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工地可視化管理系統(tǒng)
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1、建筑工地人員管理系統(tǒng)缺乏信息化管理軟件怎么辦?
目前大多數(shù)公司都是中小公司,發(fā)展階段都沒有注重公司的網(wǎng)絡(luò)信息建設(shè)。很多管理工作都是靠人工、會議、紙質(zhì)化流程來解決勞務(wù)施工管理和業(yè)主服務(wù)的問題。想結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)來幫助公司更好的管理,卻找不到著力點。
建筑勞務(wù)管理系統(tǒng):是建筑公司網(wǎng)絡(luò)和信息化的智慧管理工具,可以幫助建筑公司在管理和材料配送流程上提高效率。
2、營銷方式繁多,成本高,效果差怎么辦?
電話營銷,勞務(wù)營銷,小區(qū)設(shè)展,大型建筑展會,網(wǎng)絡(luò)營銷,第三方建筑平臺,搜索引擎,酒店活動,會議營銷,電視報紙廣告,戶外廣告,自媒體營銷,轉(zhuǎn)介紹,新型社交工具營銷等。在新形勢和市場環(huán)境下,充分合理的利用現(xiàn)有的資源,搭建精準(zhǔn)的營銷體系,無疑可以給裝飾企業(yè)在公司的精細(xì)化的管理和業(yè)務(wù)的增長方面帶來更多的幫助。
精準(zhǔn)營銷系統(tǒng):幫助建筑公司建立基于勞務(wù)的精準(zhǔn)營銷管理系統(tǒng)。在線勞務(wù)營銷,朋友圈日志營銷,勞務(wù)營銷,建筑甩單系統(tǒng),互動營銷,內(nèi)容營銷等。
3、建筑公司規(guī)模大,員工管理和考核越來越困難怎么辦?
建筑公司員工很多,部門和人員管理難度增加。結(jié)合勞務(wù)來講,每一個勞務(wù)有多個人員參與,同一個人員參與多個不同的勞務(wù),交叉在一起,管理更加困難,考核也更加困難。
員工管理系統(tǒng):幫助建筑公司建立科學(xué)員工和勞務(wù)管理機(jī)制。員工在手機(jī)上可以查詢某一個勞務(wù)有那些人員協(xié)同參與,并可進(jìn)行實時溝通,發(fā)工單,發(fā)日志等;
4、如何獲得業(yè)主的首肯和評價信息?
建筑公司都想圖個口碑。如何讓業(yè)主真正的參與到勞務(wù)里面,并實現(xiàn)對建筑勞務(wù)和人員的實時評價?
業(yè)主評價系統(tǒng):可以對施工勞務(wù)和服務(wù)人員進(jìn)行雙重評價,可以細(xì)分到對建筑的每一個節(jié)點及節(jié)點的服務(wù)人員進(jìn)行在線評價。
5、員工工作銜接多、周期長、管理成本增加怎么辦?
業(yè)主有問題了,直接找到設(shè)計師或者項目經(jīng)理,由項目經(jīng)理找工程部,工程部找材料部,材料部說找客服部備案,一個很很簡單的問題,需要各部門銜接,卻出現(xiàn)流程繁多的。
工單管理系統(tǒng):幫助建筑公司建立問題處理和服務(wù)流程。建筑公司將問題進(jìn)行分類,員工或者業(yè)主可以通過工單的方式,將問題明確反饋出來,并指定到直接負(fù)責(zé)人。工單還能轉(zhuǎn)接給其他協(xié)助處理的人。
6、公司員工離職,給業(yè)主服務(wù)的人員變更頻繁怎么辦?
建筑公司人員變動非常頻繁,導(dǎo)致業(yè)務(wù)員將原來的客戶帶到其他公司,設(shè)計師將方案帶走,其他人員離職也可導(dǎo)致業(yè)主服務(wù)和銜接跟不上。
員工管理系統(tǒng):幫助建筑公司打造阿米巴式的經(jīng)營服務(wù)模式,小團(tuán)隊服務(wù)同一個業(yè)主的房屋建筑,有任何的建筑問題,溝通問題,日志問題,材料問題,都可以在一個勞務(wù)里面溝通,并永久保存。員工離職了,所有信息還在,新加一個負(fù)責(zé)的人進(jìn)來,就可以繼續(xù)服務(wù)啦!
7、客戶無法到現(xiàn)場確認(rèn)勞務(wù)進(jìn)度,監(jiān)督工期材料怎么辦?
在線驗收系統(tǒng):幫助建筑公司服務(wù)業(yè)主,業(yè)主可以在微信公眾號上遠(yuǎn)程視頻看勞務(wù)現(xiàn)場,也可以通過工單進(jìn)行材料和勞務(wù)的驗收。在微信公眾號上面看到勞務(wù)進(jìn)度,工期情況,服務(wù)人員情況,有問題可以直接找到相關(guān)的負(fù)責(zé)人。服務(wù)業(yè)主不是一句空話,是讓業(yè)主實實在在的看到自己的建筑詳情。
8、公司領(lǐng)導(dǎo)想看勞務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)、客戶相關(guān)數(shù)據(jù)怎么辦?
數(shù)據(jù)統(tǒng)計系統(tǒng):幫助建筑公司做好勞務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,工單數(shù)量和問題統(tǒng)計,客戶統(tǒng)計,材料訂單統(tǒng)計等數(shù)據(jù),供建筑公司參考。
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