景觀工程施工合同管理軟件

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 　　隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的步伐不斷加快，使得各種景觀工程施工建設(shè)進(jìn)一步推進(jìn)。合同管理是一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)管理工作，合同管理水平的高低對(duì)景觀工程施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益影響很大。

　　一、景觀工程施工合同管理的內(nèi)容有哪些

　　1、合同在簽訂、履行乃至終結(jié)過程中會(huì)產(chǎn)生大量的信息資源，這些信息資源既是現(xiàn)有合同的總結(jié)，又為今后的合同管理提供寶貴的經(jīng)驗(yàn)資料，因此要加強(qiáng)合同實(shí)施過程的信息管理。

　　2、工程合同一經(jīng)簽訂，確定了合同價(jià)款和結(jié)算方式之后，影響工程造價(jià)的主要因素便是工程設(shè)計(jì)變更或簽證，以及工程實(shí)施過程中的不確定因素，所以，應(yīng)該深入理解合同的每一個(gè)條款，切實(shí)加強(qiáng)日常管理，使管理行為正規(guī)化、規(guī)范化。

　　3、作好處理合同糾紛的各種準(zhǔn)備，特別是索賠與反索賠的研究在工程造價(jià)控制管理中是非常必要，也是非常重要的。

　　4、建立科學(xué)的、合理的、有效的合同管理平臺(tái)，由企業(yè)高層到中層，及到管理團(tuán)隊(duì)，都必須重視合同管理工作，定期組織合同管理人員進(jìn)行合同管理內(nèi)容的培訓(xùn)，進(jìn)一步的提高合同管理人員的專業(yè)能力，強(qiáng)化各個(gè)部門之間的協(xié)作能力。

　　二、通過景觀工程施工合同管理軟件實(shí)現(xiàn)信息化管理

　　泛普軟件以景觀工程企業(yè)合同管理需求為己任，開發(fā)了景觀工程合同管理軟件，實(shí)現(xiàn)了從合同簽訂、變更、制定、支付結(jié)算的合同全生命周期的管理，同時(shí)還提供了全面的、多維度的合同分析報(bào)表，幫助景觀工程企業(yè)的管理層快速獲取合同詳情，實(shí)現(xiàn)高效化決策管理。

　　1、通過景觀工程合同管理系統(tǒng)建立收入和支出兩條主線，收入合同主要是與業(yè)務(wù)方簽訂的合同，支出合同主要是材料采購(gòu)合同、分包合同、勞務(wù)合同、租賃合同幾個(gè)方面。

　　2、支付合同要以預(yù)算作為控制依據(jù)，根據(jù)企業(yè)的管理基礎(chǔ)不同，從資金角度來控制合同的簽訂和執(zhí)行，嚴(yán)格把控每次合同資金的支付情況，避免資金風(fēng)險(xiǎn)。

　　3、在景觀項(xiàng)目合同管理軟件中，工程項(xiàng)目管理的合同管理關(guān)聯(lián)到設(shè)計(jì)管理中的項(xiàng)目立項(xiàng)，可以通過設(shè)計(jì)合同推動(dòng)設(shè)計(jì)項(xiàng)目任務(wù)，形成設(shè)計(jì)項(xiàng)目的立項(xiàng)，推動(dòng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和計(jì)劃，

　　4、景觀施工合同管理軟件建立嚴(yán)格的合同審核機(jī)制，提供自定義審批流設(shè)置功能，合同的所有執(zhí)行過程必須都通過相關(guān)的審批流之后才能進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)了各部門、各領(lǐng)導(dǎo)的集中監(jiān)控。