度管理再到項(xiàng)目評(píng)估驗(yàn)收，每個(gè)環(huán)節(jié)都需要有周密的計(jì)劃，要想順利完成此項(xiàng)工作，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的管理必須切實(shí)到位，發(fā)揮技改大修項(xiàng)目的最大作用，有效規(guī)避電網(wǎng)運(yùn)行的潛在風(fēng)險(xiǎn)，保障電網(wǎng)運(yùn)行的穩(wěn)定性。

　　一.電力電網(wǎng)技改大修項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容

　　電力電網(wǎng)技改大修的對(duì)象是現(xiàn)有電力設(shè)備或設(shè)施的檢修與升級(jí)改造，對(duì)于維護(hù)電力設(shè)備運(yùn)行效率，從而確保電網(wǎng)輸配電性能能夠充分滿足區(qū)域用電需求。這種技改大修工作的覆蓋范圍較廣，通常是對(duì)電網(wǎng)所在區(qū)域相關(guān)設(shè)備設(shè)施的全面改造，在整體規(guī)模與成本投入上較大，需要采取有效的項(xiàng)目管理方法才能保證技改大修工作的有序進(jìn)行。電力電網(wǎng)技改大修項(xiàng)目管理工作的主要內(nèi)容包含以下兩個(gè)方面:第一，電力電網(wǎng)設(shè)備運(yùn)行效率的提升，這方面主要側(cè)重于相應(yīng)設(shè)備安全性與電力性能的維護(hù)與提升，通過(guò)新的設(shè)備與輸配電技術(shù)的應(yīng)用實(shí)現(xiàn)相應(yīng)的技改大修技術(shù)管理目標(biāo);第二，電力電網(wǎng)建設(shè)成本的控制，這方面主要側(cè)重于電網(wǎng)工程建設(shè)成本造價(jià)經(jīng)濟(jì)性的控制，通過(guò)合理的造價(jià)管理措施，在保證電網(wǎng)安全與效率的前提下，實(shí)現(xiàn)較高的成本收益。由此可見(jiàn)，在大規(guī)模技改大修過(guò)程中實(shí)施項(xiàng)目管理模式，是電力企業(yè)創(chuàng)造高效安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑。

　　二.技改大修項(xiàng)目管理現(xiàn)狀

　　目前我國(guó)電網(wǎng)系統(tǒng)對(duì)技改大修項(xiàng)目的管理水平參差不齊，很多項(xiàng)目在管理過(guò)程中存在問(wèn)題，直接影響了電網(wǎng)的安全運(yùn)行。結(jié)合技改大修項(xiàng)目在電力事業(yè)中的實(shí)踐應(yīng)用，分析目前項(xiàng)目管理中存在的主要問(wèn)題。

　　1.成本控制不足

　　電力企業(yè)在實(shí)行技改大修項(xiàng)目時(shí)，未能全面評(píng)價(jià)企業(yè)內(nèi)部的資產(chǎn)，無(wú)法為技改大修提供穩(wěn)定的成本，進(jìn)而引發(fā)成本不足或失控的問(wèn)題，導(dǎo)致技改大修過(guò)程中浪費(fèi)了大量的成本資金。

　　2.技改設(shè)計(jì)不合理

　　實(shí)際技改大修項(xiàng)目管理中，有些企業(yè)由于過(guò)度追求經(jīng)濟(jì)效益，忽略了工程設(shè)計(jì)的重要性，降低了技改設(shè)計(jì)的技術(shù)水平，不符合技改大修項(xiàng)目的管理要求。

　　3.技改大修項(xiàng)目實(shí)踐性低

　　電力企業(yè)技改大修的過(guò)程中，由于管理水平低很容易出現(xiàn)實(shí)踐落實(shí)不到位的問(wèn)題，引發(fā)大量的突發(fā)情況，成為技改大修項(xiàng)目控制之外的影響因素，所以此類(lèi)突發(fā)情況增加了管理的難度，降低了技改大修項(xiàng)目的實(shí)踐性，導(dǎo)致技改大修難以達(dá)到原來(lái)設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)及效果，這也是技改大修項(xiàng)目管理中出現(xiàn)的最直觀問(wèn)題。

　　以上問(wèn)題可以通過(guò)泛普技改大修項(xiàng)目管理系統(tǒng)得到最大程度的解決。

　　三.泛普軟件技改大修項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　泛普軟件技改大修項(xiàng)目管理系統(tǒng)，是結(jié)合很多企事業(yè)單位技改項(xiàng)目管理的實(shí)際需求而開(kāi)發(fā)，并經(jīng)過(guò)一年多的不斷完善，目前該系統(tǒng)已經(jīng)非常穩(wěn)定并且使用非常方便。

　　該系統(tǒng)為技改管理部門(mén)建立了電子化的技改項(xiàng)目信息庫(kù)，使用戶(hù)可以很方便的實(shí)現(xiàn)技改項(xiàng)目相關(guān)數(shù)據(jù)信息的查詢(xún)，可以根據(jù)管理要求，進(jìn)行各類(lèi)查詢(xún)并生成結(jié)果表單，輔助各級(jí)管理者進(jìn)行管理決策。同時(shí)該系統(tǒng)為項(xiàng)目參與部門(mén)搭建了一個(gè)溝通的橋梁，可以方便單位內(nèi)部各類(lèi)技改項(xiàng)目的管理及溝通，實(shí)現(xiàn)技改項(xiàng)目的全過(guò)程管理及多維度監(jiān)控。

　　本系統(tǒng)主要分為首頁(yè)信息提醒、項(xiàng)目概況、項(xiàng)目計(jì)劃管理、項(xiàng)目實(shí)施情況查詢(xún)、合同管理、檔案管理、財(cái)務(wù)管理等模塊。