農(nóng)業(yè)項目資金管理系統(tǒng)

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　　如何有效改革財政支農(nóng)資金管理體制，更好地確保其能夠應對國際市場的經(jīng)濟挑戰(zhàn)，改變自身財政管理的重心，建立符合公共財政框架需要的總體內(nèi)容，是當前要解決的重點任務。

　　一、農(nóng)業(yè)項目的特點

　　落實農(nóng)業(yè)項目，能夠促進發(fā)展產(chǎn)業(yè)化農(nóng)業(yè)，以此為農(nóng)民帶來可觀的經(jīng)濟利益，對農(nóng)民生活質(zhì)量和生活水平進行提升。

　　1、地域性

　　由于不同地區(qū)在這些方面存在著明顯的差異，所以農(nóng)業(yè)項目在不同地區(qū)的功能和作用是有很大差異的，這充分說明農(nóng)業(yè)項目是區(qū)域性的。

　　2、多樣性

　　在整個農(nóng)業(yè)項目的實際過程中，需要綜合分析項目的各個方面，包括生態(tài)效益、項目經(jīng)濟、項目社會等。，從而判斷該農(nóng)業(yè)項目是否實用。

　　3、依賴性

　　在進行農(nóng)業(yè)項目的過程中，受到各種條件的影響，包括天氣環(huán)境、土地條件、肥料質(zhì)量等。如果這些條件不利于農(nóng)業(yè)項目的發(fā)展，農(nóng)業(yè)項目的質(zhì)量就會降低。因此，它充分反映了農(nóng)業(yè)項目對外部條件的強烈依賴性。

　　4、風險和不確定性

　　在進行農(nóng)業(yè)項目的過程中，往往伴隨著一定的風險，風險會影響到農(nóng)民的切身利益，這充分說明農(nóng)業(yè)項目具有嚴重的風險性和不確定性。

　　二、農(nóng)業(yè)項目資金管理存在的問題

　　現(xiàn)階段，我國農(nóng)業(yè)項目資金管理存在著一系列較為嚴重的問題，主要有：

　　1、在開展農(nóng)業(yè)項目資金預算的過程中，沒有制定明確且一致的標準，嚴重阻礙了農(nóng)業(yè)項目資金的管理工作。

　　2、沒有建立統(tǒng)一的農(nóng)業(yè)項目立項標準，以此會引發(fā)嚴重的資金滯留問題。

　　3、缺乏針對性和目的性也是農(nóng)業(yè)項目資金普遍存在的問題。這些問題不能順利的運行農(nóng)業(yè)項目，難以高效管理農(nóng)業(yè)項目資金。

　　三、泛普軟件加強農(nóng)業(yè)項目資金管理系統(tǒng)的有效措施

　　該軟件根據(jù)我國當前的產(chǎn)業(yè)政策以及相關(guān)的財政支農(nóng)工作的特點，再結(jié)合農(nóng)業(yè)財政工作的整體發(fā)展情況來進行有效的探討，以此來加強對于支農(nóng)資金的有效管理。

　　1、對資金實行集中管理，合理統(tǒng)籌安排

　　系統(tǒng)全面集中資金管理，做到統(tǒng)籌兼顧，合理安排。農(nóng)業(yè)項目的資金由財務部門統(tǒng)一管理，有利于醫(yī)院財務管理的規(guī)范化、制度化。建立項目落實策略，保證項目的時效性，對項目施工質(zhì)量進行嚴格控制，強化監(jiān)督管理工作，從而保證農(nóng)業(yè)項目工作效率。

　　2、重視流動資產(chǎn)管理，努力提高資金使用效益

　　嚴格督查項目資金的使用情況，能夠科學合理的使用農(nóng)業(yè)項目資金。對農(nóng)業(yè)項目資金進行全程監(jiān)控，保證資金的用途能夠與實際項目相匹配，保證其項目在完成之后能夠與財政主管部門進行相應的決算審計，從而能夠有效地實現(xiàn)對于資金的全面利用。

　　3、明確農(nóng)業(yè)項目資金管理職責

　　建立項目落實策略，保證項目的時效性，對項目施工質(zhì)量進行嚴格控制，強化監(jiān)督管理工作，從而保證農(nóng)業(yè)項目工作效率。

　　4、提高財政支農(nóng)資金的使用效益

　　軟件為其產(chǎn)業(yè)的發(fā)展政策以及相關(guān)的扶持內(nèi)容進行重點規(guī)劃，使其農(nóng)業(yè)投入有科學合理的劃分，保證企業(yè)整體內(nèi)容的有效實施，避免對于農(nóng)業(yè)的投入過于盲目和分散，這樣才能夠保證其資金的使用符合當前社會發(fā)展的具體需求。

　　泛普軟件加大對于支農(nóng)項目的有效管理，保證其責任的明確劃分，提高其整體預算執(zhí)行的公平程度，杜絕違法亂紀現(xiàn)象的問題產(chǎn)生。