監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價(jià)咨詢(xún)管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計(jì)管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購(gòu)買(mǎi)價(jià)格 | 在線(xiàn)試用 | 手機(jī)APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉
工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)

當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)

某工程空調(diào)施工組織設(shè)計(jì)(二)

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢(xún)電話(huà):400-8352-114

  4. 質(zhì)量程序

  項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)工程質(zhì)量、施工過(guò)程控制負(fù)責(zé)。

  負(fù)責(zé)人協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)工程質(zhì)量、過(guò)程控制負(fù)責(zé)。

  專(zhuān)業(yè)工程師對(duì)本專(zhuān)業(yè)內(nèi)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。

  專(zhuān)職質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的監(jiān)督、驗(yàn)證。

  施工班組負(fù)責(zé)施工的質(zhì)量。

  5. 職責(zé)

  1) 項(xiàng)目經(jīng)理

 ?。?)在建設(shè)單位、監(jiān)理公司和我公司的領(lǐng)導(dǎo)下,建立本項(xiàng)目的質(zhì)量控制體系,并使之有效運(yùn)行。

 ?。?)代表公司履行對(duì)顧客的工程合同和質(zhì)量承諾,具體實(shí)施我公司的質(zhì)量方針及質(zhì)量目標(biāo),對(duì)施工全過(guò)程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。

 ?。?)對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施全面管理,按照《施工組織設(shè)計(jì)》要求,組織并保證本項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)順利實(shí)施。

  (4)領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量工程師監(jiān)督、預(yù)防并及時(shí)糾正項(xiàng)目中的不合格項(xiàng),消除潛在質(zhì)量隱患,實(shí)現(xiàn)預(yù)定的工程質(zhì)量目標(biāo)。

  2) 質(zhì)量員

 ?。?)受項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo),對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任;

 ?。?)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、指導(dǎo)施工班組搞好自檢、互檢。

 ?。?)分析工程質(zhì)量狀況,隨時(shí)掌握施工班組和單項(xiàng)工程的質(zhì)量動(dòng)態(tài)。

 ?。?)對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程,及時(shí)簽發(fā)質(zhì)量問(wèn)題整改通知單,并督促班組限期整改。

 ?。?)按國(guó)家質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范的要求,及時(shí)辦理工程質(zhì)量實(shí)測(cè)和評(píng)定。

  3) 工程技術(shù)員

 ?。?)參與工程圖紙會(huì)審,編寫(xiě)《施工實(shí)施規(guī)劃》和《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》及施工技術(shù)方案。

  (2)負(fù)責(zé)編制工程物資計(jì)劃,參與對(duì)重要物資質(zhì)量的檢驗(yàn)認(rèn)可。

 ?。?)對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)交底、過(guò)程作業(yè)指導(dǎo),實(shí)施施工進(jìn)程檢驗(yàn)以及調(diào)試驗(yàn)收工作。

 ?。?)負(fù)責(zé)質(zhì)量文件資料的填報(bào)、收集、整理,最后統(tǒng)一交給總工程師審核。

 ?。?)參與工程質(zhì)量的監(jiān)督和處理,對(duì)新材料、新工藝提出申請(qǐng)和實(shí)施效果報(bào)告。

 ?。?)負(fù)責(zé)該項(xiàng)目質(zhì)量文件資料的收集、整理、審查、匯編工作。

  (7)負(fù)責(zé)與各個(gè)相關(guān)職能部門(mén)配合協(xié)作做好本項(xiàng)目中的各種交叉配合,在項(xiàng)目主管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況,具體的交叉配合分為我項(xiàng)目部與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的的交叉配合,與其它施工單位的交叉配合,項(xiàng)目部?jī)?nèi)部各個(gè)專(zhuān)業(yè)之間的配合三個(gè)方面。

  4) 資材采購(gòu)員

 ?。?)認(rèn)真保管各類(lèi)生產(chǎn)物質(zhì)資料,并及時(shí)登記、標(biāo)識(shí)、分發(fā)、回收。

  (2)嚴(yán)格執(zhí)行文件和資料的控制程序,保證質(zhì)量體系文件有效運(yùn)行。

 ?。?)對(duì)入庫(kù)的主要物資檢驗(yàn)名稱(chēng)、型號(hào)、規(guī)格是否相符,驗(yàn)證合格證、質(zhì)保書(shū)、技術(shù)文件的有效性,編物資檢驗(yàn)號(hào),填寫(xiě)物資檢驗(yàn)記錄。

 ?。?)登記并保管整理入庫(kù)主要物資的質(zhì)保資料。

 ?。?)在主要物資檢驗(yàn)入庫(kù)流程單上對(duì)質(zhì)量簽字認(rèn)可。

  5) 作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)

 ?。?)領(lǐng)導(dǎo)全隊(duì)人員樹(shù)立“質(zhì)量第一”和“為用戶(hù)服務(wù)”的思想,認(rèn)真貫徹質(zhì)量管理制度,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)交底和操作規(guī)程的規(guī)定進(jìn)行文明施工。

 ?。?)把好材料質(zhì)量關(guān),對(duì)不合格的材料有權(quán)拒絕使用,對(duì)不合格的分項(xiàng)工程,上道工序的不接,本道工序的不交。

  (3)全面負(fù)責(zé)組織本作業(yè)隊(duì)的質(zhì)量自檢、互檢和工序之間的交接檢查,填寫(xiě)安裝記錄。

  6. 質(zhì)量保證措施

  為確保本工程達(dá)到即定質(zhì)量目標(biāo),針對(duì)本項(xiàng)目的工程特性,我們制定以下保證措施,對(duì)施工前的材料準(zhǔn)備和過(guò)程質(zhì)量以及成品檢驗(yàn)進(jìn)行嚴(yán)格控制。

  工程開(kāi)工前在充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上,按照公司ISO9001:2000質(zhì)量體系中的各控制程序詳細(xì)編制《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》。用系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)和方法,以保證質(zhì)量為目的,將項(xiàng)目?jī)?nèi)部各責(zé)任人員,各部門(mén)之間以及項(xiàng)目部與公司之間的一切管理活動(dòng)嚴(yán)密協(xié)調(diào)地組織起來(lái),明確各節(jié)點(diǎn)在保證工程質(zhì)量方面的任務(wù)、責(zé)任、權(quán)限、工作程序和方法,從而形成一個(gè)有機(jī)的質(zhì)量保證體系。

  由本項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,在各級(jí)會(huì)審的基礎(chǔ)上詳細(xì)編制施工方案和作業(yè)技術(shù)指導(dǎo)書(shū)。對(duì)本工程進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃,重在安排施工程序,合理安排施工進(jìn)度,在技術(shù)上采用先進(jìn)的施工方法,確保工程質(zhì)量。

  1) 施工前期準(zhǔn)備的質(zhì)量管理

  (1)根據(jù)設(shè)計(jì)文件和施工圖,正確選定施工所需的施工驗(yàn)收規(guī)范,標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定,以正確指導(dǎo)施工,避免誤用引起質(zhì)量事故。

 ?。?)認(rèn)真審閱施工圖紙,熟悉設(shè)計(jì)意圖和施工規(guī)范,做好設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審的準(zhǔn)備工作,將一些質(zhì)量隱患事先予以防止。

 ?。?)在技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下,編制分項(xiàng)工程和重要部位的施工技術(shù)方案和質(zhì)量保證措施。

 ?。?)建立健全原材料、半成品、成品檢查驗(yàn)收制度,以及保管和領(lǐng)用制度,防止錯(cuò)領(lǐng)和錯(cuò)用,嚴(yán)禁不符合質(zhì)量要求的物資,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

 ?。?)嚴(yán)格執(zhí)行施工機(jī)械和檢測(cè)儀器、測(cè)試設(shè)備、計(jì)量器具的使用與管理制度,所有投入施工的設(shè)備應(yīng)事先做好維護(hù)、保養(yǎng)及性能試驗(yàn)工作,使設(shè)備以良好的使用性能和安全性能來(lái)保證施工質(zhì)量。各種檢測(cè)儀器及器具應(yīng)檢驗(yàn)合格,以保證檢測(cè)儀器。測(cè)試設(shè)備和計(jì)量器具數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。

 ?。?)建立技術(shù)資料臺(tái)帳,施工所需的設(shè)計(jì)圖紙及文件,施工技術(shù)文件、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗(yàn)、表格等,在開(kāi)工前準(zhǔn)備齊全,保證施工所需。同時(shí)對(duì)施工過(guò)程中出的作廢文件,做出標(biāo)識(shí)并及時(shí)撤出銷(xiāo)毀,以保證現(xiàn)場(chǎng)所用的所有技術(shù)文件和圖紙的有效性,防止誤用,已作廢或過(guò)時(shí)的文件而引起質(zhì)量事故。

  2) 施工過(guò)程的質(zhì)量管理

 ?。?)建立健全切實(shí)可行的質(zhì)量保證機(jī)制,用全面質(zhì)量管理手段和方法,以保證質(zhì)量為目的,明確質(zhì)量保證的目的,明確質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)和質(zhì)檢人員的任務(wù)和責(zé)任,根據(jù)施工程序形成的質(zhì)量保證體系,對(duì)質(zhì)量在形成過(guò)程中實(shí)行全面控制。

 ?。?)施工技術(shù)人員和質(zhì)檢員針對(duì)工程特點(diǎn)和施工程序,操作方法,保證質(zhì)量措施,施工機(jī)具及檢測(cè)器具、規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、工藝試驗(yàn)與評(píng)定結(jié)論等內(nèi)容,對(duì)操作者進(jìn)行全面技術(shù)交底,并在施工過(guò)程中做好技術(shù)復(fù)核工作。

 ?。?)加強(qiáng)施工質(zhì)量管理工作,堅(jiān)持“三個(gè)同時(shí),八個(gè)堅(jiān)持”。

  三同時(shí)是:

  在布置任務(wù)的同時(shí)布置質(zhì)量工作。

  在檢查工作的同時(shí)檢查質(zhì)量工作。

  在總結(jié)工作的同時(shí)總結(jié)質(zhì)量工作。

  八道關(guān)是:

  把好隱蔽工程關(guān)

  把好原材料,半成品關(guān)

  把好成品保護(hù)關(guān)

  把好振源,減振關(guān)

  把好施工銜接關(guān)

  把好操作關(guān)

  把好檢驗(yàn)關(guān)

  把好資料關(guān)

 ?。?)工藝文件控制

  用于指導(dǎo)施工的文件,操作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行,不得擅自修改。

 ?。?)材料質(zhì)量控制

  所有投入施工的材料,均應(yīng)按圖紙及有關(guān)文件要求對(duì)材料的標(biāo)識(shí)、名稱(chēng)、材質(zhì)、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量等進(jìn)行驗(yàn)證,防止誤用未經(jīng)檢驗(yàn)或經(jīng)檢驗(yàn)不合格以及不符合圖紙要求的其它材料、配件。

  現(xiàn)場(chǎng)施工用料,在堆放場(chǎng)地上分類(lèi)堆放整齊,并做好材料的防曬、雨雪等保護(hù)措施;對(duì)特殊要求的材料、半成品、成品,設(shè)置專(zhuān)門(mén)庫(kù)房。

 ?。?) 進(jìn)貨檢驗(yàn)

  由公司資材管理部根據(jù)我公司經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期合作和篩選的合格供應(yīng)商中挑選合格廠(chǎng)家上報(bào)甲方和監(jiān)理方審批,確定供貨廠(chǎng)家后,在有必要的前提下進(jìn)行實(shí)地考察。

  材料的檢驗(yàn)包括出廠(chǎng)前的調(diào)研、運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場(chǎng)的收貨檢驗(yàn)、安裝前的檢驗(yàn)以及安裝結(jié)束的檢驗(yàn)檢測(cè)等。

  由材料檢驗(yàn)員按公司程序文件《進(jìn)貨檢驗(yàn)的試驗(yàn)工作程序》進(jìn)行檢驗(yàn),以北京市建筑工程竣工資料整編手冊(cè)為范本,配合工程技術(shù)員和專(zhuān)職資料員做好相關(guān)資料整理工作,并認(rèn)真做好材料的報(bào)驗(yàn)工作。

 ?。?)過(guò)程檢驗(yàn)和最終檢驗(yàn)

  施工過(guò)程中及工程最終需進(jìn)行的檢驗(yàn)和試驗(yàn)按我公司《質(zhì)量記錄控制工作程序》的規(guī)定執(zhí)行,安裝結(jié)束后,質(zhì)檢員進(jìn)行檢查并填寫(xiě)相關(guān)記錄表、影像記錄。

 ?。?)工序質(zhì)量控制

  建立質(zhì)量控制點(diǎn),明確需檢驗(yàn)工序的名稱(chēng),內(nèi)容及檢驗(yàn)、確認(rèn)、評(píng)定職責(zé)。操作者自檢,互檢和專(zhuān)職質(zhì)檢員的“三檢”進(jìn)行質(zhì)量控制,上道工序不合格不能轉(zhuǎn)入下道工序。

  附件下載:某工程空調(diào)施工組織設(shè)計(jì)

發(fā)布:2007-05-07 11:15    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:
建筑OA系統(tǒng)
聯(lián)系方式

成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)

重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓

咨詢(xún):400-8352-114

加微信,免費(fèi)獲取試用系統(tǒng)

QQ在線(xiàn)咨詢(xún)

泛普工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)其他應(yīng)用

項(xiàng)目管理工具 禪道項(xiàng)目管理軟件 夢(mèng)龍項(xiàng)目管理軟件 微軟項(xiàng)目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預(yù)算軟件 項(xiàng)目計(jì)劃軟件 項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件 軟件項(xiàng)目管理工具 材料管理軟件 工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng) 項(xiàng)目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項(xiàng)目管理軟件 工程管理軟件