某工程空調施工組織設計（二）

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　　4. 質量程序

　　項目負責人對工程質量、施工過程控制負責。

　　負責人協(xié)助項目負責人對工程質量、過程控制負責。

　　專業(yè)工程師對本專業(yè)內工程質量負責。

　　專職質量檢查員負責工程質量的監(jiān)督、驗證。

　　施工班組負責施工的質量。

　　5. 職責

　　1） 項目經理

　　（1）在建設單位、監(jiān)理公司和我公司的領導下，建立本項目的質量控制體系，并使之有效運行。

　?。?）代表公司履行對顧客的工程合同和質量承諾，具體實施我公司的質量方針及質量目標，對施工全過程質量負直接責任。

　　（3）對工程項目實施全面管理，按照《施工組織設計》要求，組織并保證本項目質量目標順利實施。

　?。?）領導質量工程師監(jiān)督、預防并及時糾正項目中的不合格項，消除潛在質量隱患，實現(xiàn)預定的工程質量目標。

　　2） 質量員

　　（1）受項目經理直接領導，對工程質量負直接責任；

　?。?）協(xié)助項目經理、指導施工班組搞好自檢、互檢。

　　（3）分析工程質量狀況，隨時掌握施工班組和單項工程的質量動態(tài)。

　?。?）對不符合質量標準的工程，及時簽發(fā)質量問題整改通知單，并督促班組限期整改。

　　（5）按國家質量評定標準和施工規(guī)范的要求，及時辦理工程質量實測和評定。

　　3） 工程技術員

　?。?）參與工程圖紙會審，編寫《施工實施規(guī)劃》和《項目質量計劃》及施工技術方案。

　?。?）負責編制工程物資計劃，參與對重要物資質量的檢驗認可。

　?。?）對工人進行技術交底、過程作業(yè)指導，實施施工進程檢驗以及調試驗收工作。

　　（4）負責質量文件資料的填報、收集、整理，最后統(tǒng)一交給總工程師審核。

　?。?）參與工程質量的監(jiān)督和處理，對新材料、新工藝提出申請和實施效果報告。

　?。?）負責該項目質量文件資料的收集、整理、審查、匯編工作。

　?。?）負責與各個相關職能部門配合協(xié)作做好本項目中的各種交叉配合，在項目主管經理的領導下，根據(jù)項目的實際情況，具體的交叉配合分為我項目部與建設單位、監(jiān)理單位的的交叉配合，與其它施工單位的交叉配合，項目部內部各個專業(yè)之間的配合三個方面。

　　4） 資材采購員

　?。?）認真保管各類生產物質資料，并及時登記、標識、分發(fā)、回收。

　?。?）嚴格執(zhí)行文件和資料的控制程序，保證質量體系文件有效運行。

　?。?）對入庫的主要物資檢驗名稱、型號、規(guī)格是否相符，驗證合格證、質保書、技術文件的有效性，編物資檢驗號，填寫物資檢驗記錄。

　　（4）登記并保管整理入庫主要物資的質保資料。

　　（5）在主要物資檢驗入庫流程單上對質量簽字認可。

　　5） 作業(yè)隊長

　　（1）領導全隊人員樹立“質量第一”和“為用戶服務”的思想，認真貫徹質量管理制度，嚴格按設計圖紙、技術交底和操作規(guī)程的規(guī)定進行文明施工。

　　（2）把好材料質量關，對不合格的材料有權拒絕使用，對不合格的分項工程，上道工序的不接，本道工序的不交。

　?。?）全面負責組織本作業(yè)隊的質量自檢、互檢和工序之間的交接檢查，填寫安裝記錄。

　　6. 質量保證措施

　　為確保本工程達到即定質量目標，針對本項目的工程特性，我們制定以下保證措施，對施工前的材料準備和過程質量以及成品檢驗進行嚴格控制。

　　工程開工前在充分準備的基礎上，按照公司ISO9001：2000質量體系中的各控制程序詳細編制《項目質量計劃》。用系統(tǒng)工程的觀點和方法，以保證質量為目的，將項目內部各責任人員，各部門之間以及項目部與公司之間的一切管理活動嚴密協(xié)調地組織起來，明確各節(jié)點在保證工程質量方面的任務、責任、權限、工作程序和方法，從而形成一個有機的質量保證體系。

　　由本項目的項目經理、現(xiàn)場技術負責人負責組織各專業(yè)技術人員，在各級會審的基礎上詳細編制施工方案和作業(yè)技術指導書。對本工程進行詳細規(guī)劃，重在安排施工程序，合理安排施工進度，在技術上采用先進的施工方法，確保工程質量。

　　1） 施工前期準備的質量管理

　?。?）根據(jù)設計文件和施工圖，正確選定施工所需的施工驗收規(guī)范，標準及有關規(guī)定，以正確指導施工，避免誤用引起質量事故。

　　（2）認真審閱施工圖紙，熟悉設計意圖和施工規(guī)范，做好設計交底和圖紙會審的準備工作，將一些質量隱患事先予以防止。

　?。?）在技術負責人的指導下，編制分項工程和重要部位的施工技術方案和質量保證措施。

　　（4）建立健全原材料、半成品、成品檢查驗收制度，以及保管和領用制度，防止錯領和錯用，嚴禁不符合質量要求的物資，進入施工現(xiàn)場。

　?。?）嚴格執(zhí)行施工機械和檢測儀器、測試設備、計量器具的使用與管理制度，所有投入施工的設備應事先做好維護、保養(yǎng)及性能試驗工作，使設備以良好的使用性能和安全性能來保證施工質量。各種檢測儀器及器具應檢驗合格，以保證檢測儀器。測試設備和計量器具數(shù)據(jù)準確無誤。

　?。?）建立技術資料臺帳，施工所需的設計圖紙及文件，施工技術文件、規(guī)程、規(guī)范、標準、質量檢驗、表格等，在開工前準備齊全，保證施工所需。同時對施工過程中出的作廢文件，做出標識并及時撤出銷毀，以保證現(xiàn)場所用的所有技術文件和圖紙的有效性，防止誤用，已作廢或過時的文件而引起質量事故。

　　2） 施工過程的質量管理

　?。?）建立健全切實可行的質量保證機制，用全面質量管理手段和方法，以保證質量為目的，明確質量保證的目的，明確質量保證機構和質檢人員的任務和責任，根據(jù)施工程序形成的質量保證體系，對質量在形成過程中實行全面控制。

　?。?）施工技術人員和質檢員針對工程特點和施工程序，操作方法，保證質量措施，施工機具及檢測器具、規(guī)程、規(guī)范、質量、標準、工藝試驗與評定結論等內容，對操作者進行全面技術交底，并在施工過程中做好技術復核工作。

　　（3）加強施工質量管理工作，堅持“三個同時，八個堅持”。

　　三同時是：

　　在布置任務的同時布置質量工作。

　　在檢查工作的同時檢查質量工作。

　　在總結工作的同時總結質量工作。

　　八道關是：

　　把好隱蔽工程關

　　把好原材料，半成品關

　　把好成品保護關

　　把好振源，減振關

　　把好施工銜接關

　　把好操作關

　　把好檢驗關

　　把好資料關

　　（4）工藝文件控制

　　用于指導施工的文件，操作人員必須嚴格執(zhí)行，不得擅自修改。

　?。?）材料質量控制

　　所有投入施工的材料，均應按圖紙及有關文件要求對材料的標識、名稱、材質、型號、規(guī)格、數(shù)量等進行驗證，防止誤用未經檢驗或經檢驗不合格以及不符合圖紙要求的其它材料、配件。

　　現(xiàn)場施工用料，在堆放場地上分類堆放整齊，并做好材料的防曬、雨雪等保護措施；對特殊要求的材料、半成品、成品，設置專門庫房。

　?。?） 進貨檢驗

　　由公司資材管理部根據(jù)我公司經過長期合作和篩選的合格供應商中挑選合格廠家上報甲方和監(jiān)理方審批，確定供貨廠家后，在有必要的前提下進行實地考察。

　　材料的檢驗包括出廠前的調研、運輸?shù)浆F(xiàn)場的收貨檢驗、安裝前的檢驗以及安裝結束的檢驗檢測等。

　　由材料檢驗員按公司程序文件《進貨檢驗的試驗工作程序》進行檢驗，以北京市建筑工程竣工資料整編手冊為范本，配合工程技術員和專職資料員做好相關資料整理工作，并認真做好材料的報驗工作。

　?。?）過程檢驗和最終檢驗

　　施工過程中及工程最終需進行的檢驗和試驗按我公司《質量記錄控制工作程序》的規(guī)定執(zhí)行，安裝結束后，質檢員進行檢查并填寫相關記錄表、影像記錄。

　?。?）工序質量控制

　　建立質量控制點，明確需檢驗工序的名稱，內容及檢驗、確認、評定職責。操作者自檢，互檢和專職質檢員的“三檢”進行質量控制，上道工序不合格不能轉入下道工序。

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