園林景觀工程項目管理系統(tǒng)哪些好

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 　　伴隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和國家相關政策的不斷加強，園林景觀工程企業(yè)傳統(tǒng)的經(jīng)營模式將受到巨大的挑戰(zhàn)，在這種背景下，做好項目管理工作十分重要。

　　一、園林景觀工程項目管理工作需求分析

　　1、完善園林景觀工程施工質量的監(jiān)理制度，在這個環(huán)節(jié)中，要實施全面園林景觀工程監(jiān)理制度，特別是園林景觀工程的質量監(jiān)理。

　　2、要建立科學合理的成本管理系統(tǒng)，依據(jù)作業(yè)層的直接成本如材料費、人工費、機械設備使用費、稅費、利息等各項費用，分層進行測評。

　　3、建章立制以完善安全管理體系，將安全施工管理實行分層管理，并層層簽訂好安全管理責任書。同時要逐級進行安全檢查與考核，做到獎罰分明。

　　4、在項目建設過程中涉及到諸多的進度節(jié)點的管理，應該建立計劃進度控制體系實現(xiàn)眾多計劃的協(xié)調和統(tǒng)一， 并分析項目進度的關鍵點。

　　除以上四方面的主要需求之外，在園林景觀工程項目管理中還存在著其他需求，比如對合同的管理、對物資設備的管理、對采購的管理、對項目管理人員的管理等等，如此多的管理內容，光靠人工管理的話，難度可想而知，因此，越來越多的園林工程企業(yè)開始采用信息化手段。

　　二、園林景觀工程項目管理系統(tǒng)哪些好

　　市面上做園林景觀工程管理軟件的廠商很多，其中就包括泛普軟件、用友軟件、金蝶軟件，大家可以根據(jù)自己的需求去各大廠商的官網(wǎng)中進行了解。本文主要為大家介紹泛普景觀工程管理系統(tǒng)。

　　泛普園林景觀工程管理軟件系統(tǒng)構建一體化、信息化管理平臺，以園林景觀工程項目管理為核心，圍繞成本、質量、進度、合同等關鍵要素和關鍵環(huán)節(jié)，對工程項目全生命周期進行全方位的綜合管理，幫助全面提高工程項目管理水平。

　　1、園林景觀工程管理系統(tǒng)使用一體化平臺建立資金管理體系，實現(xiàn)精細化成本管理和多維度費用控制，推動工程企業(yè)盈利能力提升。

　　2、基于一體化平臺下的多方協(xié)同，能有效保障工程項目部內各部門間及項目各相關方之間的充分溝通和協(xié)調，充分保證信息的安全性與時效性。

　　3、園林景觀項目管理系統(tǒng)采用PDCA循環(huán)管理模式，以風險預控為核心，同時加強對人員、設備、環(huán)境和制度等方面的規(guī)范化管理

　　4、園林景觀項目管理軟件支持決策層、管控層、執(zhí)行層三層管理體系，提高園林景觀工程管理規(guī)范化程度和強化管理基礎工作。