2011年一級建造師《項目管理》沖刺練習(xí)（14）

　　1．為了實現(xiàn)進度目標(biāo)，不但應(yīng)進行控制，還應(yīng)注意分析影響工程進度的風(fēng)險，則不屬于常見的影響工程進度的風(fēng)險的是（ D ）。
　　A．政治風(fēng)險
　　B．軍事風(fēng)險
　　C．社會風(fēng)險
　　D．技術(shù)風(fēng)險

　　2．建設(shè)工程項目進度控制的管理措施不包括（ D ）。
　　A．重視信息技術(shù)的應(yīng)用
　　B．選擇承發(fā)包模式
　　C．用工程網(wǎng)絡(luò)計劃的方法編制的進度計劃
　　D．編制項目進度控制的工作流程

　　3．已知工程網(wǎng)絡(luò)計劃中某工作的自由時差為5天，總時差為7天。監(jiān)理工程師在檢查進度時發(fā)現(xiàn)只有該工作實際進度拖延，且影響工期3天，則該工作實際進度比計劃進度拖延（ A ）天。
　　A．10
　　B．8
　　C．7
　　D．3

　　4．建設(shè)工程項目進度控制中，涉及對實現(xiàn)進度目標(biāo)有利的設(shè)計技術(shù)和施工技術(shù)的選用的措施屬于（ D ）。
　　A．組織措施
　　B．經(jīng)濟措施
　　C．管理措施
　　D．技術(shù)措施

　　5．建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的管理文件或手冊，是承擔(dān)該項目實施任務(wù)各方應(yīng)共同遵循的管理依據(jù)，它在（ C ）過程中形成。
　　A．分析系統(tǒng)質(zhì)量控制界面
　　B．編制系統(tǒng)質(zhì)量控制計劃
　　C．制定系統(tǒng)質(zhì)量控制制度
　　D．明確系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)

　　6．已知某工作i-j的持續(xù)時間為6天，其i節(jié)點的最早開始時間為第18天，最遲開始時間為第23天，則該工作的最早完成時間為（ C ）天。
　　A．18
　　B．21
　　C．24
　　D．25

　　7．網(wǎng)絡(luò)圖中的中間節(jié)點（ C ）。
　　A．既無外向箭頭，也無內(nèi)向箭頭
　　B．只有外向箭頭
　　C．既有外向箭頭，也有內(nèi)向箭頭
　　D．只有內(nèi)向箭頭

　　8．在網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作的最早開始時間應(yīng)為其所有緊前工作（ D ）。
　　A．最早完成時間的最大值
　　B．最遲完成時間的最小值
　　C．最早完成時間的最小值
　　D．最遲完成時間的最大值

　　9．為實現(xiàn)建設(shè)工程項目的進度目標(biāo)，應(yīng)充分重視的內(nèi)容是（ B ）。
　　A．盡早確定總進度目標(biāo)
　　B．健全項目管理的組織體系
　　C．工程質(zhì)量目標(biāo)
　　D．適當(dāng)采用計算機輔助進度控制

　　10．發(fā)包人和承包人通過洽商用合同的形式確定工程預(yù)付款的扣回方式，可采用（ A ）的方式。
　　A．等比率扣款
　　B．分期扣款
　　C．分段扣款
　　D．分項目扣款

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