泛普軟件能為園林景觀行業(yè)解決的問題

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　　近年來，隨著人們的要求不斷提高，景觀環(huán)境建設事業(yè)得到了重視各級政府和企事業(yè)單位，工程規(guī)模從單一化(純綠色)、小分散，向多元化大規(guī)模發(fā)展，成本數千萬。廣場、公園、社區(qū)綜合項目已無處不在，尤其是外國知名設計公司積極參與國內景觀設計市場競爭，中國花園帶來了一些新的設計理念，同時也使園林景觀形成了一些新的特點。

　　一、園林工程的施工特點

　　1、范圍廣

　　范圍主要包括施工測量、地形、排水系統(tǒng)、供水系統(tǒng)、電氣照明系統(tǒng)(假山等)，工程(如古典建筑)、建筑工程、裝飾工程、園林綠化和維護工程等。專業(yè)是包括建筑、市政道路、裝飾、電氣、鋼結構、綠化等。

　　2、施工工藝復雜

　　景觀項目和大型建設項目，以建立一個新的“愿景”、“內容豐富”、“小中見大”的感覺，經常使用“復雜”“多樣性”的設計手法，和每個部門的數量通常較小的分項工程，同時，由于外國設計公司的新設計理念，形成了現代綜合性植物園，融合中西園林、建筑帶來了一定的困難，導致施工成本的上升。

　　3、各工種交叉施工頻繁

　　通常園林工程由于其較高的社會影響力，領導和有一個高的預期，多數計劃期限比正常工期降低，這將迫使施工單位調整組織設計，增加了處理措施，組織更多的工作交叉施工。

　　4、變更量大

　　致使變更量大的原因主要是：(1)設計斷開，不符合設計圖紙，在解決方案階段，設計單位經常單獨委托單位提供的狀態(tài)圖和方案設計，不來到實地調查來衡量評估，更不知道地下條件的情況。(2)為了趕時間，變化是更多的施工計劃和材料。

　　5、資料復雜鎖碎

　　由于上述原因，造成施工過程資料特別是簽證、變更資料復雜，工程量及造價變動大，中間計量及竣工結算難度較大。

　　6、資金運轉困難

　　因變更較多，審計程序繁瑣，時間長。這就增加了施工單位工程資金運轉的困難，從而影響了工程進度和質量。

　　二、景觀建設施工過程的管理措施

　　1、設計圖紙的有效控制

　　對于整個園林景觀工程的進行來說，工程施工的設計圖紙發(fā)揮著重要的指揮棒作用，在進行各部分的工程建設以前，有過工作人員應當充分熟悉設計圖紙。負責施工的工程技術人員，需以一些對應的設計要求為前提，確保施工工人能遵循相應的規(guī)定和標準進行作業(yè)，而對于施工過程中發(fā)生的一些比較困難和特殊的情況，技術人員需在現場對施工工人提供指導和幫助。

　　2、施工程序的有效控制

　　施工的項目工作人員或技術人員應當對園林景觀建設過程中的施工人員做好有關技術方面的交底工作，讓施工人員對技術方案有個清晰的了解，模糊的問題在施工以前就必須加以解釋清楚并對有關施工工藝給予指導。若施工項目十分重要，那必須保證工人能遵循而不修改已經制定好的工藝或者規(guī)章制度，進行相應的作業(yè)。

　　3、質量檢測的有效控制

　　園林景觀的上述工序結束后，若要保證施工質量達到一定要求，必須對其進行必要且及時的審查，而且不能敷衍了事，對于每一道工序都應抱著一種認真謹慎的態(tài)度進行檢查。首先要查看已修建好的工序是否按照設計圖紙進行并達到了相應的設計規(guī)定;再者是質量檢測人員要根據工程已做出的要求，對工程質量進行審查，只有質量過關了，才能開始繼續(xù)下面的工作。

　　4、工程成品的有效維護

　　為達到降低建設成本的目的，對于現場內已經遵循一定的規(guī)定和標準完成任務并檢驗符合標準的工程，必須要對其要采取有效妥善的保護。若不能做到有效維護，則在很多情況下雜亂無章的現場環(huán)境會對其造成某種程度上的破壞，如果導致情況較嚴重并到了無法返工的狀況，那么就會因小失大，損害自己的利益。因此，工程成品的有效維護，不僅對工程質量能否達到一定水平并且對施工周期不拖延來說都具有十分重要的作用。例如，在園林景觀中栽培的珍貴植物，不管是種植以前還是種植以后都要對其進行重點培護，確保植物能達到較高的成活率，從這一方面來減少園林景觀建設中需多付出的成本。

　　5、相關工程信息的有效整理

　　園林景觀工程的資料負責人應當仔細收集并整理編制好較系統(tǒng)的的有關工程信息，如工程的進程記錄，工程建設所需材料種類的記錄等等，在工程結束之前，相關資料負責人必須認真核查全部信息的準確性和完整性，并保證記錄的信息格式達到了相關的要求，整理好全部的信息資料后，再轉到相關工作人員對其進行歸檔工作。

　　三、泛普軟件能為園林景觀行業(yè)解決的問題

　　1、解決園林企業(yè)多級組織機構規(guī)范化管理問題。

　　2、解決大型園林企業(yè)多業(yè)務類型、多維度管理難的問題。

　　3、為企業(yè)的OA、財務、項目管理數據提供互通平臺，避免因為大量信息孤島導致信息傳遞不及時的問題。

　　4、為公司集團下屬項目的提供監(jiān)控手段、資金監(jiān)管辦法。

　　5、企業(yè)項目實施過程中的標準化管理、項目合規(guī)性管控、風險識別問題。

　　6、通過切實有效的企業(yè)成本管理手段，實現對項目成本的全面控制。

　　7、通過NFC識別技術，建立企業(yè)苗木采集溯源體系。

　　8、為項目領導提供大量項目數據，分析報表。

　　隨著各大城市以及園林景觀得到不斷進步的同時，此類施工建設也慢慢形成了一門擁有十分強的學科。因此，有關負責人在對園林景觀進行作業(yè)時，不僅僅要熟悉并理解工程的原理，而且要具有能對現場施工給予相應的技術幫助和指導的能力，這樣有利于解決在施工現場突發(fā)的有難度問題，從而達到工程的期望，確保施工質量。