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五金工具企業(yè)在管理上有以下難點(diǎn)
五金工具外貿(mào)行業(yè)管理特點(diǎn)和難點(diǎn)
我國五金工具企業(yè)規(guī)模普遍偏小且工藝技術(shù)差、生產(chǎn)實(shí)力有限,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜、零部件多而且外協(xié)、自制兼有,沒有寧波軟件開發(fā)公司開發(fā),就只能依靠傳統(tǒng)的人工管理來進(jìn)行合理優(yōu)化排產(chǎn),生產(chǎn)管理員的工作量極其繁重,加上各個部門的信息數(shù)據(jù)不能很好地統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和接口共享,勢必不能科學(xué)地控制交貨期,影響訂單的履約率。由于行業(yè)自身的特點(diǎn),五金工具企業(yè)在管理上有以下難點(diǎn):
· 產(chǎn)品交貨期往往會出現(xiàn)異常,導(dǎo)致整個訂單交期的延遲。
· 產(chǎn)品報價依據(jù)描述的變化而多變,報價的速度和準(zhǔn)確性差,往往因?yàn)榉磻?yīng)遲緩或計(jì)算錯誤造成丟單或利潤損失;
· 外貿(mào)部各業(yè)務(wù)組不能自動通過系統(tǒng)對訂單進(jìn)行跟蹤分析,業(yè)務(wù)透明度低、監(jiān)控困難。
· 業(yè)務(wù)員的高度集權(quán)使得領(lǐng)導(dǎo)很難進(jìn)行業(yè)務(wù)監(jiān)控。
· 客戶檔案沒有通過系統(tǒng)統(tǒng)一管理,流失風(fēng)險增大。
· 領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)對客戶資信用等級很難考評,從而增大公司財(cái)務(wù)風(fēng)險。
· 大量的外貿(mào)業(yè)務(wù)處理處于手工勞動狀態(tài),工作低效。
· 頻繁多變的報價計(jì)算給業(yè)務(wù)人員增加大量的工作量。
· 業(yè)務(wù)部門與財(cái)務(wù)之間信息溝通不暢,造成訂單結(jié)算數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確或出現(xiàn)未收訂金已下采購訂單的違規(guī)操作等。
· 業(yè)務(wù)員沒有作出有把握按期交貨的評估,或沒有對訂單進(jìn)行有效跟蹤,以致盲目接單引起超期索賠。(泛普軟件泛普OA系統(tǒng)最新資訊)
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