毛羽制品生產(chǎn)部門(mén)

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

 　　羽絨羽毛生產(chǎn)加工行業(yè)的健康發(fā)展，不僅是對(duì)水禽養(yǎng)殖屠宰業(yè)羽絨羽毛類副產(chǎn)品進(jìn)行無(wú)害化、資源化處理的客觀需要，更是發(fā)展成為我國(guó)一項(xiàng)極具特色的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。 目前羽絨羽毛材料的產(chǎn)能集中于我國(guó)，中國(guó)羽絨羽毛材料的年產(chǎn)量約為40萬(wàn)噸以上，占全球絕大部分市場(chǎng)份額，每年我國(guó)有大量的羽絨羽毛材料、羽絨制品出口，我國(guó)的羽絨行業(yè)在世界上占有重要地位。

　　一、毛羽制品行業(yè)生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

　　生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程：

　　1. 采購(gòu)原料：主要原料是羽毛、絨毛等，這些原料需要從鴨、鵝等水禽身上獲取。

　　2. 揀選和除灰：由于羽毛、絨毛等原料中可能含有灰塵、砂礫等雜質(zhì)，因此進(jìn)廠第一步就必須得先經(jīng)過(guò)十分復(fù)雜的揀選和除灰工序。

　　3. 預(yù)分：將翅梗、殘?jiān)?、灰沙與毛絨分離出來(lái)。

　　4. 除灰：進(jìn)一步去除羽絨上附著的微小灰塵雜質(zhì)，使羽絨符合規(guī)定的品質(zhì)要求。

　　經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：

　　1. 產(chǎn)品質(zhì)量：作為一家專業(yè)生產(chǎn)毛羽制品的企業(yè)，確保產(chǎn)品符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和客戶要求，同時(shí)也要注重產(chǎn)品創(chuàng)新和差異化，以滿足市場(chǎng)不斷變化的需求。

　　2. 生產(chǎn)效率：減少浪費(fèi)和成本，提高生產(chǎn)計(jì)劃的靈活性和準(zhǔn)確性，以適應(yīng)市場(chǎng)需求的波動(dòng)。

　　3. 成本控制：成本包括原料采購(gòu)、生產(chǎn)成本、人工成本等。企業(yè)需要通過(guò)有效的成本控制手段，降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)的盈利能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　4. 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)：需要開(kāi)展有效的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，提高品牌知名度和市場(chǎng)占有率。需要根據(jù)市場(chǎng)需求和消費(fèi)者行為，不斷調(diào)整產(chǎn)品設(shè)計(jì)和營(yíng)銷(xiāo)策略。

　　二、毛羽制品行業(yè)生產(chǎn)部門(mén)管理痛點(diǎn)

　　1. 質(zhì)量控制：受到原料質(zhì)量、生產(chǎn)工藝、員工技能等多種因素的影響，因此，如何確保產(chǎn)品質(zhì)量始終保持高水平，是生產(chǎn)部門(mén)面臨的一大挑戰(zhàn)。

　　2. 生產(chǎn)效率：生產(chǎn)過(guò)程相對(duì)復(fù)雜，需要經(jīng)過(guò)多個(gè)工序和環(huán)節(jié)，如何提高生產(chǎn)效率，減少生產(chǎn)成本，是生產(chǎn)部門(mén)需要解決的重要問(wèn)題。

　　3. 人員管理：需要大量的人工操作，如何有效管理員工，提高員工的工作積極性和技能水平，是生產(chǎn)部門(mén)需要關(guān)注的問(wèn)題。

　　4. 供應(yīng)鏈管理：涉及多個(gè)環(huán)節(jié)和供應(yīng)商，如何優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和質(zhì)量的一致性，是生產(chǎn)部門(mén)需要面對(duì)的另一個(gè)挑戰(zhàn)。

　　三、毛羽制品行業(yè)生產(chǎn)部門(mén)信息化解決方案

　　1. 引入erp系統(tǒng)：實(shí)現(xiàn)對(duì)毛羽制品生產(chǎn)全過(guò)程的管理，包括原材料采購(gòu)、庫(kù)存管理、生產(chǎn)計(jì)劃、訂單管理、財(cái)務(wù)管理等。對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程的實(shí)時(shí)監(jiān)控和數(shù)據(jù)分析，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

　　2. 引入生產(chǎn)管理系統(tǒng)：幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的自動(dòng)化和智能化，包括生產(chǎn)計(jì)劃排程、生產(chǎn)調(diào)度、生產(chǎn)數(shù)據(jù)采集等。提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

　　3. 引入質(zhì)量管理系統(tǒng)：幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)對(duì)毛羽制品的質(zhì)量檢測(cè)和管理，包括原材料質(zhì)量檢測(cè)、生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控、成品質(zhì)量檢測(cè)等?？梢詫?shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的全過(guò)程監(jiān)控和數(shù)據(jù)分析，提高產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度。

　　4. 引入供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)：實(shí)現(xiàn)對(duì)供應(yīng)商、庫(kù)存、物流等環(huán)節(jié)的管理，包括原材料采購(gòu)、庫(kù)存管理、物流管理等。提高供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和質(zhì)量的一致性。