思維在企業(yè)級(jí)項(xiàng)目開發(fā)中的重要作用

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讓我們回頭想一想，一直以來，我們都在不停得做項(xiàng)目，趕項(xiàng)目。我們的項(xiàng)目一般是怎么做出來的!每個(gè)公司有不同的做法，但是起碼在有些方面還是差不多的。相信從大家開始做項(xiàng)目到現(xiàn)在，做過了很多或大或小的項(xiàng)目，或多或少也有讓自己很引以為豪的成功項(xiàng)目。

　　每次一有項(xiàng)目，通過幾次會(huì)議之后，項(xiàng)目就開始了，先是分配人員，分析一些從客戶那里拿來的需求，然后一些骨干的開發(fā)人員就開始為項(xiàng)目搭架子。于是一個(gè)項(xiàng)目就算是進(jìn)行起來了。談到了為項(xiàng)目搭架子，專業(yè)點(diǎn)說就是做架構(gòu)了，說是做架構(gòu)，其實(shí)就是把項(xiàng)目按照慣例分割為幾個(gè)邏輯層，至于說這個(gè)架構(gòu)好不好，有什么風(fēng)險(xiǎn)，是否可以適應(yīng)以后的變化，采用的技術(shù)的風(fēng)險(xiǎn)和可行性分析，這些很少考慮，為什么呢？因?yàn)橐话愕亩际沁@么開發(fā)的，應(yīng)該沒有什么大的問題。確實(shí)，很多的項(xiàng)目也確實(shí)是這樣的開發(fā)的，而且很多也成功了。這些無可厚非，至于說什么標(biāo)準(zhǔn)不標(biāo)準(zhǔn)，是否遵循了什么開發(fā)的原則，沒有多少人在乎，不管怎樣，項(xiàng)目是成功了。項(xiàng)目管理論壇

　　就這樣，一年又一年，開發(fā)項(xiàng)目，做項(xiàng)目，趕項(xiàng)目，完成項(xiàng)目。漸漸地很多人對(duì)做軟件開發(fā)沒有那么大的興趣了：原本以為軟件開發(fā)是一種高智商的活動(dòng)，現(xiàn)在發(fā)覺有點(diǎn)像是體力活。一年一年，我們?yōu)橐粋€(gè)個(gè)不同的客戶開發(fā)出一個(gè)個(gè)不同的系統(tǒng)。

　　相信很多公司也常常提出很多很“誘人”的口號(hào)：通過做大量的項(xiàng)目，積累和開發(fā)通用組件，組件越多，以后開發(fā)就是僅僅只是堆積木了....但是真正的項(xiàng)目中，客戶不停在催，上頭也在催，最后就沒有人顧及什么通用不通用了。項(xiàng)目開發(fā)是越做越累，相信這也是很多開發(fā)人員轉(zhuǎn)行和轉(zhuǎn)型的原因之一吧。

項(xiàng)目開發(fā)中，很多的原則我們是很清楚：什么單一職責(zé)，依賴反轉(zhuǎn)，什么可測試性，維護(hù)性.....很多時(shí)候，在coding的時(shí)候，這些原創(chuàng)反倒成了多余，項(xiàng)目最后成為了功能代碼的堆積，特別是在趕項(xiàng)目的過程中，代碼堆積的效果就更加明顯了：只要把功能搞定，其他的以后再說?？梢酝@個(gè)“以后再說”就成為了“永不再說”。這個(gè)也無可厚非。

　　那么，什么是企業(yè)級(jí)項(xiàng)目呢？ 為一個(gè)企業(yè)，機(jī)構(gòu)，客戶公司開發(fā)的項(xiàng)目就算得上是企業(yè)級(jí)項(xiàng)目了嗎?一個(gè)很大的項(xiàng)目就是企業(yè)級(jí)項(xiàng)目嗎?一個(gè)小的項(xiàng)目就算不上是企業(yè)級(jí)項(xiàng)目?其實(shí)，一直以來，我個(gè)人也對(duì)什么是“企業(yè)級(jí)”的概念不是很清晰。只是天天是在這么說。

　  說到企業(yè)級(jí)項(xiàng)目，隨著而來的有很多概念：企業(yè)級(jí)架構(gòu)，企業(yè)級(jí)開發(fā)。但是不管怎么說：企業(yè)級(jí)這個(gè)概念和項(xiàng)目的大小是沒有什么很大的關(guān)系的，甚至可以說是幾乎沒有什么關(guān)系。其實(shí)企業(yè)級(jí)項(xiàng)目其實(shí)就是一帶著一種“企業(yè)級(jí)”的思想來做項(xiàng)目。

　　在文章中的第一部分，我們到了現(xiàn)在我們做項(xiàng)目的方式：代碼的功能“堆積”。通過這種堆積出來的代碼就僅僅只是用于這一個(gè)項(xiàng)目，對(duì)于以后其他的項(xiàng)目幾乎是沒有什么用處的，也就說代碼的重用行不夠，而且往往在一個(gè)項(xiàng)目中，很多的代碼都是雜七雜八的，很多相似的功能都是各自搞出一套代碼。諸如之類的問題，導(dǎo)致項(xiàng)目越做越累，很多美麗的口號(hào)化為泡沫。

　　企業(yè)級(jí)的項(xiàng)目起碼有以下幾個(gè)特征：穩(wěn)定性、靈活性、隔離性、重用性、維護(hù)性等

　　相信這些特性大家都不陌生，所以我就不具體的解析。說了這些多，可能大家認(rèn)為我說的是廢話，屁話，但是有一點(diǎn)可以說的：現(xiàn)在我們開發(fā)項(xiàng)目確實(shí)很多的時(shí)候忽略了這些東西，因?yàn)檫@個(gè)忽略，確實(shí)使得項(xiàng)目項(xiàng)目的開發(fā)加快，但是從長期的來看，項(xiàng)目開發(fā)還是越來越累的。如果在開發(fā)的時(shí)候，每次帶著一點(diǎn)點(diǎn)這樣的思考，盡量寫出符合那些特性的代碼，慢慢的，一種“企業(yè)級(jí)的心智”就慢慢出來了，一個(gè)很類似的比喻：在項(xiàng)目中，遇到了一個(gè)很難

的技術(shù)問題，我們往往花很多的時(shí)間來攻克，最后終于搞定。確實(shí)這個(gè)攻克的過程我們從思維上可以這樣分析：我們思維和問題的答案之間隔了一道墻，我們一次次的嘗試各種解決方案去攻克問題的時(shí)候，我們的思維一次次的在撞擊這道墻，最后墻被撞破，我們也得到了問題的解決方案。項(xiàng)目管理者聯(lián)盟

　　同樣的道理，如果我們?cè)陧?xiàng)目中帶著“企業(yè)級(jí)”思維，我們就在一點(diǎn)點(diǎn)的撞擊那道“墻”，最后的結(jié)果就是:通用的功能被封裝為了通用的組件，為以后的項(xiàng)目的留下積累。

　　雖然很少人敢說自己有“企業(yè)級(jí)的心智”，包括我。但是，不能因?yàn)檫@樣就不去關(guān)注，因?yàn)閹е@個(gè)思想作項(xiàng)目，思想能夠得到一定的提升，而且還真的得到了不少通用的組件，雖然說組件善待完善，但是我們不是已經(jīng)嘗到了些甜頭。