園林景觀工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)哪些好

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 　　伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和國家相關(guān)政策的不斷加強(qiáng)，園林景觀工程企業(yè)傳統(tǒng)的經(jīng)營模式將受到巨大的挑戰(zhàn)，在這種背景下，做好項(xiàng)目管理工作十分重要。

　　一、園林景觀工程項(xiàng)目管理工作需求分析

　　1、完善園林景觀工程施工質(zhì)量的監(jiān)理制度，在這個(gè)環(huán)節(jié)中，要實(shí)施全面園林景觀工程監(jiān)理制度，特別是園林景觀工程的質(zhì)量監(jiān)理。

　　2、要建立科學(xué)合理的成本管理系統(tǒng)，依據(jù)作業(yè)層的直接成本如材料費(fèi)、人工費(fèi)、機(jī)械設(shè)備使用費(fèi)、稅費(fèi)、利息等各項(xiàng)費(fèi)用，分層進(jìn)行測評。

　　3、建章立制以完善安全管理體系，將安全施工管理實(shí)行分層管理，并層層簽訂好安全管理責(zé)任書。同時(shí)要逐級進(jìn)行安全檢查與考核，做到獎(jiǎng)罰分明。

　　4、在項(xiàng)目建設(shè)過程中涉及到諸多的進(jìn)度節(jié)點(diǎn)的管理，應(yīng)該建立計(jì)劃進(jìn)度控制體系實(shí)現(xiàn)眾多計(jì)劃的協(xié)調(diào)和統(tǒng)一， 并分析項(xiàng)目進(jìn)度的關(guān)鍵點(diǎn)。

　　除以上四方面的主要需求之外，在園林景觀工程項(xiàng)目管理中還存在著其他需求，比如對合同的管理、對物資設(shè)備的管理、對采購的管理、對項(xiàng)目管理人員的管理等等，如此多的管理內(nèi)容，光靠人工管理的話，難度可想而知，因此，越來越多的園林工程企業(yè)開始采用信息化手段。

　　二、園林景觀工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)哪些好

　　市面上做園林景觀工程管理軟件的廠商很多，其中就包括泛普軟件、用友軟件、金蝶軟件，大家可以根據(jù)自己的需求去各大廠商的官網(wǎng)中進(jìn)行了解。本文主要為大家介紹泛普景觀工程管理系統(tǒng)。

　　泛普園林景觀工程管理軟件系統(tǒng)構(gòu)建一體化、信息化管理平臺(tái)，以園林景觀工程項(xiàng)目管理為核心，圍繞成本、質(zhì)量、進(jìn)度、合同等關(guān)鍵要素和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對工程項(xiàng)目全生命周期進(jìn)行全方位的綜合管理，幫助全面提高工程項(xiàng)目管理水平。

　　1、園林景觀工程管理系統(tǒng)使用一體化平臺(tái)建立資金管理體系，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化成本管理和多維度費(fèi)用控制，推動(dòng)工程企業(yè)盈利能力提升。

　　2、基于一體化平臺(tái)下的多方協(xié)同，能有效保障工程項(xiàng)目部內(nèi)各部門間及項(xiàng)目各相關(guān)方之間的充分溝通和協(xié)調(diào)，充分保證信息的安全性與時(shí)效性。

　　3、園林景觀項(xiàng)目管理系統(tǒng)采用PDCA循環(huán)管理模式，以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控為核心，同時(shí)加強(qiáng)對人員、設(shè)備、環(huán)境和制度等方面的規(guī)范化管理

　　4、園林景觀項(xiàng)目管理軟件支持決策層、管控層、執(zhí)行層三層管理體系，提高園林景觀工程管理規(guī)范化程度和強(qiáng)化管理基礎(chǔ)工作。