電力工程施工組織設計（二）

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　　五、施工方案

　　5.1施工準備

　　本工程由寶安大道-深南路連接段電力工程項目部統(tǒng)一指揮與管理。本工程在開工前首先由項目經(jīng)理部組織人員對施工現(xiàn)場內(nèi)、外環(huán)境情況進行詳細了解，編制本工程詳細的《施工方案》，作為本工程施工的指導性文件。

　　5.2根據(jù)現(xiàn)場的調(diào)查資料、施工圖會審紀要、設計資料及規(guī)范等，編制工程各個項目的作業(yè)方法，并在各個項目開工前進行詳細的技術(shù)安全交底工作。

　　5.3技術(shù)交底及措施

　　施工技術(shù)專責組織施工前必須組織技術(shù)員、施工作業(yè)人員貫徹落實公司“質(zhì)量第一、安全第一”的方針制度。

　　a.常規(guī)施工，在每道工序施工前，由施工技術(shù)專責主持，由技術(shù)員及班長負責，質(zhì)檢、安全部門參加，對施工人員進行詳細的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底。

　　b.特殊工序施工，由項目電氣技術(shù)員負責人主持，編制工序流程，作業(yè)方法、技術(shù)要點、注意事項，并對施工作業(yè)人員進行講解，確保質(zhì)量和安全。

　　5.4工程設備材料的準備

　　5.4.1準備材料準備

　　a.按業(yè)主提供和自行購買的材料分別編制設備材料表；本工程為包工包料、業(yè)主提供設備的承包方式。

　　b.自購材料運輸至施工現(xiàn)場并以監(jiān)理工程師認可；

　　c.對業(yè)主提供的設備進行接收、檢驗及中轉(zhuǎn)運輸。

　　5.5業(yè)主提供設備的管理

　　業(yè)主提供的設備根據(jù)我公司《質(zhì)量保證手冊》和《業(yè)主提供物資的搬運、

　　儲存、防護和交付手續(xù)程序》的核定，由設備材料部門在現(xiàn)場進行檢驗，并按規(guī)定進行接收、清點、驗證、標識等管理，并對驗收結(jié)果提出報告，質(zhì)檢部門予以協(xié)助。

　　5.6自購材料的管理

　　采購材料遵循公司《質(zhì)量保證手冊》的規(guī)定，所有采購的材料符合有關(guān)國家規(guī)范要求。

　　5.7 材料的保管

　　a.材料入庫前要進行檢查，然后入庫保管、儲存。

　　b.材料運到現(xiàn)場后，通知監(jiān)理工程師認可簽證。

　　c.對業(yè)主提供的設備運到現(xiàn)場后，匯同業(yè)主監(jiān)理代表檢查驗收，如包裝損壞，有破損和缺件等及時查明結(jié)果，共同制定處理辦法。

　　d.不同品種、規(guī)格材料分開儲存，并進行明顯的標識。

　　5.8 施工場地準備（在正式開工前完成）

　　施工運輸?shù)缆非謇?，對電氣設備安裝有影響的建筑施工項目應全部竣工移交。

　　5.9主要施工機械設備和工器具準備

　　5.9.1由工程項目經(jīng)理部制定詳細的施工機械設備和工器具使用計劃。

　　5.9.2 根據(jù)工序安排向各施工班組發(fā)放。

　　5.9.3主要機械設備和工器具配置表（見下表）

　　擬投入的主要施工機械設備表

　　5.10施工力量的準備

　　我公司將投入本工程的技術(shù)、質(zhì)量、安全管理人員及作業(yè)人員都有具有豐富的10KV輸變電工程安裝經(jīng)驗。

　　施工技術(shù)力量組織計劃表