農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目管理系統(tǒng)

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　　系統(tǒng)建設可以進一步規(guī)范農(nóng)業(yè)建設投資管理，增強部門間信息交流，提高工作效率和農(nóng)業(yè)建設項目管理能力，豐富監(jiān)管手段。

　　一、我國農(nóng)業(yè)發(fā)展歷程

　　我國農(nóng)業(yè)信息化起步較晚。20世紀80年代初期，華北平原農(nóng)業(yè)項目是我國首次應用項目管理思想的項目，在項目的執(zhí)行過程中良好地控制了項目工期、預算，工程監(jiān)理的應用也極大地提高了項目的執(zhí)行效率，并縮短了工期，取得了良好的經(jīng)濟效益。以后，項目管理思想將逐步應用到農(nóng)業(yè)項目建設中來。

　　目前，我國農(nóng)業(yè)項目管理仍存在一些問題。一是農(nóng)業(yè)項目投資缺乏規(guī)劃;二是農(nóng)業(yè)投資體制改革導致投資協(xié)調(diào)不均衡;三是農(nóng)業(yè)項目可行性研究不充分;四是對工程監(jiān)理工作重視不夠;五是項目竣工驗收不重視，評價幾乎缺失。

　　二、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目管理系統(tǒng)應用優(yōu)勢

　　系統(tǒng)能解決大量項目中產(chǎn)生的問題、梳理項目管理流程、處理大量資源。

　　1.跨模塊擴展

　　隨著不同資源規(guī)模越來越大，企業(yè)在進行項目管理時，需要強有力的工具對資源進行整合。企業(yè)項目管理系統(tǒng)擁有跨模塊擴展的能力，系統(tǒng)強大的擴展能力，能夠幫助企業(yè)在資源分散的情況下，通過整合流程，大大提升項目管理效率。

　　2.協(xié)作

　　協(xié)作是當下企業(yè)運營中不可或缺的重要因素。企業(yè)項目管理系統(tǒng)需要能夠支持不同員工、不同部門、甚至不同企業(yè)之間的無縫協(xié)作。管理人員與執(zhí)行人員之間的溝通也尤為重要。利用項目管理工具，可以讓所有項目相關(guān)人員都能輕松協(xié)作溝通，打破信息壁壘。

　　3.自動化

　　自動化是檢驗企業(yè)是否成功數(shù)字化的重要維度之一。在企業(yè)項目管理中，通常需要較長的時間、充足的資源來支持完成。利用項目管理軟件，將一些機械的、重復的、低價值的任務實現(xiàn)自動化，讓工作流程更加順暢。

　　三、泛普軟件農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目管理系統(tǒng)助力企業(yè)發(fā)展

　　通過項目的實施和建設，可以提高政府農(nóng)業(yè)建設項目的投資決策和管理水平，降低國家投資風險，提高投資效益，促進我國農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展，增強農(nóng)業(yè)建設項目管理能力，提供農(nóng)業(yè)投融資和農(nóng)業(yè)工程技術(shù)推廣服務，具有良好的社會效益和經(jīng)濟效益。

　　通過泛普軟件即可全面掌控企業(yè)的人、財、物一體化管理。泛普軟件業(yè)務執(zhí)行層、管理控制層、決策規(guī)劃層各功能模塊清晰明確，渾然一體，全方位提升企業(yè)管理水平。