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四川暖通工程管理軟件售后服務(wù)
隨著人們物質(zhì)生活水平的提高,暖通空調(diào)安裝工程已經(jīng)成為建筑工程中一個十分重要的工程,暖通工程包括空調(diào)、采暖及通風(fēng)等系統(tǒng),安裝起來較為復(fù)雜。一般是樁基工程結(jié)束后就開始暖通安裝工程的預(yù)埋及預(yù)留工作,但絕大部分工作量都是在整個建筑工程的后期進行的。要做好暖通安裝工程的施工,必須認真翻閱圖紙,聯(lián)系工程實際做好施工計劃,并依據(jù)現(xiàn)行規(guī)范、設(shè)計要求等進行全過程管理控制。
一、暖通工程管理存在的問題有哪些
1、圖紙不詳細,暖通工程施工中涉及多個工種,且施工復(fù)雜程度較高,需要做到與建筑結(jié)構(gòu)的有效契合才能保障施工作業(yè)質(zhì)量,這便對前期的圖紙設(shè)計工作提出了較高的要求。設(shè)計人員必須與建筑施工設(shè)計人員建立有效的聯(lián)系,了解建筑內(nèi)部構(gòu)造,在此基礎(chǔ)上進行圖紙設(shè)計工作。實際上有很多圖紙方案中并未體現(xiàn)這方面的內(nèi)容。
2、材料不過關(guān),材料是影響整體工程質(zhì)量的重要因素,在暖通工程中也不例外。一旦施工材料管理不力,便會使工程施工效果受到嚴重影響。均應(yīng)對所涉及的材料進行全面檢驗與整理,查驗材料規(guī)格、質(zhì)量是否與施工要求相符,對工程內(nèi)部鑲嵌的材料均需通過業(yè)主單位認可后方可投入施工。才會對材料質(zhì)量進行檢驗,并且追溯材料的源頭,也很可能影響施工進度。
3、人員不專業(yè),施工人員作為施工作業(yè)的直接參與者,自身的專業(yè)技術(shù)能力必定會對工程質(zhì)量產(chǎn)生直接影響。大部分暖通施工人員均不具備專業(yè)的施工能力,由其他工程中調(diào)度而來,這種臨時組建的施工隊伍不僅相互之間缺乏了解,無法保障施工作業(yè)階段的有效配合。不能對自身進行有效約束。認為只需要完成階段性的施工任務(wù)即可,也未根據(jù)施工作業(yè)安排嚴格執(zhí)行施工程序,這無疑會影響暖通施工效果。
二、暖通工程管理的解決方法
1、控制材料質(zhì)量檢驗
控制設(shè)備和管道的質(zhì)量檢查和驗收。無論是建設(shè)單位采購的材料,還是甲方供應(yīng)的材料,專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)對其規(guī)格、型號、質(zhì)量進行全面、嚴格的檢驗,所有試驗報告必須符合國家技術(shù)標準和設(shè)計要求。區(qū)分每種進場材料的數(shù)量、規(guī)格、型號。各種閥門在暖通管道工程中發(fā)揮著重要的作用。應(yīng)嚴格按照施工驗收規(guī)范的要求進行強度和嚴密性試驗,合格后方可使用。
2、加強施工圖紙的審核
施工圖紙是指導(dǎo)混凝土施工的重要依據(jù),必須加強圖紙審查,提高圖紙設(shè)計內(nèi)容的可靠性。圖紙設(shè)計完成后,要求相關(guān)參與人員進入施工現(xiàn)場,逐一核對圖紙中的設(shè)計參數(shù),明確圖紙中設(shè)備的安裝尺寸和位置,確保與建筑結(jié)構(gòu)相適應(yīng)。對圖紙內(nèi)容進行全面檢查,及時發(fā)現(xiàn)圖紙中潛在的問題,并進行適當?shù)恼{(diào)整,為后續(xù)施工作業(yè)提供正確的指導(dǎo),確保整體施工質(zhì)量。
3、提高施工人員的素質(zhì)
應(yīng)該提高設(shè)計師的專業(yè)素質(zhì)。提供交流和學(xué)習(xí)的機會來提高他們的專業(yè)素質(zhì),確保設(shè)計工作能夠從大局和施工實際出發(fā),從而增強設(shè)計方案的可靠性;要加強施工人員的技術(shù)培訓(xùn)。通過組織技術(shù)培訓(xùn),提高施工人員的技術(shù)水平。加大質(zhì)量安全的宣傳力度,使其能夠有一定的質(zhì)量意識,保證各施工階段的順利開展;要增強管理人員的責(zé)任感,充分發(fā)揮其管理職能,嚴格監(jiān)督施工現(xiàn)場,控制各施工階段的施工質(zhì)量。
三、泛普軟件-工程管理軟件的好處
1、規(guī)范項目流程
工程管理軟件企業(yè)可梳理項目類別,總結(jié)不同項目的流程規(guī)范,為每個類別的項目定義項目流程模板,設(shè)置對應(yīng)的項目流程,作為同類別項目的標準。如一個企業(yè)有多種項目,即可設(shè)置多種不同的項目模板。當新建項目時,選擇對應(yīng)的模板可直接匹配項目任務(wù)。不僅規(guī)范項目管理流程,還節(jié)省新建項目的時間。
2、合理利用項目資源
工程管理軟件人力成本是項目的核心成本,如何充分利用人力資源是項目的管理重點與難點??梢暬膯T工忙閑狀況查詢和派工,派工過程可以根據(jù)員工的項目經(jīng)驗、專業(yè)能力水平等條件鎖定員工,并根據(jù)項目需要啟用獨立性管理,實現(xiàn)智能化人力資源分配。
3、快捷溝通
對于企業(yè)來說,項目需要多個部門協(xié)同完成,必然面臨大量的溝通。如何提高溝通效率,工程管理軟件在項目執(zhí)行過程中按照系統(tǒng)的預(yù)設(shè)流程流轉(zhuǎn),清晰定義每個部門的權(quán)限和工作內(nèi)容,能一定程度提高工作效率,節(jié)省內(nèi)部溝通成本。通過即時通訊功能實現(xiàn)內(nèi)部溝通,提升項目實施效率。
4、把控項目財務(wù)
工程管理軟件不僅可以顯示項目預(yù)算構(gòu)成,還實時顯示項目各個階段、各種資源類別的實際成本,幫助用戶隨時查詢并對比項目實際成本和預(yù)算成本的差異,并根據(jù)需要及時調(diào)整項目預(yù)算或項目計劃,有效控制項目資源的投入。
綜上所述,暖通安裝工程施工工藝復(fù)雜,施工范圍廣,是暖通安裝工程的施工特點。在實際施工過程中,施工人員必須嚴格按照圖紙和施工管理規(guī)定進行施工,才能有效提高施工效率,保證施工質(zhì)量,為現(xiàn)代人提供更好的生活環(huán)境。
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