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工程項目管理軟件系統(tǒng)

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廣州某變電站電氣照明安裝工程施工組織設計

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  工程目標及質(zhì)量保證體系

  (一)工程施工目標

  1、工期目標:總工期為98天,以土建基礎開工之日起,電氣安裝工程則組織工人進場配合土建做好管線的預留、預埋工作,在整個施工進程中必須與土建及裝修施工隊伍密切配合,以確保能按合同工期完工。

  2、質(zhì)量目標:嚴格按照國家有關施工及驗收規(guī)范、技術標準精心組織施工,確保達到優(yōu)良工程驗收標準。

  3、安全目標:落實各項安全措施,確保安全生產(chǎn),消滅重大傷亡事故,減少輕傷事故,輕傷頻率1‰以下。

  4、文明目標:確保達到文明施工工地標準。

  (二)施工質(zhì)量保證措施

  1、施工質(zhì)量符合規(guī)范要求,嚴格按照我司質(zhì)量方針要求,精心組織施工;

  2、嚴格按公司制定的工程質(zhì)量管理制度實行自檢、互檢和復檢的方法,具有實測數(shù)據(jù)和簽證手續(xù)。分項、分部交工驗收都必須具有完整的質(zhì)量資料(包括各工序安裝測試記錄、隱蔽工程驗收記錄、中間驗收記錄和質(zhì)量評定等技術資料);

  3、設備、材料進場均需有質(zhì)量合格證,廣州市建材準銷證,消防產(chǎn)品許可證,并會同甲方、監(jiān)理等單位對其品種、數(shù)量、外觀、出廠日期等進行檢查、驗收,如有異議應會同有關部門鑒定后方能發(fā)放施工;

  4、嚴格操作規(guī)程,按工藝要求施工。修改、變更設計和材料代用應事先向有關部門請示,并辦理有關簽證后方能施工;

  5、對參加施工人員進行施工質(zhì)量教育,增強施工管理人員、工人的質(zhì)量意識,在下達班組任務單同時要有質(zhì)量、安全指標,做到質(zhì)、安與經(jīng)濟掛鉤,并制定相應的獎罰措施;

  6、工地每周定期舉行質(zhì)量安全例會和堅持自檢制度,貫徹公司每月一“小檢”,季度一“大檢”的工程質(zhì)量安全評優(yōu)活動;

  7、施工過程中,施工員應做好施工日記,班組長做好安裝原始記錄,技術人員作好檢查驗收記錄和整理好有關技術資料并保存完好。

……

  詳情請下載附件廣州某變電站電氣照明安裝工程施工組織設計

責任編輯:小蜻蜓
發(fā)布:2007-05-07 11:13    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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