· 批發(fā)行業(yè)OA系統(tǒng)（ERP）· 批發(fā)行業(yè)OA系統(tǒng)（ERP）批發(fā)行業(yè)OA系統(tǒng)（ERP）
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢(xún)電話：400-8352-114
隨著經(jīng)濟(jì)全球化和信息科技化的發(fā)展，以往傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈模式已不再適應(yīng)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的發(fā)展，企業(yè)商家為了更好地發(fā)展，獲取最大限度的利潤(rùn)，必須重組價(jià)值鏈。價(jià)值鏈的重組是現(xiàn)代信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)組織改革的主要形式，伴隨著這種改革，不僅給各行各業(yè)提供了前所未有的發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)也帶來(lái)了各種嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。百貨批發(fā)業(yè)門(mén)類(lèi)繁多，覆蓋商品的面積廣泛，百貨批發(fā)業(yè)所面臨著各種機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
1、批發(fā)業(yè)的批發(fā)秩序比較混亂
批發(fā)業(yè)基本都是小型企業(yè)，位置比較分散，批發(fā)的環(huán)節(jié)也過(guò)于分散，同時(shí)各企業(yè)的進(jìn)貨渠道并不是十分穩(wěn)定，有的企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為不規(guī)范，甚至出現(xiàn)了零售價(jià)等同于或者低于批發(fā)價(jià)的現(xiàn)象。還有的批發(fā)企業(yè)在交易過(guò)程中存在假冒偽劣現(xiàn)象，資金互相拖欠，缺少基本的信用體系。
2、缺少大型的批發(fā)商
在批發(fā)行業(yè)中，除了一小部分的進(jìn)出口貿(mào)易和生產(chǎn)資料的批發(fā)中有一些規(guī)模較大的批發(fā)商外，其他各類(lèi)批發(fā)市場(chǎng)的批發(fā)企業(yè)均沒(méi)有大的批發(fā)商。我國(guó)大中型城市的百貨批發(fā)交易額遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于小城市。所以，那些由小商販支撐的傳統(tǒng)批發(fā)市場(chǎng)已經(jīng)相對(duì)過(guò)時(shí)，而那些以現(xiàn)代科技和先進(jìn)的管理技術(shù)為依托的大批發(fā)商正在逐步產(chǎn)生。
3、百貨批發(fā)技術(shù)落后
隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，現(xiàn)代的批發(fā)業(yè)無(wú)論其進(jìn)行連鎖經(jīng)營(yíng)，還是進(jìn)行電子商務(wù)的交易，都離不開(kāi)現(xiàn)代化的物流配送。目前，隨著信息技術(shù)的不斷進(jìn)步和網(wǎng)絡(luò)的迅猛發(fā)展，我國(guó)批發(fā)業(yè)的信息化和標(biāo)準(zhǔn)化雖然有了長(zhǎng)足的發(fā)展，但是，在對(duì)現(xiàn)代電子信息技術(shù)、電子付款服務(wù)系統(tǒng)等方面還存在很大的差距，這與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)還相差很大。
1、批發(fā)業(yè)變革和創(chuàng)新的根本目標(biāo)在于提高效率
批發(fā)商存在的惟一理由是能夠比生產(chǎn)商自己的分銷(xiāo)系統(tǒng)具有更高的效率和效益。即能比生產(chǎn)商自銷(xiāo)縮短買(mǎi)賣(mài)時(shí)間，更能節(jié)省費(fèi)用，否則就不可避免地被淘汰。
2、批發(fā)商要樹(shù)立服務(wù)理念
一是推進(jìn)對(duì)零售業(yè)的支持、支援、服務(wù)職能的創(chuàng)新，開(kāi)展多方位服務(wù)，除了向零售企業(yè)轉(zhuǎn)售商品外，還應(yīng)向零售企業(yè)提供零售定價(jià)、合作促銷(xiāo)、信息服務(wù)、會(huì)計(jì)服務(wù)等多環(huán)節(jié)、綜合性的服務(wù)功能。二是推進(jìn)對(duì)生產(chǎn)商的服務(wù)功能，充分發(fā)揮批發(fā)業(yè)在信息收集、市場(chǎng)拓展等方面的積極作用，大力開(kāi)展、代購(gòu)、代銷(xiāo)、代存、代運(yùn)、代辦金融信貸等綜合性服務(wù)。
3、批發(fā)業(yè)應(yīng)注重技術(shù)現(xiàn)代化
批發(fā)業(yè)應(yīng)注重技術(shù)現(xiàn)代化，管理科學(xué)化和增長(zhǎng)方式集約化,加大科技投入與產(chǎn)出的力度,運(yùn)用現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)理論和計(jì)算機(jī)管理技術(shù),實(shí)現(xiàn)交易科學(xué)化、規(guī)范化,朝著多功能、立體化的方向發(fā)展。
隨著市場(chǎng)形勢(shì)的變化，批發(fā)業(yè)面臨生存危機(jī)，與零售業(yè)的快速發(fā)展形成了鮮明的對(duì)比。這一方面是流通主導(dǎo)權(quán)向零售領(lǐng)域轉(zhuǎn)移的必然結(jié)果，另一方面也是傳統(tǒng)批發(fā)業(yè)已經(jīng)不適應(yīng)新的流通業(yè)發(fā)展格局、缺少轉(zhuǎn)型有效措施的表現(xiàn)。積極調(diào)整轉(zhuǎn)型將是批發(fā)企業(yè)擺脫困境的唯一出路。
泛普軟件批發(fā)企業(yè)OA系統(tǒng)，成熟度高、穩(wěn)定性好、工作流技術(shù)先進(jìn)，采用了當(dāng)下流行的JAVA技術(shù)，純B/S應(yīng)用，系統(tǒng)遵循國(guó)產(chǎn)化、平臺(tái)化、移動(dòng)化、智能化原則，擁有20多個(gè)應(yīng)用模塊，易用、易管理、易維護(hù)，擴(kuò)展性好、安全性突出。
1、建立標(biāo)準(zhǔn)化的客戶(hù)檔案信息數(shù)據(jù)庫(kù)，可以通過(guò)多維快速檢索客戶(hù);嚴(yán)格的客戶(hù)權(quán)限管理體系，不同層次的人員可以查看不同的客戶(hù)范圍，實(shí)現(xiàn)客戶(hù)數(shù)據(jù)的安全和保密;通過(guò)客戶(hù)跟蹤過(guò)程管理，加強(qiáng)跟蹤過(guò)程檢查，提高項(xiàng)目周轉(zhuǎn)率。
2、實(shí)現(xiàn)過(guò)程記錄、過(guò)程預(yù)警、過(guò)程跟蹤和可追溯性;實(shí)現(xiàn)資源的合理安排，提高企業(yè)資源利用效率，降低運(yùn)營(yíng)成本。
3、提高企業(yè)項(xiàng)目管理水平，隨時(shí)隨地了解企業(yè)情況;實(shí)現(xiàn)信息共享，確保與公司總部的實(shí)時(shí)互動(dòng)，確保信息暢通，降低溝通成本;真正實(shí)現(xiàn)事前計(jì)劃、事中檢查監(jiān)督、事后總結(jié)的管理狀態(tài)。
4、建立完善的企業(yè)供應(yīng)商信息數(shù)據(jù)庫(kù)，建立健全優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商資源數(shù)據(jù)庫(kù)，確保企業(yè)采購(gòu)及時(shí)性和價(jià)格優(yōu)勢(shì);完善采購(gòu)流程，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)數(shù)量和價(jià)格的雙重控制，通過(guò)數(shù)據(jù)分析為管理者提供合理的價(jià)格指標(biāo);支持集中采購(gòu)管理，方便各項(xiàng)目材料需求數(shù)量統(tǒng)計(jì)，為企業(yè)大規(guī)模采購(gòu)提供數(shù)據(jù)支持。
5、系統(tǒng)支持材料采購(gòu)直接入庫(kù)或直接到現(xiàn)場(chǎng)的收貨模式;采購(gòu)管理支持拆分采購(gòu)、組裝成品入庫(kù)、出庫(kù)管理業(yè)務(wù);通過(guò)出入庫(kù)管理，實(shí)現(xiàn)庫(kù)存臺(tái)賬的實(shí)時(shí)管理，提高企業(yè)的庫(kù)存流通率。
泛普OA系統(tǒng)規(guī)范企業(yè)管理流程，提高企業(yè)流程執(zhí)行效率，實(shí)現(xiàn)流程可追溯性、電子審批、移動(dòng)化;實(shí)現(xiàn)工作計(jì)劃、日志、任務(wù)電子管理，便于執(zhí)行跟蹤，提高企業(yè)執(zhí)行力;規(guī)范許可證管理，借用歸還流程，有效提高許可證周轉(zhuǎn)效率，通過(guò)預(yù)警功能有效消除許可證過(guò)期風(fēng)險(xiǎn);實(shí)現(xiàn)考勤數(shù)據(jù)自動(dòng)化，提高考勤統(tǒng)計(jì)效率，減輕行政負(fù)擔(dān)。