農(nóng)業(yè)信息化項(xiàng)目管理平臺(tái) 提供一站式服務(wù)

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　　加快農(nóng)業(yè)信息化項(xiàng)目管理發(fā)展最突出的價(jià)值不僅在于大大提高管理效率，還在于進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。

　　新時(shí)期農(nóng)業(yè)信息化項(xiàng)目管理的發(fā)展不僅暴露出傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)管理模式的諸多缺陷，這也成為農(nóng)業(yè)管理信息化需要著力突破的堵點(diǎn)和痛點(diǎn)。

　　一、農(nóng)業(yè)信息化項(xiàng)目管理現(xiàn)代化發(fā)展對(duì)策

　　農(nóng)業(yè)項(xiàng)目管理的每個(gè)管理環(huán)節(jié)都應(yīng)該開(kāi)展流程和資源的整合和分析，采取有效的管理措施，在健全的管理制度支持下，以維護(hù)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目最終的經(jīng)濟(jì)效益。

　　1、開(kāi)展組織管理，做好職責(zé)劃分和落實(shí)

　　責(zé)任劃分可幫助管理人員準(zhǔn)確了解自身的權(quán)限和任務(wù)，并按照規(guī)范要求開(kāi)展作業(yè)，改善管理水平。

　　2、提升農(nóng)業(yè)項(xiàng)目管理的科學(xué)性

　　立足科學(xué)發(fā)展觀視角，對(duì)管理工作進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，做好規(guī)劃和管理工作，實(shí)現(xiàn)資金、資源的科學(xué)配置和利用。

　　3、建立健全的管理機(jī)制

　　實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目落實(shí)過(guò)程的監(jiān)督和管控，減少問(wèn)題的產(chǎn)生，改進(jìn)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目質(zhì)量，維護(hù)其經(jīng)濟(jì)效益。建立檔案管理機(jī)制，注重資料的收集和整理，發(fā)揮其潛能作用。

　　所以采用規(guī)范、科學(xué)的管理方法，能夠快速解決農(nóng)業(yè)項(xiàng)目存在的問(wèn)題，從而達(dá)到農(nóng)業(yè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的目的。

　　二、泛普農(nóng)業(yè)信息化項(xiàng)目管理系統(tǒng)帶來(lái)的幫助

　　或許有企業(yè)客戶可能會(huì)問(wèn)，泛普農(nóng)業(yè)信息化項(xiàng)目管理系統(tǒng)到底是什么?能給農(nóng)業(yè)企業(yè)帶來(lái)什么樣的幫助?

　　1、建立完善、規(guī)范、準(zhǔn)確、協(xié)同的信息管理平臺(tái)，提高運(yùn)營(yíng)效率，使企業(yè)的管理模式具有可擴(kuò)展性和可復(fù)制性;

　　2、生產(chǎn)效率的精細(xì)化分析可以細(xì)化到每個(gè)基地、每個(gè)生產(chǎn)階段、每個(gè)產(chǎn)品或批次的投入產(chǎn)出和人員績(jī)效;

　　3、實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確科學(xué)的成本利潤(rùn)核算體系，可以對(duì)每個(gè)產(chǎn)品、基地、生產(chǎn)階段的成本利潤(rùn)進(jìn)行多維度分析和構(gòu)成分析;

　　4、實(shí)現(xiàn)整個(gè)種植產(chǎn)業(yè)鏈的“三層”質(zhì)量追溯體系，可以實(shí)現(xiàn)種植過(guò)程中投入的種子、化肥、農(nóng)藥、疫苗等信息的實(shí)時(shí)查詢和實(shí)時(shí)響應(yīng);

　　5、實(shí)現(xiàn)銷售預(yù)測(cè)、種植計(jì)劃、庫(kù)存管理的高效循環(huán)，加快周轉(zhuǎn)率，減少損失，保證高投入產(chǎn)出比，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

　　我們通過(guò)綜合應(yīng)用現(xiàn)代管理理念和信息技術(shù)，為農(nóng)業(yè)企業(yè)量身定制全供應(yīng)鏈資源的企業(yè)開(kāi)發(fā)平臺(tái)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)企業(yè)生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、資源管理信息化和運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)化發(fā)展。