工廠管理軟件

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工廠管理軟件

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　　泛普OA中工廠管理軟件的功能特點

　　(一)資料管理

　　(1)、供應商、客戶資料

　　1、供應商與客戶類別為不同類別供應商與客戶分類管理，

　　2、供應商與客戶的信用度、電話、等多種聯(lián)系方式管理，

　　3、報表匯總、明細、欠款等資料錄入。

　　4、供應商采購匯總、商品采購匯總

　　5、供應商、客戶的等級價格設置

　　(2)、產(chǎn)品、半產(chǎn)品、原材料資料

　　1、產(chǎn)品的外購、自制、委外的靈活設置。

　　2、編號、名稱、條形碼、大小單位、重量、顏色、規(guī)格等設置。

　　3、商品資料維護(多個字段描述，為詳盡的商品分析做良好鋪墊)、提供快速商品錄入功能

　　4、成本價管理、折扣價、級別價格管理、最高進價與最低銷價管理

　　5、圖片管理(錄入產(chǎn)品的圖片信息)

　　6、產(chǎn)品、材料資料的導入與導出

　　7、批號管理、非庫存商品、商品停用設置

　　8、MRP提前期設置(采購提前期、生產(chǎn)提前期)

　　9、產(chǎn)品有效期設置

　　10、質(zhì)檢信息(抽樣檢驗、全檢、免檢設置)

　　(3)、企業(yè)資料

　　1、部門、車間資料管理

　　2、員工資料錄入(為車間管理派工、工序操作做鋪墊)

　　3、員工基本工資、提成、電話、地址、身份證等錄入

　　4、倉庫資料錄入(無限多個倉庫管理)

　　(4)、工序、工作中心資料

　　1、定義工廠生產(chǎn)各個工序資料及工作中心、工藝路線，及時跟蹤各個工序生產(chǎn)、派工、匯報進度情況。

　　2、工序標準作業(yè)時間、移動時間、計時工資、計件工資設置

　　(5)、BOM物料清單維護

　　1、定義完成品、半成品、部品的組成情況——該物料由哪些子件物料組成，每一子件物料的用量是多少，其對應的屬性等(批號、有效期等管理)

　　2、定義成品、半成品生產(chǎn)的工序、工藝路線。每一工序的時間、費用等

　　3、清晰、簡單的BOM查詢，逆向查詢，打印等

　　4、查詢每個產(chǎn)品有那些物料組成、某個物料可以組成那些成品?

　　(6)、其他資料

　　1、各種費用資料錄入(電話費、廠房租金、旅游費等自定義)

　　2、各種出入庫類型錄入(借入、借出等其他出入庫類型)

　　3、制造費用項目、間接人工費用項目、間接材料費用項目等成本項目

　　4、結算帳戶：現(xiàn)金結算、銀行卡結算、支票結算等

　　5、商品價格設置(靈活設置各個商品價格)

　　(二)進銷存管理

　　(1)進貨管理

　　1、采購訂單、采購退回單、采購費用單、采購付款單

　　2、嚴格的權限控制(采購流程與業(yè)務單據(jù)權限控制，審核、反審核、沖紅等權限控制)

　　3、訂單全程跟蹤、入庫與訂單入庫、打折、稅率等

　　4、原材料計劃采購

　　5、可按批號、批次采購入庫

　　6、保質(zhì)期、有效期采購

　　(2)銷售管理

　　1、銷售訂單、銷售退回單、銷售費用單、銷售付款單

　　2、嚴格的權限控制(銷售流程與業(yè)務單據(jù)權限控制，審核、反審核、沖紅等權限控制)

　　3、訂單全程跟蹤、出庫與訂單出庫、打折、稅率等

　　4、批號出庫、批次跟蹤

　　5、信用額度與信用天數(shù)提醒、客戶欠款額顯示

　　6、多角度銷售分析(客戶、商品、業(yè)務員、商品類別和倉庫銷售匯總與明細分析)

　　7、銷售成本毛利分析(客戶毛利、商品毛利、單毛利等)

　　(3)庫存管理

　　1、生產(chǎn)、委外入庫，可按訂單出庫入庫(訂單超額入庫設置)

　　2、領料/退料(可設置是否超額領料)

　　3、倉庫之間互相調(diào)撥實現(xiàn)配送補貨

　　4、產(chǎn)品、物料的報損報廢出庫

　　5、可按模型組裝/拆分功能

　　6、庫存的盤盈盤虧的盤點功能(可實現(xiàn)多人同時快速盤點)

　　7、庫存積壓與不足報警

　　8、當前庫存實時跟蹤與日出入?yún)R總、明細

　　9、批號/有效期庫存明細查詢

　　(三)生產(chǎn)管理

　　(1)生產(chǎn)計劃管理

　　1、按銷售訂單計劃生產(chǎn)，實現(xiàn)“由銷定產(chǎn)”

　　2、銷售訂單整合需求，可按銷售靈活安排生產(chǎn)

　　3、主生產(chǎn)計劃：針對面向庫存生產(chǎn)或預測結合訂單方式生產(chǎn)的企業(yè)，預計生產(chǎn)、提高生產(chǎn)效率。

　　(2)生產(chǎn)訂單管理

　　生產(chǎn)訂單管理系統(tǒng)，在財務系統(tǒng)、物流管理、生產(chǎn)管理其他各子系統(tǒng)的基礎上，采用ERP的先進制造管理思想，同時吸收JIT、精益生產(chǎn)的管理思想，從銷售訂單、生產(chǎn)計劃、領料與退料、生產(chǎn)檢驗與匯報、到產(chǎn)品入庫全過程監(jiān)督與控制，協(xié)助企業(yè)有效掌握各項制造活動信息，管理生產(chǎn)進度，提高生產(chǎn)效率、減少車間在制品、降低損耗與成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量與客戶滿意度。

　　(3)車間生產(chǎn)管理

　　1、工序交接單：工序的領料生產(chǎn)、上下工序的移交處理、工序匯報完工的完美工序銜接。實時跟蹤每道工序進度

　　2、派工單：明確工序操作員的工作任務，實時跟進操作員工序工作狀態(tài)。

　　3、工序匯報：匯報各個派工單工序操作情況。檢驗每個操作員每道工序操作的合格數(shù)量、不合格數(shù)量、報廢數(shù)量。實時把握每道工序的質(zhì)量。