申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

　　隨著信息技術(shù)的迅速發(fā)展，人們對各類建筑物的使用功能要求越來越高，以自動控制技術(shù)、通信技術(shù)和計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)組成的樓宇設(shè)備自動化控制系統(tǒng)的使用越來越普及。

　　一、信息化在建筑工程管理應用中的必要性

　　1、建筑工程項目有其獨特的復雜性

　　建筑工程項目的復雜性不斷增加，因此必須實行專業(yè)化管理。隨著科技的發(fā)展，工程項目的規(guī)模擴大了，復雜性也表現(xiàn)更加明顯，因此導致了施工過程中各工種協(xié)調(diào)性降低。只有將信息化技術(shù)運用到項目管理中才能更好地促進施工質(zhì)量，確保工程達到預期的效果，并且能夠縮短工期，降低成本。

　　2、建筑工程的生產(chǎn)空間和工期變化性

　　建筑工程一般有比較長的工期，并且由于工程的生產(chǎn)空間不斷的變化，導致了項目在受環(huán)境氣候和施工條件的雙重影響下流動性增大，施工期限也無法預測。因此必須利用信息化制定合格的施工計劃，嚴格執(zhí)行施工組織計劃，確保施工單位和工種之間不斷配合，確保工程項目能夠適應不同的施工環(huán)境，提高工程管理水平。

　　項目工程是一個整體，因此必須將其按照程序合理安排，目前建筑工程管理中普遍運用了OA系統(tǒng)和自動化控制技術(shù)。通過計算機技術(shù)對施工管理進行調(diào)整和改進，不僅能夠提高工程質(zhì)量，縮短工期，而且能夠縮短建筑工程工期。建筑工程相比其他工業(yè)生產(chǎn)要更為特殊一些，它擁有自身的特點，而這些特點正好是實施建筑工程管理信息化的必要性原因。

　　二、泛普軟件—建筑行業(yè)OA系統(tǒng)的特點

　　成熟豐富的人事管理應用，包含招聘、人員關(guān)系、員工檔案、假勤排班、薪酬績效、人事報表等成熟人事應用，開箱即用。做到人員信息全面與工作協(xié)同。

　　1、費用管理

　　項目費用核算是建筑工程行業(yè)費用管理中的一個核心點。泛普軟件費用管理模塊，針對建筑工程行業(yè)費用管理特點，實現(xiàn)以項目為核心，所有的合同、生產(chǎn)、付款、開票都關(guān)聯(lián)項目，數(shù)據(jù)都分別匯入到項目對應的模塊，進行集中管控。對項目費用預算、成本管控、業(yè)務預算、行政費用等實現(xiàn)集中管控。

　　2、人事管理

　　建筑工程項目分散，人員管理是一大難點。泛普軟件人事管理模塊，對項目人員從入職到在職、離職進行全程記錄。包括項目人員入職培訓、人事考勤(考勤機集成或移動考勤)、請假休假、工資計算等。

　　3、資產(chǎn)管理

　　建筑工程行業(yè)有大量的資產(chǎn)設(shè)備需要進行登記管理。泛普軟件資產(chǎn)模塊，對設(shè)備從入庫到報廢，實現(xiàn)資產(chǎn)設(shè)備的全生命周期管理。包括設(shè)備檔案管理、設(shè)備使用計劃、設(shè)備采購管理、設(shè)備發(fā)放管理、設(shè)備運行記錄、設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測、設(shè)備定檢維護管理、設(shè)備故障維修管理、設(shè)備租賃管理、設(shè)備調(diào)撥管理、設(shè)備清理管理等。

　　4、知識管理

　　針對工程項目的專業(yè)性特點，項目實施制度、驗收報告、項目合同、項目故障等信息沉淀，形成項目知識地圖，供內(nèi)部人員查閱參考。同時對公司的通知公告、新聞、流程等信息進行積累，形成公司的各項操作指南。人事培訓資料上傳系統(tǒng)，形成公司的資料庫。

　　5、現(xiàn)場安全管理

　　項目現(xiàn)場安全管理是項目管理的重要一環(huán)，泛普軟件OA通過移動端建模引擎，快速搭建項目業(yè)務管理功能，實現(xiàn)全程實時工程現(xiàn)場管理。利用移動平臺管控施工隊伍，包括項目風控，不良事件、設(shè)備遠程監(jiān)控，現(xiàn)場檢查等現(xiàn)場情況;實現(xiàn)流程數(shù)據(jù)與業(yè)務功能融合，項目管理+工程管理(現(xiàn)場管理)+數(shù)據(jù)分析的一體化管理。

　　泛普軟件OA系統(tǒng)一站式的員工自助平臺，將人事信息、服務在一個窗口上聚合展現(xiàn)，面向企業(yè)全員，提高用戶體驗，減輕人事部門工作壓力。實現(xiàn)全程數(shù)字化，實現(xiàn)各類人事協(xié)議的在線簽署，提升了人事部門的工作效率，并降低用印風險，全面移動化的人事管理，一部手機即可實現(xiàn)所有的人事相關(guān)工作，可通過自然語言輸入實現(xiàn)找人、辦事。

　　三、信息化在建筑行業(yè)管理應用中的現(xiàn)狀

　　信息化的生產(chǎn)工具是智能化工具，它擁有自己的信息網(wǎng)絡(luò)體系，與其相對的生產(chǎn)力是信息化生產(chǎn)力，完整的信息化應該包括信息網(wǎng)絡(luò)體系，信息產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，社會運行環(huán)境和效用積累過程。隨著計算機技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，信息化工程管理建設(shè)也越來越受到關(guān)注。

　　1、計算機技術(shù)和信息化工具得到了應用

　　OA系統(tǒng)，即辦公自動化系統(tǒng)，面向于組織的日常運作和管理，員工和管理者，是使用頻率最高的系統(tǒng)，目前已經(jīng)應用于建筑企業(yè)中。OA系統(tǒng)在建筑工程管理中的運用，有效地促進了數(shù)據(jù)信息共享，確保建筑企業(yè)內(nèi)部管理和辦公管理信息化。

　　2、局部工程管理已取得良好效果

　　在建筑工程管理中，自動化控制技術(shù)能夠?qū)ㄖ锊牧蠑?shù)據(jù)進行自動采集，確保施工質(zhì)量，并且能夠確保施工過程中設(shè)備的整體安裝，自動化控制技術(shù)能夠?qū)ΡO(jiān)測數(shù)據(jù)做出分析，確保工程安全性。在自動化控制技術(shù)的幫助下，不少建筑企業(yè)的建筑工程管理取得良好效果，不僅縮短工期，而且達到了工程的質(zhì)量要求。

　　3、建筑工程管理信息化存在的問題

　　雖然建筑工程管理已經(jīng)運用了各項信息化技術(shù)并取得一定的成績，但是還是存在著一些問題，例如建筑企業(yè)信息應用范圍不廣、建筑工程管理信息化的局限性和孤立性等等問題。

　　綜上所述, 信息化建設(shè)正在逐步走向深入,隨著建筑市場的全球化進程和建筑市場競爭的加劇,建筑工程管理需要更高的信息技術(shù)作為支撐,而信息技術(shù)在我國建筑業(yè)的應用相對落后。因此清醒地認識整個網(wǎng)絡(luò)計算模式與技術(shù)的發(fā)展動向,并將其正確地應用于建筑工程管理具有重要的現(xiàn)實意義。