批發(fā)供應商管理

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 　　批發(fā)商從制造商或供應商處購買商品，通常以低于市場零售價的價格獲得。他們需要與供應商建立良好的關系，以確保商品的質(zhì)量和供應的穩(wěn)定性。需要將商品存儲在倉庫中，并確保商品在運輸過程中不會受損。他們還需要管理物流和配送，確保商品能夠按時送達客戶手中。制定銷售和市場推廣策略，以吸引和保留客戶。他們需要了解市場需求和趨勢，以便為客戶提供符合其需求的商品和服務。

　　一、批發(fā)行業(yè)供應商管理系統(tǒng)的功能介紹

　　1. 供應商全生命周期管理：對供應商進行全生命周期的管理，包括申請、合作、考核、評級、優(yōu)化和淘汰等環(huán)節(jié)。這有助于確保供應商質(zhì)量，提升采購協(xié)作的效率。

　　2. 績效管理：如資質(zhì)審查、交易金額、價格、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗評分、合同履行、售后服務等。根據(jù)重點項目評分和權重，建立定制評價模型，通過收集項目數(shù)據(jù)自動完成定期績效評價。

　　3. 合同與訂單管理：建立年度采購框架合同或項目合同，與供應商進行在線簽署，并實現(xiàn)合同的存檔與管理。企業(yè)采購人員可以在系統(tǒng)中生成電子采購訂單，將訂單信息實時傳達給供應商，實現(xiàn)訂單在雙方之間的共享、確認與變更。

　　4. 交期與支付管理：方便企業(yè)對其產(chǎn)品交期進行審核與跟蹤管理。一旦供應商完成交付，應及時在系統(tǒng)中進行登記。在系統(tǒng)中對供應商發(fā)貨或提供服務后的付款申請進行審核，生成在線付款指令，方便財務部門辦理付款手續(xù)。

　　二、批發(fā)行業(yè)供應商管理系統(tǒng)的作用

　　1. 集中化管理：將供應商的各種信息進行集中化的存儲和管理，方便企業(yè)隨時查看和分析供應商的各種信息，從而更好地掌握供應商的運營狀況和服務水平。

　　2. 實時監(jiān)控：實時監(jiān)控供應商的交貨情況、質(zhì)量狀況等各方面信息，幫助企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，從而更好地掌控采購進度和產(chǎn)品質(zhì)量。

　　3. 數(shù)據(jù)分析：可以對供應商的各種信息進行數(shù)據(jù)分析和挖掘，幫助企業(yè)更好地了解供應商的運營狀況和服務水平，為企業(yè)的決策提供數(shù)據(jù)支持。

　　4. 優(yōu)化采購流程：幫助企業(yè)優(yōu)化采購流程，減少采購成本，提高采購效率。通過對供應商的優(yōu)化管理，可以激勵供應商進行更優(yōu)質(zhì)的服務和更低的價格競爭。