農(nóng)業(yè)項(xiàng)目備案信息管理系統(tǒng)

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　　農(nóng)業(yè)項(xiàng)目備案工作發(fā)揮的作用包括對于當(dāng)?shù)剡x用質(zhì)量的分析、當(dāng)?shù)匦枰褂庙?xiàng)目的總量記錄等，是當(dāng)前農(nóng)業(yè)發(fā)展中最核心的工作內(nèi)容之一。然而目前的項(xiàng)目備案工作中存在一些問題，需要通過對問題表現(xiàn)形式和發(fā)生原因進(jìn)行全面探討，提出相應(yīng)的解決方法。

　　一、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目管理存在的一些特點(diǎn)

　　1、具有基礎(chǔ)性、公益性和潛在性。受農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格因素制約，農(nóng)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目本身的投資回報(bào)率較低，但在提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力、增加農(nóng)民收入、改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件、保護(hù)農(nóng)業(yè)資源、改善生態(tài)環(huán)境、支撐以農(nóng)業(yè)產(chǎn)品為原料的相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展等多方面具有不可替代的作用，具有顯著的基礎(chǔ)性、公益性和潛在性特點(diǎn)。

　　2、效益緩釋性。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)是自然再生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)再生產(chǎn)相互交織的過程，既受自然因素的影響，也受經(jīng)濟(jì)政策、經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響。農(nóng)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目必須要符合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的自然規(guī)律和經(jīng)濟(jì)規(guī)律。農(nóng)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目一般具有建設(shè)周期長，見效緩慢的特點(diǎn)。

　　3、建設(shè)地點(diǎn)分散。受土壤、光熱和水資源等自然條件的制約，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)表現(xiàn)出較強(qiáng)的區(qū)域性。農(nóng)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目必需順應(yīng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的區(qū)域分布規(guī)律，統(tǒng)一布局，分散設(shè)點(diǎn)，且須面對千家萬戶。這就決定了農(nóng)業(yè)項(xiàng)目具有建設(shè)地點(diǎn)分散的特點(diǎn)。

　　4、建設(shè)內(nèi)容多樣。農(nóng)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目涉及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、農(nóng)民生活和農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境等方方面面，耕地質(zhì)量建設(shè)、科技創(chuàng)新和技術(shù)推廣、病蟲害和動物疫病防控、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)測、生物質(zhì)能源開發(fā)、市場信息、農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)后處理、儲運(yùn)、產(chǎn)地加工和營銷等。建設(shè)內(nèi)容的多樣性決定了項(xiàng)目的建設(shè)方式各有不同，很難采取固定模式。

　　5、監(jiān)管難度大，成本高。農(nóng)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施主體分散，項(xiàng)目數(shù)量多，層次多，領(lǐng)域廣，地點(diǎn)散，因此監(jiān)管難度大，成本高。

　　二、促進(jìn)現(xiàn)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目管理的解決方法

　　1、積極培育新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)

　　農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展活躍的地方一般都有長遠(yuǎn)的生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃，例如山東的“諸城模式”“壽光模式”，方向明確、目標(biāo)思路清晰，極大地調(diào)動了農(nóng)民的生產(chǎn)積極性，催生了新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)，推動了當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)規(guī)?；l(fā)展，推動了電商服務(wù)業(yè)、品牌農(nóng)業(yè)甚至鄉(xiāng)村旅游業(yè)的快速崛起。地方黨委政府、黨支部村委會應(yīng)當(dāng)積極配合，依據(jù)當(dāng)?shù)氐淖匀毁Y源、物候條件以及區(qū)位優(yōu)勢，充分發(fā)揮好主導(dǎo)作用，借助于專家學(xué)者的智力，因地制宜做好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃。組織引導(dǎo)農(nóng)民搞好產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的分散經(jīng)營，打造品牌農(nóng)業(yè)，形成品牌文化，培育新的產(chǎn)業(yè)和業(yè)態(tài)。

　　2、加大農(nóng)村基層農(nóng)業(yè)人才及科技供給

　　近年來，推出了免費(fèi)農(nóng)村全科醫(yī)生教育、免費(fèi)師范生教育，卻很少有免費(fèi)農(nóng)業(yè)專業(yè)學(xué)生的教育。國家層面要加快涉農(nóng)人才培訓(xùn)，積極支持科教興農(nóng)、人才強(qiáng)農(nóng);大中專院校及科研院所要積極推進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化和農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣，不搞農(nóng)業(yè)培訓(xùn)技術(shù)壟斷，使先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和管理理念以適當(dāng)?shù)膬r(jià)值實(shí)現(xiàn)形式傳遞到各級政府農(nóng)技推廣部門;市、縣、鄉(xiāng)各級政府農(nóng)業(yè)部門要采取多種形式的科技下鄉(xiāng)活動，讓先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和管理理念傳授到農(nóng)民心中?；鶎诱r(nóng)業(yè)部門人才引進(jìn)應(yīng)當(dāng)涉及方方面面的農(nóng)口專業(yè)，便于解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線問題，并且實(shí)行嚴(yán)格的上崗資格證制度，讓有限的基層崗位發(fā)揮舉足輕重的作用。

　　3、同步推進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營管理知識培訓(xùn)

　　農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站要配齊配強(qiáng)農(nóng)口專業(yè)人員，不僅要吸收不同農(nóng)口專業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)人員，也要吸收農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的畢業(yè)生，以便于全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)工作，同時側(cè)重于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的培訓(xùn);農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理指導(dǎo)部門在做好農(nóng)村基層集體經(jīng)濟(jì)組織指導(dǎo)工作的同時，要拿出時間和精力，做好農(nóng)民和各類新型經(jīng)營主體的培訓(xùn)指導(dǎo)，傳授農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理知識，培養(yǎng)生產(chǎn)技術(shù)過硬、經(jīng)營本領(lǐng)高強(qiáng)的新時代復(fù)合型農(nóng)民，推動生態(tài)循化農(nóng)業(yè)、優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)大發(fā)展。

　　三、泛普軟件農(nóng)業(yè)項(xiàng)目備案農(nóng)業(yè)項(xiàng)目備案信息管理系統(tǒng)的作用

　　1、規(guī)范企業(yè)流程

　　通過農(nóng)業(yè)項(xiàng)目備案農(nóng)業(yè)項(xiàng)目備案信息管理系統(tǒng)，可以把優(yōu)秀人員管理的流程整理出來，通過系統(tǒng)來優(yōu)化到系統(tǒng)流程中，從而可以使得每個人員能夠掌握最好的銷售流程。

　　2、防止出錯

　　由于農(nóng)業(yè)項(xiàng)目備案農(nóng)業(yè)項(xiàng)目備案信息管理系統(tǒng)詳細(xì)的規(guī)定了符合中小企業(yè)特色的流程，并對關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行控制，可以有效的防止中小企業(yè)人員犯錯。信息化管理可以設(shè)定內(nèi)部成本沒有核算、無法進(jìn)行報(bào)價(jià)的流程，從而防止出錯。

　　3、精細(xì)化管理

　　農(nóng)業(yè)項(xiàng)目備案信息管理系統(tǒng)以精細(xì)化的員工管理為設(shè)計(jì)理念，實(shí)現(xiàn)人員的全流程管理，可以根據(jù)企業(yè)的獎金分配方案完成獎金分配流程，也可以根據(jù)制定的人工成本來衡量各項(xiàng)庫存指標(biāo)的合理性。

　　4、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化管理的企業(yè)

　　借助農(nóng)業(yè)項(xiàng)目備案信息管理系統(tǒng)，以完善統(tǒng)一的人力資源信息和發(fā)展規(guī)劃，詳細(xì)展示企業(yè)組織新架構(gòu)和變更后各部門人員配置，使管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精簡化、制度化，規(guī)范員工和組織的行為，使之成為習(xí)慣，塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化。

　　備案信息管理系統(tǒng)是企業(yè)的一個子系統(tǒng)。在整個中起著反饋控制的作用。由于企業(yè)采用分成許多子系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)，各子系統(tǒng)往往注重子系統(tǒng)利益的優(yōu)化，將局部目標(biāo)置于總體目標(biāo)之上，造成各子系統(tǒng)行動不協(xié)調(diào)，損害企業(yè)整體利益。協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各子系統(tǒng)的行動，優(yōu)化整體利益，是企業(yè)成功的關(guān)鍵。